توسعه منابع انسانی سرآمد

دستاورد های شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد در سال 1399

شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد در سال ۱۳۹۹ علاوه بر حفظ مشتریان خوشنامی چون دیجی کالا ، بریتیش امریکن توباکو BAT PARS ، شرکت خدمات بارهوایی دی اچ ال (DHL ) ، کوبل دارو ، داروسازی دکترعبیدی ، بورس بیمه ایران ، موسسه خیریه سمر ، شرکت لوتوس ، شهرداری منطقه۲۲تهران ، و محصولات آرایشی و بهداشتی ADRA ،

توانست شرکت های معتبری مثل هلدینگ دارویی گروه صنعتی گلرنگ ، رایتل ، صندوق ذخیره فرهنگیان ، آلومینیوم المهدی ، اسنپ ( snapp ) ، داروسازی تهران شیمی ، صنایع غذایی بهروز ، پودرشیرمشهد ( Danone ) ، تچرادارو ، مبین نت ، پتروشیمی تخت جمشید ، بسپارگسترآریا ، مجتمع فرهنگی آموزشی راه رشد ، عالی تحریر پارسیان ( Panter) ، پرداخت الکترونیک پاسارگاد ( بانک پاسارگاد ) ، بهاوندباراد (آسفالت توس )  ، ABB_MOTORS ، توسعه یکم مپنا ، آفامد ، فرآورده بافت ایرانیان ،صنعت غذایی کورش (گروه صنعتی گلرنگ ) ، بهدادژنتیک ، پیکرنهاد ، رینگسازی مشهد ، گروه شرکت های عمران آذرستان ، هدیش سبز پارسه ( HYUNDAI ) ، پایا سیستم ، زرین نمای کاسپین ( Hisense)، آلماژن دارو ، و آفا_طب را به فهرست مشتریان خود بیفزاید .

 

همچنین در سال ۱۳۹۹ موفق به برگزاری ۹۸ دوره آموزشی آنلاین و حضوری شدیم که از جمله آنها می توان به دوره های برگزار شده در میدکو ، گروه مشاوران مدیریت تدبیر ، کلیه شرکت های زیرمجموعه هلدینگ های هفتگانه گروه توسعه اقتصادی تدبیر ( ستاد اجرای فرمان امام خمینی ) ، سازمان املاک ستاداجرای فرمان امام خمینی ( ره ) ، صندوق بازنشستگی صداوسیما  ، اتاق بازرگانی ایران اتریش ، پدیده شیمی قرن ، گروه صنعتی گلرنگ ، اتاق بازرگانی ایران سوئیس ، توفیق دارو ، البرزدارو ، آواکتان ( جین وست ) ، رنوپارس ، نفت ستاره خلیج فارس ، کشتی رانی جمهوری اسلامی ایران ، آلومینیوم المهدی ، موسسه حقوقی دادبانان و پتروشیمی پارس جنوبی اشاره نمود.

 

دوره های برگزار شده در ۱۳ عنوان به شرح زیر بودند:

قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان و صاحبان کسب و کار

طراحی نظام جبران خدمت

طراحی و تدوین قراردادکار و قرارداد مشاوره

قانون کار و قانون تامین اجتماعی برای مدیران و کارشناسان منابع انسانی

آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف

مدل های نوین ارزشیابی مشاغل و طبقه بندی مشاغل و طراحی مشاغل

ارزشیابی وطبقه بندی مشاغل و نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد

مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی 

مدیریت استعداد با رویکرد جانشین پروری
مدیریت عملکرد 

طراحی نظام آموزش مبتنی بر مهارت و محاسبه نرخ بازگشت سرمایه گذاری در آموزش

طراحی نظام های بازدارنده و آیین نامه انضباط کار
روابط کار در مناطق آزاد و ویژه اقتصادی

مصاحبه گری بر اساس ممصاحبه استخدامی شایسته محور 

دوره جامع مدیریت منابع انسانی 

 

همچنین توانستیم ۱۸ پروژه بهبود در حوزه مدیریت منابع انسانی شامل پیاده سازی کامل مدل مدیریت منابع انسانی TTM ، پیاده سازی بخش هایی از مدل مدیریت منابع انسانی TTM ، اصلاح نظام پرداخت ، مدیریت عملکرد تا سطح شاغلین، طبقه بندی مشاغل ، جانشین پروری ، و مدیریت استعداد را اجرا نماییم .

درباره ما بیشتر بدانید .

 

به این پست امتیاز دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *