شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد در سال ۱۳۹۹ علاوه بر حفظ مشتریان خوشنامی چون دیجی کالا ، بریتیش امریکن توباکو BAT PARS ، شرکت خدمات بارهوایی دی اچ ال (DHL ) ، کوبل دارو ، داروسازی دکترعبیدی ، بورس بیمه ایران ، موسسه خیریه سمر ، شرکت لوتوس ، شهرداری منطقه۲۲تهران ، و محصولات آرایشی و بهداشتی ADRA ،
توانست شرکت های معتبری مثل هلدینگ دارویی گروه صنعتی گلرنگ ، رایتل ، صندوق ذخیره فرهنگیان ، آلومینیوم المهدی ، اسنپ ( snapp ) ، داروسازی تهران شیمی ، صنایع غذایی بهروز ، پودرشیرمشهد ( Danone ) ، تچرادارو ، مبین نت ، پتروشیمی تخت جمشید ، بسپارگسترآریا ، مجتمع فرهنگی آموزشی راه رشد ، عالی تحریر پارسیان ( Panter) ، پرداخت الکترونیک پاسارگاد ( بانک پاسارگاد ) ، بهاوندباراد (آسفالت توس ) ، ABB_MOTORS ، توسعه یکم مپنا ، آفامد ، فرآورده بافت ایرانیان ،صنعت غذایی کورش (گروه صنعتی گلرنگ ) ، بهدادژنتیک ، پیکرنهاد ، رینگسازی مشهد ، گروه شرکت های عمران آذرستان ، هدیش سبز پارسه ( HYUNDAI ) ، پایا سیستم ، زرین نمای کاسپین ( Hisense)، آلماژن دارو ، و آفا_طب را به فهرست مشتریان خود بیفزاید .
همچنین در سال ۱۳۹۹ موفق به برگزاری ۹۸ دوره آموزشی آنلاین و حضوری شدیم که از جمله آنها می توان به دوره های برگزار شده در میدکو ، گروه مشاوران مدیریت تدبیر ، کلیه شرکت های زیرمجموعه هلدینگ های هفتگانه گروه توسعه اقتصادی تدبیر ( ستاد اجرای فرمان امام خمینی ) ، سازمان املاک ستاداجرای فرمان امام خمینی ( ره ) ، صندوق بازنشستگی صداوسیما ، اتاق بازرگانی ایران اتریش ، پدیده شیمی قرن ، گروه صنعتی گلرنگ ، اتاق بازرگانی ایران سوئیس ، توفیق دارو ، البرزدارو ، آواکتان ( جین وست ) ، رنوپارس ، نفت ستاره خلیج فارس ، کشتی رانی جمهوری اسلامی ایران ، آلومینیوم المهدی ، موسسه حقوقی دادبانان و پتروشیمی پارس جنوبی اشاره نمود.
دوره های برگزار شده در ۱۳ عنوان به شرح زیر بودند:
قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان و صاحبان کسب و کار
طراحی و تدوین قراردادکار و قرارداد مشاوره
قانون کار و قانون تامین اجتماعی برای مدیران و کارشناسان منابع انسانی
آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
مدل های نوین ارزشیابی مشاغل و طبقه بندی مشاغل و طراحی مشاغل
ارزشیابی وطبقه بندی مشاغل و نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی
مدیریت استعداد با رویکرد جانشین پروری
مدیریت عملکرد
طراحی نظام آموزش مبتنی بر مهارت و محاسبه نرخ بازگشت سرمایه گذاری در آموزش
طراحی نظام های بازدارنده و آیین نامه انضباط کار
روابط کار در مناطق آزاد و ویژه اقتصادی
مصاحبه گری بر اساس ممصاحبه استخدامی شایسته محور
همچنین توانستیم ۱۸ پروژه بهبود در حوزه مدیریت منابع انسانی شامل پیاده سازی کامل مدل مدیریت منابع انسانی TTM ، پیاده سازی بخش هایی از مدل مدیریت منابع انسانی TTM ، اصلاح نظام پرداخت ، مدیریت عملکرد تا سطح شاغلین، طبقه بندی مشاغل ، جانشین پروری ، و مدیریت استعداد را اجرا نماییم .