شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد با در اختیار داشتن سرمایه انسانی متشکل از مشاوران مجرب و خبره، در ۲۴ استان و ۴۴ شهر کشور، تنها شبکه مشاوران سراسری در حوزه روابط کار کشور میباشد که در سریع ترین زمان ممکن ، امکان تهیه لوایح ، حضور و دفاع در مراجع حل اختلاف وزارت کار در سراسر کشور را دارد .
استفاده از مشاوران مجرب و آموزش دیده در حوزه مدیریت منابع انسانی، که تسلط کامل به قوانین کار و تامین اجتماعی دارند، در این راستا توانسته است به مقدار قابل توجهی از دغدغه های سازمانهای طرف قرارداد بکاهد.
بازطراحی قراردادهای کار (انواع قراردادهای مزد ساعتی ، روزمزد ، کارمزد ، تمام وقت ، کارمعین ، مدت موقت و …)  بازطراحی فرم ها و تعهدنامه های بدو استخدام ، بازبینی فرآیند انعقاد و تمدید قرارداد ها ، بازطراحی مستندات حین خدمت (فرمهای مرخصی ، ماموریت ، گزارش کار و …) نیز از جمله خدماتی است که در راستای توانمند سازی کارفرمایان ارائه می گردد.
تهیه انواع طرح های کارآمد (منجمله آئین نامه های انضباط کار ، طرح های پاداش افزایش بهره وری ، پاداش افزایش تولید و مواردی از این قبیل) نیز از جمله خدماتی است که شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد با افتخار به شرکتهای متقاضی ارائه مینماید .
همچنین کارفرمایان و کارکنان میتوانند بصورت حضوری و یا در صورت اضطرار به صورت تلفنی می توانند از خدمات شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد (در حوزه روابط کار ، تامین اجتماعی ، حفاظت فنی و بهداشت کار و مسئولیتهای کارفرما در برابر کارکنان) بهره ببرند.

در عمل مدیریت منابع انسانی مقاصد خود را با رسیدن به هدف هایش به دست می آورد. هدف ها،  فعالیت های  مدیر منابع انسانی را هدایت می کنند و معمولا هدف ها چالش های ارائه شده توسط سازمان یا جامعه یا مدیریت منابع انسانی یا سرمایه های انسانی هستند که موفقیت و شکست در هدف ها، همه آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. زمینه های تخصصی مدیریت منابع انسانی که ما در سرآمد به بهبود آنها می پردازیم به شرح ذیل است:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، آموزش و توسعه، کارگزینی، مقررات دولتی، مشاوره، ارتباطات کارکنان، برنامه ریزی نیروی انسانی، نگهداشت سرمایه های انسانی، مدیریت مزایا و جبران خدمات.

شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد بعنوان مجری سیستم مدیریت منابع انسانی یکپارچه با بهره گیری از دانش و تجربه متخصصین حوزه های مختلف منابع انسانی و با پشتوانه اجرایی درخشان در این زمینه، سیستم مدیریت منابع انسانی مبتنی بر مدل TTM را در سازمانها به دو صورت مشاوره و برون سپاری، جاری می نماید. ما در سرآمد موفق به پیاده سازی و اجرای سیستم مذکور در سازمان های متعدد با زمینه فعالیت متنوع در صنایع مختلف شده ایم. همچنین با توجه به انطباق تمام بخش های سیستم با اصول قوانین و مقررات کار و تایید و تصویب آن توسط وزارت کار، از جانب مرجع مذکور بعنوان اولین الگو و جایگزین سیستم طبقه بندی مشاغل سنتی به سایر شرکت ها توصیه می گردد.