مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

549,360 تومان

زمان برگزاری : 20 و 21 مرداد ماه 1400
ساعت برگزاری: 19:00 الی 22:00

مدرس دوره : آقای آرمین خوشوقتی

مسئولیت های کلیدی شما در حوزه مدیریت منابع انسانی به عنوان یک مدیر غیر منابع انسانی و یا یک مدیر منابع انسانی تازه کار!

همه ی مدیران اجرائی “مدیر منابع انسانی” هستند.

امروزه به اشتراک گذاری هر چه بیشتر مسئولیتهای مدیریت منابع انسانی در سازمان ها توسط مدیران و سرپرستان بخش های مختلف سازمان، ضروری است. به عنوان مدیر یا سرپرست، باید بدانید که چگونه در موقعیت های بحرانی و حساس بتوانید تصمیم گیری های موثری را برای اعضا تیم داشته باشید. در نتیجه میتوان گفت تمامی مدیران درگیر فرآیند ها و رویه های مدیریت منابع انسانی از جمله استخدام ، شایسته گزینی ، جذب ، توسعه ، آموزش ، مدیریت عملکرد ، ارتقاء ، تحقیق بدو استخدام ، تعدیل نیرو و مدیریت ریسک هستند. تصمیمات نادرست میتواند برای سرپرستان آن شغل و یا سازمان ها صدمات قابل ملاحظه ای در کوتاه مدت یا بلند مدت به همراه داشته باشد. اینجاست که آموزش مبانی مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی، مشخص میشود.

این دوره دانش و مهارت های مهم در مدیریت منابع انسانی و همچنین مسئولیت های کلیدی یک مدیر منابع انسانی را می آموزد و به شما کمک میکند تا به طور موثر نظارت و هدایت تیم و سازمان خود را انجام دهید و عملکرد کارکنانتان را بهبود بخشید

آیا این دوره برای شما مناسب است؟

آیا مسئولیت مدیریت کارمندان را بر عهده دارید؟

آیا هنگام بروز مشکلات برای کارکنان احساس اضطراب می کنید؟

آیا نیاز به یک مشاور یا پشتیبان منابع انسانی دارید؟

اگر پاسخ تان به هریک از سوالات فوق مثبت است ، این دوره برای شما مناسب است.

سود شما از سرمایه گذاری در این دوره چیست؟

شما از مهارت های خود برای مدیریت کارکنان و حل مسائل پیچیده ای که پیش می آید، احساس اعتماد به نفس خواهید کرد، همچنین میدانید در چه زمینه ای نیاز به کمک و پشتیبانی توسط یک مشاور منابع انسانی دارید؟ و برای آن دسته از موضوعاتی که در حال حاضر باعث نگرانی تان شده اند، دانش و مهارت های خود را افزایش می دهید. به علاوه، شما می آموزید که چگونه از اشتباهات پرهزینه ای که می تواند به دلیل عدم
آگاهی، پیش بیاید، جلوگیری کنید.

سرفصل های دوره:

-طراحی مشاغل
-طراحی و تدوین فرآیندهای سازمانی
-تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
-استخراج شایستگی های شغلی و سازمانی (هوش هیجانی و هوش منطقی در عمل)
-طراحی ساختار منابع انسانی
-جذب
-کارمندیابی
-مصاحبه و استخدام
-بکارگماری، جامعه پذیری و منتورینگ
-نگهداشت
-خدمات رفاهی
-روابط کار
-رضایت سنجی
-افزایش ماندگاری
-مدیریت عملکرد
-تعیین اهداف و شاخص ها
-پایش
-ارزیابی
-ارائه بازخورد
-بهبود عملکرد

چرا مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی؟