دوره جامع مدیریت منابع انسانی

دوره جامع مدیریت منابع انسانی 

پکیج دوره های آموزشی مدیریت منابع انسانی

آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی

اضافه شدن سرفصل جدید : قوانین تامین اجتماعی برای کارفرمایان | وبینار قوانین تامین اجتماعی

در طی 6 سال گذشته، بیش از 300 دوره آموزشی تخصصی در حوزه مدیریت منابع انسانی برگزار نمودیم و بنا به درخواست شما، امسال برای چهارمین سال پیاپی، دوره جامع مدیریت منابع انسانی را برگزار خواهیم نمود.

شهریه مجموع این دوره ، با کسر تخفیف تنها 65.000.000 ریال است که مالیات بر ارزش افزوده نیز در آن گنجانده شده است در حالی که اگر قصد داشته باشید هر یک از دروس این دوره را به طور مجزا محاسبه نمایید، شهریه آن بالغ بر 80.320.000 ریال خواهد شد.

چه لزومی به طراحی دوره جامع مدیریت منابع انسانی وجود داشت؟

هدف از طراحی این دوره، ارتقا سطح دانش و مهارت در حوزه مدیریت منابع انسانی است به صورتیکه فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند . مدرس دوره که بیش از دو دهه مسئولیت مدیریت منابع انسانی شرکت های بزرگ کشور را به عهده داشته است، در هر یک از دروس، علاوه بر ارائه مفاهیم :

اولا آنها را به طور عملی اجرا می نماید تا فراگیران بتوانند نسبت به طراحی یک سیستم مدیریت منابع انسانی تسلط پیدا کنند.
ثانیا اثرات اجرای هر یک از فرآیند ها در سازمان را نیز تبیین می نماید تا فراگیران بتوانند با شناختی که نسبت به سازمان خود دارند، یک سیستم مدیریت منابع انسانی اثربخش را در سازمان خود اجرا نمایند. به بیان دیگر از فراگیران انتظار می رود که در پایان دوره، بتوانند یک سیستم جامع مدیریت منابع انسانی را در شرکت خود پیاده سازی نمایند.

مدرسین دوره چه کسانی هستند؟

آقای مهندس آرمین خوشوقتی

• مدیر عامل و موسس شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد
• مشاور منابع انسانی بیش از 60 شرکت در صنایع مختلف پخش، تولیدی و صنعتی و خدماتی
• 28 سال سابقه اجرایی در حوزه مدیریت منابع انسانی
• 20 سال سابقه تدریس در حوزه مدیریت منابع انسانی
• 18 سال عضویت در مراجع حل اختلاف کار
• رزومه و سوابق اجرایی

آقای دکتر عبدالرضا حافظی

• رئیس هیئت مدیره HR Solutions
• عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت منابع انسانی
• عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا SHRM
• مشاور و مدرس منابع انسانی

روش ارائه مفاهیم به چه صورت است؟

این دوره جامع، به صورت کارگاهی برگزار خواهد شد و کلیه مفاهیم مورد نیاز یک متخصص منابع انسانی را به صورت کاملا عملیاتی ارائه خواهیم داد . در برخی از دروس ( مثل دوره قانون کار ) که امکان ارائه به صورت کارگاهی وجود ندارد، کلیه مفاهیم با ارائه کیس های واقعی ( و داستان های سریالی ) منتقل خواهند شد تا موجب ماندگاری مفاهیم در ذهن مخاطبین شوند .

زمان برگزاری دوره ها

ساعات برگزاری دوره ها، طوری برنامه ریزی شده است تا مانع فعالیت های حرفه ای شما نشود و بتوانید فارغ از هیاهوی محل کار، و در منزل در دوره ها شرکت کنید .

نحوه برگزاری دوره ها

نحوه برگزاری دوره ها، همچنان به صورت آنلاین خواهد بود و برای شرکت در این دوره ها نیاز به هیچ نرم افزاری ندارید و صرفا با کامپیوتر ( یا حتی گوشی مبایل هوشمند ) می توانید در دوره ها شرکت کنید .

چرا زمان کلاس ها کوتاه است ؟!

خوشبختانه در این دوره ها، به تاریخچه و مباحث نظری نمی پردازیم و به محض شروع هر درس، یک شغل واقعی را مورد مطالعه قرار می دهیم و به طور کاملا عملیاتی، یک شغل واقعی را مورد بحث قرار می دهیم و به طور کاملا عملیاتی در حوزه های مختلف مدیریت منابع انسانی آن را بررسی می کنیم به همین دلیل از فرصتی که در اختیار داریم بیشترین استفاده را خواهیم کرد.

در طی دوره نیز، کلیه فراگیران سوالات و ابهامات خود را در چهارچوب دوره مطرح می کنند و برای آن ها پاسخ دریافت می کنند.

آیا به فراگیران گواهینامه نیز ارائه می گردد؟

• بابت حضور در این دوره میتوانید دو گواهینامه دریافت نمائید.
• گواهینامه حضور در دوره به کلیه فراگیران گواهینامه ” دوره جامع مدیریت منابع انسانی ” با ذکر سرفصل های دوره اعطا خواهد شد .
• گواهینامه استقرار سیستم مدیریت منابع انسانی چنانچه هر یک از فراگیران تمایل داشته باشند می توانند گواهینامه ” طراحی سیستم جامع مدیریت منابع انسانی” را نیز اخذ نمایند . این گواهینامه صرفا به فراگیرانی که در دوره جامع شرکت نموده باشند و پروژه ای را که از طرف شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد به آنان ارائه میشود، با موفقیت اجرا نمایند،قابل اعطاء خواهد بود.

چرا در دوره جامع مدیریت منابع انسانی ثبت نام کنم؟

مزایای “گواهینامه استقرار سیستم مدیریت منابع انسانی” چیست؟

گرایش به “رویکرد مدیریت منابع انسانی با استناد به دیدگاه مبتنی بر منابع” که افراد را عاملی برای کسب برتری سازمانها میداند در بین کارفرمایان در حال افزایش است. با توجه به افزایش روزافزون تعداد سازمان هایی که از مدل مدیریت منابع انسانی TTM برای مدیریت اثربخش سرمایه های انسانی خود استفاده میکنند، نیاز به وجود یک “متخصص منابع انسانی” هر روز بیشتر از قبل احساس میشود.
همچنین نیاز به وجود مشاورین منابع انسانی و متخصص منابع انسانی به عنوان شریک تجاری کسب و کار، متخصص تولید نرم افزارهای منابع انسانی و بسیاری از مشاغل و فرصت های شغلی دیگر موضوع و اهمیت این جایگاه را بیشتر از قبل روشن میسازد.

داشتن دانش و مهارت تخصصی و اجرائی در این حوزه و کمبود نیروی کار متخصص بیشتر از هر زمان دیگر احساس میشود.

این شرکت دانش آموختگان دوره جامع مدیریت منابع انسانی را که موفق به دریافت گواهینامه استقرار مدیریت منابع انسانی شده اند، به بازار کار معرفی خواهد نمود.

آیا میتوانم پس از گذراندن این دوره واحد منابع انسانی را در یک سازمان مستقر نمایم؟

• بله!
• هدف دیگر از برگزاری این دوره مفهوم سازی مدیریت منابع انسانی و ایجاد ارتباط بین اهداف راهبردی کسب و کار و مدیریت منابع انسانی است.

اهرم های کلیدی دوره

• مدیریت فرهنگ سازمان که بسیار مهم تر از مدیریت فرآیند ها و سیستم ها است.
• اقدامات یکپارچه در جذب، گزینش، استخدام، ارتباطات، رهبری، آموزش، عملکرد و توسعه منابع انسانی است.
• ساختاردهی و طراحی مشاغل به گونه ای که موجب توانمندسازی کارکنان بشود.
• جاری نمودن قوانین در سازمان به گونه ای که در راستای ایجاد رضایت و تعهد در کارکنان باشد.

دوره جامع مدیریت منابع انسانی | دوره مجازی مدیریت منابع انسانی | پکیج آموزشی مدیریت منابع انسانی | دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی

سرفصل ها و محتوای دوره :

• دوره اول 

اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان ( سرفصل ها و ثبت نام تکدرس )  : مدرس این دوره که تجربه نزدیک به دو دهه عضویت در مراجع حل اختلاف وزارت کار را داشته است، از سال 1381 این دوره را با استفاده از سناریو های سریالی برگزار می کند و بعنوان یک کیس واقعی، چالش هایی را که یک متخصص منابع انسانی در محل کار با آنها روبروست، در چهارچوب قانون کار و قانون تامین اجتماعی مطرح نموده و برای آنها راهکار ارائه می نماید .

همچنین فراگیران آزاد هستند تا پرسش های خود را در طی دوره مطرح نمایند .

زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 6 و 7 اردیبهشت 1402

مطالعه این مقاله خالی از لطف نیست

این فیلم را در خصوص نقش قواعد آمره در روابط بین کارکنان و  کارفرما ببینید.

• دوره دوم

حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار ( سرفصل هاو ثبت نام تکدرس ) : مدرس این دوره که مشاور بیش از 30 شرکت ایرانی، بین المللی، دولتی و خصوصی کشور ( در حوزه الزامات قانونی مدیریت منابع انسانی ) است، در طی این دوره، کلیه مفاهیم مربوط به محاسبات حقوق، دستمزد، و مزایای رفاهی و انگیزه ای را ( برای کارکنان تمام وقت و پاره وقت ) شرح داده، و سپس با بهره گیری از دستاوردهای دوره  اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان ، نحوه طراحی قرارداد های کار ( و نکات مهمی که باید برای طراحی و تنظیم یک قرارداد کار مورد توجه قرار داد ) را بیان خواهد نمود .

در خاتمه نیز، یک قرارداد کار را ( در قالب نسخه word  ) تدوین خواهیم نمود .

این دوره، به کلاس های ریاضی زمان تحصیل بی شباهت نیست چرا که فراگیران در خاتمه این دوره باید بتوانند به سوالات و ابهامات کارکنان سازمان خود ( در مورد حقوق و دستمزد خود ) پاسخ های قانع کننده بدهند لذا مدرس نیز دائما ( در طی برگزاری دوره ) برای فراگیران مساله های کوتاه و کاربردی مطرح نموده و با جلب مشارکت آنان، تلاش خواهد کرد تا در چهارچوب طرح درس، دوره را به صورت تعاملی به پیش ببرد .

زمان برگزاری : چهارشنبه 13 اردیبهشت 1402

پیشنهاد می کنیم این مقاله را مطالعه کنید

این فیلم را در خصوص نحوه محاسبات حقوق و دستمزد و بیمه کارکنان ببینید

• دوره سوم 

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی نوعی نگرش ذهنی است که راه های انجام کارها را نشان میدهد و به شکل استراتژی منابع انسانی نمود پیدا میکند. همچنین مقاصد و طرح های سازمان را در مورد این موضوع که چگونه طرح های کسب و کار از طریق کارکنان تحقق می یابد، تعریف میکند و در حقیقت فرآیندی است که رویکردهای مختلف را در زمینه توسعه منابع انسانی که از لحاظ عمودی با استراتژی کسب و کار و از لحاظ افقی با یکدیگر، به کار میگیرد. این استراتژی ها و مقاصد طرحهایی را که با موضوعات و مسائل کلی سازمان مرتبط هستند، از قبیل “اثربخشی” تعریف میکنند و افزون بر آن با جنبه های خاص مدیریت کارکنان از قبیل کارمندیابی، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد و پاداش و روابط کارکنان ارتباط میابد. 

زمان برگزاری : چهارشنبه 27 اردیبهشت 1402

• دوره چهارم

مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل TTM (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس)  (ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل بر اساس مدل TTM ) : در این دوره، به عنوان یک متخصص منابع انسانی که قصد دارد پس از اتمام دوره ، در مراجعه به سازمان خود، هیات مدیره و مدیرعامل را قانع نماید که نظام مدیریت منابع انسانی شرکت را بازنگری نموده و آن را به صورت کاملا علمی ( و قابل اجرا ) طراحی نماید، حضور پیدا کنید .

مدرس این دوره در سال 1389 مسئولیت پروژه بازطراحی سیستم جامع منابع انسانی یکی از هلدینگ های بزرگ کشور را به عهده داشت که نهایتا در سال 1392 منجر به طراحی یک مدل جامع مدیریت منابع انسانی ( بومی سازمان های بخش خصوصی ایران ) شد که خروجی این مدل ( در مبحث ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل ) مورد تایید وزارت کار نیز قرار گرفته است .

در این دوره، به چرایی استقرار یک نظام مدیریت منابع انسانی کمی ( قابل اندازه گیری ) و وظیفه محور ( مبتنی بر فرآیند های سازمان ) از دید صاحبان کسب و کار ، و کارکنان و مدیران سازمان خواهیم پرداخت .

ابتدا یک شغل واقعی را طراحی نموده، با رویکرد ارزیابی ریسک و توانمندی آن را تجزیه و تحلیل و سپس ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل نموده و سند شناسنامه آن شغل را تدوین می کنیم .

سپس نحوه طراحی ساختار منابع انسانی برای سازمان را توضیح خواهیم داد .

یکی از سرفصل های مهم در سند شناسنامه شغل، شرایط احراز شغل می باشد لذا در پایان دوره نحوه انطباق بین شرایط احراز شغل، با شایستگی های کارجویان و کارکنان را نیز ( به صورت یک کیس واقعی ) بررسی خواهیم نمود .

اگر می خواهید با این مدل بیشتر آشنا شوید، این مقاله را مطالعه کنید .

زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 2 و 3 خرداد 1402

این فیلم را درباره مدیریت منابع انسانی ببینید

• دوره پنجم

مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس) : در این دوره، مدرس ( که تنها در سال 1399 برای 36 شرکت بزرگ ایرانی و بین المللی کشور نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد را طراحی نموده است ) به نحوه استخراج شاخص های ارزیابی عملکرد ( سه وجهی : وظایف، رفتار ها ، اهداف سازمانی ) ، خواهد پرداخت لذا یک شغل واقعی را طراحی نموده، کانون های ریسک و توانمندی های مورد نیاز آن را تعیین کرده و سپس عملکرد فرد-فرد شاغلین فرضی آن شغل را با کمک فراگیران ( از سه منظر وظایف، رفتارها، و اهداف سازمانی ) ارزیابی خواهد نمود .

بدیهی است که قبل از ارزیابی عملکرد، می بایستی هدف گذاری انجام شده باشد، و در طی دوره عملکردی نیز پایش را مد نظر قرار خواهیم داد .

سپس به نحوه دادن بازخورد به کارکنان خواهیم پرداخت، و پس از آن برای توسعه منابع انسانی و بهبود سازمان برنامه ریزی خواهیم نمود و خروجی ارزیابی عملکرد را به نظام آموزش، انگیزش، شایسته گزینی و پالایش متصل خواهیم نمود.

جالب است بدانید که این مدل برای اولین بار در سال 1391 در یکی از هلدینگ های بزرگ کشور (دانش بنیان صنعتی، توزیعی، سرمایه گذاری ) اجرا شد و پس از آن در ده ها شرکت بخش خصوصی نیز به اجرا در آمده است .

اگر می خواهید با مدیریت عملکرد منابع انسانی در مدل ایرانی TTM  بیشتر آشنا شوید، این مقاله را مطالعه کنید .

قبل از ثبت نام در این دوره ، حتما این فیلم را ببینید …

زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 17 و 18 خرداد 1402

• دوره ششم

نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد بر اساس مدل TTM (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس) :  مدرس این دوره که مسئولیت طراحی سیستم حقوق و دستمزد شرکت های بزرگ تولیدی و عمرانی ( عموما در صنعت سلامت و شرکت های تولید و توزیع دارو، صنعت ساختمان، و لوازم خانگی ) را در کارنامه خود دارد، در این دوره با استفاده از دستاورد های 3 دوره دیگر ( حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار ، مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل TTM و مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM ) به طور کاملا عملیاتی یک نظام پرداخت مبتنی برعملکرد را ( با دو رویکرد ارزش شغل، و عملکرد شاغل ) طراحی نموده و سپس بر اساس 2 رویکرد عدالت و انصاف، آن را اثربخش تر خواهد نمود .

پرداخت های مبتنی بر عملکرد ( اگر مغایر با قوانین و مقررات جاری کشور و تصمیمات و مصوبات قانونی دولت نباشند ) می توانند پس از تایید وزارت کار ، از شمول کسور بیمه ای معاف گردند و این یعنی کاهش 30 درصدی هزینه های منابع انسانی سازمان ها …

این فیلم را در خصوص چرایی رعایت عدالت و انصاف در طراحی نظام های جبران خدمت، ببینید

زمان برگزاری : چهارشنبه 24 خرداد 1402

• دوره هفتم

نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس) : این دوره نیز بر اساس مدل ایرانی مدیریت منابع انسانی TTM ارائه خواهد شد . در این دوره ( با استفاده از دستاورد های دوره های مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل TTM و مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM )  ابتدا با طراحی یک شغل، توانمندی های مورد نیاز شغل راشناسایی نموده، سپس مهارت های مورد نیاز شغل را شناسایی کرده، میزان تسلط فرد- فرد شاغلین آن شغل در آن مهارت ها را تعیین نموده و روش آموزش را برنامه ریزی کرده و سپس دوره را اجرا می کنیم .

در این دوره، کلیه جزییات مورد نیاز ( حتی در نحوه برگزاری دوره های آموزشی ) را مد نظر قرار خواهیم داد .

سپس میزان اثربخشی آموزش را تا سطح چهارم مدل کرک پاتریک ( نتایج و منافعی که از آن دوره انتظار داریم، و نتایج و منافعی که از آن دوره حاصل شده است ) بررسی خواهیم نمود.

نهایتا تا سطح پنجم مدل فیلیپس نیز پیش خواهیم رفت و نرخ بازگشت سرمایه گذاری در آموزش را محاسبه خواهیم نمود .

این مدل به صورتی طراحی شده است که با استاندارد بین المللی 10015 ( در حوزه آموزش ) انطباق دارد .

زمان برگزاری : چهارشنبه 25 خرداد 1402

• دوره هشتم

مدیریت استعدادها و جانشین پروری بر اساس مدل TTM (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس)

مدیریت جانشین پروری یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی ، انتخاب و توسعه مشاغل کلیدی و انتخاب مستعدان جدید برای ایفای نقشهای مهم و آماده کردن سازمان برای آینده است.

در سیستم های مدیریت منابع انسانی قدیمی، برای مدیریت جانشین پروری ، بیشتر سازمان ها تنها یک فهرست جانشینی مفصل برای مشاغل کلیدی مدیریتی داشتند که این فهرست در نتیجه گفت و گوهای خصوصی مدیران ارشد درباره کسانی که توانایی و صلاحت جانشینی داشتند، حاصل میشد .

زمان برگزاری: چهارشنبه 30 خرداد 1402

• دوره نهم

آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس) :

یک متخصص منابع انسانی باید در رویارویی با هریک از چالش های منابع انسانی، بتواند سناریو سازی نموده و ریسک های قانونی بالقوه آن را پیش بینی نماید به همین منظور این دوره طراحی شده است تا فراگیران بتوانند با اطلاع از تبعات قانونی عملکرد خود در سازمان، اولا پیاده سازی نظام مدیریت منابع انسانی را با رعایت اصول قانونی انجام دهند، و ثانیا نسبت به نحوه رسیدگی به شکایات در مراجع حل اختلاف وزارت کار، تسلط پیدا کنند .

این دوره از سال 1392 تاکنون، در حال برگزاری است و مدرس دوره ( که نزدیک به دو دهه ) به عنوان نماینده کارگران، و نماینده کارفرمایان، در مراجع حل اختلاف وزارت کار فعالیت نموده است ، با استفاده از تجارب خود این دوره را طراحی نموه است .

محوریت این دوره، بر اساس آیین دادرسی کار می باشد که می توانید آن را اینجا مطالعه نمایید .

همچنین این فیلم را ببینید

زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 20 و 21 اردیبهشت 1402

• دوره دهم

اصول و فنون مصاحبه گری بر اساس مصاحبه استخدامی شایسته محور (‌سرفصل ها و ثبت نام تکدرس)

مصاحبه کننده هایی که آموزش ندیده اند، متقاضیان شغل را بر پایه ی اینکه آیا با مدل “خوب ” تطابق دارند یا خیر مورد بررسی قرار میدهند.
مساله ای که در این نوع قضاوت پیش میآید این است که نمیدانیم آیا مدل های ذهنی مورد استفاده مصاحبه کننده درست هستند یا خیر ؟
یا اینکه آیا در آن سازمان مفهوم مشترکی از این موضوع وجود دارد یا خیر؟

برای اینکه معیارهای مشخصی داشته باشیم سازمان شما به دو سند اصلی نیاز دارد : شرح شغل و شناسنامه شغل …

این فیلم را ببینید

زمان برگزاری :پنجشنبه 31 خرداد 1402

• دوره یازدهم

رویکردها و سبک ها نوین رهبری  

زمان برگزاری :27 فروردین 1402

• دوره دوازدهم

انگیزش و پاداش منابع انسانی

زمان برگزاری :28 فروردین 1402

• دوره سیزدهم

دوره آموزشی قوانین تامین اجتماعی برای کارفرمایان

زمان برگزاری : 17، 18 و 19 اردیبهشت 1402

• مخاطبان دوره 
• مدیران ارشد، مدیران میانی ، کارشناسان توسعه و آموزش منابع انسانی
• مدیران ارشد سازمان ها

نهمین دوره جامع مدیریت منابع انسانی – بهار 1402

دوره جامع مدیریت منابع انسانی