آییننامه بهکارگیری مسئول ایمنی ۱۴۰۵ | شرایط و الزامات
آییننامه بهکارگیری مسئول ایمنی در کارگاهها؛ بررسی الزامات و مسئولیتهای کارفرمایان
آییننامه بهکارگیری مسئول ایمنی / حفاظت فنی در کارگاهها» در...
ضوابط و روشهای اجرایی آییننامه پرداخت پاداش افزایش تولید به منظور افزایش بهرهوری موضوع ماده 47 قانون کار مصوب 1390
به موجب تبصره ماده (۱۱) آییننامه مصوب مورخ 26؍9؍1390 به منظور حسن اجرای آییننامه مذکور و هماهنگیهای لازم در صنایع...
آییننامه نحوه انعقاد قراردادهای مربوط به تعیین و پرداخت پاداش افزایش تولید به منظور افزایش بهرهوری، مصوب 1390
پاداش افزایش تولید و بهرهوری یکی از ابزارهای قانونی برای ایجاد انگیزه در کارکنان، افزایش راندمان، بهبود کیفیت تولید و...
۷ تفاوت مهم مدیریت عملکرد یا توانمندسازی کارکنان
دو رویکرد متفاوت در بهبود عملکرد کارکنان؛ مدیریت عملکرد یا توانمندسازی؟
چرا بعضی سازمانها با وجود ارزیابیهای منظم، همچنان با افت...
۲۷ ابزار برتر استخدام و جذب نیرو؛ از ATS تا ارزیابی و مصاحبه
پیدا کردن نیروی مناسب دیگر فقط به انتشار یک آگهی استخدام و بررسی رزومهها محدود نمیشود. امروزه تیمهای منابع انسانی...
اهداف منابع انسانی چیست؟ ۶ اولویت مهم تیم HR
در سالهای اخیر، نقش واحد منابع انسانی از انجام امور اداری و استخدام نیرو فراتر رفته است. امروز مدیران و...
آرای مشابه در مشاغل سخت و زیانآور؛ بررسی حقوقی
آیا آرای مشابه در مشاغل سخت و زیانآور مؤثر هستند؟ یکی از پرسشهای رایج در پروندههای مشاغل سخت و زیانآور این...
۷ نوع مدیریت تغییر که متخصصان منابع انسانی باید بشناسند
انواع مدیریت تغییر؛ راهنمای جامع مدلها، مزایا و روشهای اجرای موفق
تغییر، دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه بخشی جداییناپذیر از مسیر...
خدمات رفع عوامل سخت و زیانآور محیط کار
خدمات رفع عوامل سخت و زیانآور محیط کار
شناسایی، ارزیابی و کنترل عوامل زیانآور با هدف اصلاح شرایط کاروجود عواملی مانند...
چگونه HRBPها میتوانند به طور موفقیتآمیز بر ذینفعان اثر بگذارند؟
جان هنکاک زمانی گفت: «بزرگترین توانایی در کسبوکار این است که بتوانی با دیگران کنار بیایی و بر اقدامات آنها...