در عمل مدیریت منابع انسانی مقاصد خود را با رسیدن به هدف هایش به دست می آورد. هدف ها،  فعالیت های  مدیر منابع انسانی را هدایت می کنند و معمولا هدف ها چالش های ارائه شده توسط سازمان یا جامعه یا مدیریت منابع انسانی یا سرمایه های انسانی هستند که موفقیت و شکست در هدف ها، همه آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. زمینه های تخصصی مدیریت منابع انسانی که ما در سرآمد به بهبود آنها می پردازیم به شرح ذیل است:

آموزش و توسعه، کارگزینی، مقررات دولتی، مشاوره، ارتباطات کارکنان، برنامه ریزی نیروی انسانی، نگهداری سرمایه های انسانی، مدیریت مزایا و جبران خدمات.

خشت اول و سنگ بنای نظام مدیریت منابع انسانی ، شایسته گزینی است . شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد بعنوان مجری طرح با بهره گیری از دانش و تجربه مصاحبه گران حرفه ای و آموزش دیده و با پشتوانه اجرایی درخشان در این زمینه، مسئولیت نیرویابی، گزینش، انجام آزمونهای روانشناختی ، و مصاحبه شایسته محور را بر عهده دارد .

مصاحبه تخصصی منابع انسانی بر اساس شرایط احراز شغل ، و شایستگی های کارجویان صورت می پذیرد و با توجه به نتیجه آزمونهای روانشناختی و آزمون های تخصصی ، کارجویان شایسته به کارفرمای محترم پیشنهاد میگردند.

جستجو و نیرویابی از طریق بانک های اطلاعاتی فعال در سراسر کشور ، گزینش (Selection) اولیه از طریق انطباق شایستگی های کارجویان با شرایط احراز مشاغل ،  انجام آزمون های نیم رخ روانی و انجام مصاحبه شایسته محور توسط مصاحبه گران حرفه ای ( در ۲۴ استان کشور ) ، برگزاری کانون ارزیابی توسعه منابع انسانی سرآمد ، انجام آزمون های تخصصی ( در صورت لزوم ) و نهایتا ارائه گزارش مکتوب در مورد فرد – فرد کارجویانی که به تائید رسیده اند ، از جمله خدماتی است که در این حوزه به کارفرمایان ارائه می گردد .