دوره جامع مدیریت منابع انسانی
وضعیت فعلی
قیمت
شروع کنید
دوره جامع مدیریت منابع انسانیاز یادگیری تا اجرای سیستم
برای روزی یاد بگیرید که همه منتظر تصمیم شما هستند.
وقتی باید استخدام کنید، عملکرد بسنجید یا درباره حقوق و پاداش تصمیم بگیرید، به دانشی نیاز دارید که بتوانید از آن استفاده کنید. با رویکرد مدل TTM، ارتباط فرایندهای منابع انسانی را یاد بگیرید و برای حل مسائل سازمان آمادهتر شوید.
با آرمین خوشوقتی · پروژه استقرار · همراهی منتور
بیا از سرآمد طلا ببر!
ثبتنام دوره + شرکت در قرعهکشی ۳ شمش طلا برای ۳ نفر؛ ظرفیت کل دوره ۵۰ نفر.
از زبان مدرس بشنوید؛
این دوره چه تغییری در نگاه شما ایجاد میکند؟
هدف، ساختن تصویری روشن از منابع انسانی است؛ اینکه هر تصمیم به چه اطلاعاتی نیاز دارد و بر کدام بخشهای سازمان اثر میگذارد.
- شناخت ارتباط فرایندهای منابع انسانی
- بررسی کاربرد مفاهیم در موقعیتهای واقعی
- حرکت از یادگیری به تمرین و پروژه
برای کارشناسانی که میخواهند رشد کنند؛
مدیرانی که میخواهند بیشتر بدانند.
تجربه کاری ارزشمند است. بازآموزی کمک میکند تجربه را دقیقتر به کار بگیرید و ارتباط میان دانستههایتان را روشنتر ببینید.
تازهوارد منابع انسانی
یک مسیر منظم برای شناخت حوزههای HR و انتخاب آگاهانهتر مسیر تخصصی خود داشته باشید.
کارشناس منابع انسانی
دانستههایتان را منظم کنید و برای پذیرش مسئولیتهای گستردهتر آماده شوید.
مدیر و سرپرست منابع انسانی
در روشهای فعلی بازنگری کنید و ارتباط فرایندهای سازمان را دقیقتر ببینید.
مدیرعامل و صاحب کسبوکار
درباره ساختار تیم، عملکرد و پرداختها سؤالهای دقیقتر بپرسید و تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید.
اگر تازه وارد منابع انسانی شدهاید یا در یک حوزه تخصص دارید، در مشاوره پیش از ثبتنام، مسیر یادگیری را با هدفتان تطبیق میدهیم.
هر تصمیم شما،
روی آدمها و کسبوکار اثر میگذارد.
چه کسی برای این شغل مناسبتر است؟
تفاوت حقوق دو نفر را چطور توضیح بدهیم؟
از کجا بفهمیم مشکل عملکرد با آموزش حل میشود؟
پاسخ این سؤالها به هم مرتبط است. ابهام در شغل، انتخاب فرد مناسب را دشوار میکند؛ معیار نامشخص عملکرد، منطق پرداخت پاداش را زیر سؤال میبرد. برای حل این مسائل، باید تصویر کامل را ببینید.
مشاغل روشنتر
وظایف، مسئولیتها و انتظارات هر نقش را بهتر تعریف کنید.
انتخاب دقیقتر
برای جذب و مصاحبه، معیار مشخص داشته باشید.
عملکرد قابل بررسی
انتظارها را به شاخص و بازخورد پیوند دهید.
پرداخت قابل توضیح
ارزش شغل و عملکرد را در تصمیمهای پرداخت ببینید.
توسعه هدفمند
نیازهای آموزشی و استعدادهای سازمان را بررسی کنید.
نگاه یکپارچه
اثر هر تصمیم را بر سایر فرایندهای منابع انسانی بشناسید.
سرفصلهای دوره جامع مدیریت منابع انسانی
از شناخت شغل و انتخاب افراد، تا عملکرد، جبران خدمت و توسعه کارکنان. برای مشاهده توضیح و زمان هر ماژول، عنوان آن را باز کنید.
۱حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
از محاسبات تا قرارداد و تصفیهحساب؛ اطلاعات، پرداختها و مفاد قرارداد را در ارتباط با شرایط واقعی همکاری بررسی کنید.
۲قانون کار در بحران جنگ
شناخت مسائل روابط کار در شرایط بحران؛ چه موضوعاتی را پیش از تصمیمگیری درباره ادامه همکاری باید بررسی کرد؟
۳اصول کاربردی قانون کار برای کارفرمایان
جنبه حقوقی تصمیمهای روزمره منابع انسانی را بشناسید و موارد نیازمند بررسی دقیقتر را تشخیص دهید.
۴آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
با فرایند رسیدگی و نقش اسناد و مستندات در اختلافات کاری آشنا شوید.
۵مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اولویتهای منابع انسانی را در ارتباط با نیاز و جهت حرکت کسبوکار بررسی کنید.
۶مدیریت منابع انسانی پیشرفته
شناخت شغل، ساختار و ارتباط فرایندها را مبنای طراحی و بهبود سیستم منابع انسانی قرار دهید.
۷کمیتههای طبقهبندی مشاغل
نقش کمیته و ارتباط آن با اجرای طرح طبقهبندی مشاغل را بشناسید.
۸مدیریت عملکرد کارکنان
انتظار از کارکنان را با شاخص و بازخورد پیوند دهید تا گفتوگو درباره عملکرد روشنتر و مستندتر شود.
۹جذب، استخدام و گزینش و مصاحبه استخدامی شایستهمحور
نیاز شغل را به معیار انتخاب تبدیل کنید و شواهد تناسب متقاضی با نقش را منظمتر بسنجید.
۱۰نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
رابطه میان ارزش شغل، عملکرد شاغل و منطق پرداخت را بررسی کنید؛ برای تصمیمهایی که بتوانید توضیحشان دهید.
۱۱مدیریت آموزش و نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت
فاصلههای دانشی و مهارتی را شناسایی و نیازهای آموزشی را بر مبنای نیاز کار اولویتبندی کنید.
۱۲مدیریت استعدادیابی و جانشینپروری
ظرفیت افراد و نیاز آینده سازمان به نقشهای کلیدی را در کنار یکدیگر ببینید.
۱۳فرهنگ سازمانی پایدار
ارتباط میان ارزشهای اعلامشده، رفتارهای روزمره و تجربه واقعی کارکنان را بررسی کنید.
۱۴مدیریت تجربه کارکنان
نقاط اثرگذار مسیر همکاری را بشناسید؛ از ورود به سازمان تا رشد و پایان همکاری.
آرمین خوشوقتی
بنیانگذار و رئیس هیئتمدیره توسعه منابع انسانی سرآمد
مشاور ارشد مدیریت منابع انسانی و روابط کار
ارزش تجربه در موقعیتهایی روشن میشود که باید میان چند راهحل انتخاب کرد، پیامدها را دید و از تصمیم دفاع کرد. این نگاه اجرایی، مبنای نزدیککردن مفاهیم دوره به مسائل سازمان است.
از کلاس، به تمرین؛
از تمرین، به پروژه استقرار.
وقتی برای یک مسئله خروجی تهیه میکنید، سؤالها دقیقتر میشوند: چه اطلاعاتی کم است؟ کدام فرض نیاز به بازنگری دارد؟ و چطور پیشنهاد را اصلاح کنیم؟
مفاهیم را در ارتباط با هم ببینید
ماژولها را دنبال کنید و دانستههایتان را به یک تصویر منظم از منابع انسانی تبدیل کنید.
با راهنمایی منتور پیش بروید
در مسیر آموزش و اجرای پروژه، از همراهی منتور برای پیگیری ابهامها و پیشبرد یادگیری استفاده کنید.
روی پروژه استقرار کار کنید
آموختهها را در پروژه سیستم مدیریت منابع انسانی به کار بگیرید و ارتباط فرایندها را در عمل بررسی کنید.
مسیر یادگیریتان را مستند کنید
گواهینامه حضور در دوره بهصورت دوزبانه و قابل ترجمه ارائه میشود.
دستاورد پروژهتان را ارائه دهید
دریافت گواهینامه استقرار، به انجام موفق پروژه و احراز معیارهای ارزیابی آن وابسته است.
جزئیات زمانبندی منتورینگ، ارزیابی پروژه و شرایط دریافت گواهینامه را پیش از ثبتنام از تیم آموزش دریافت کنید.
قبل از اینکه همراه ما شوید،
از همراهان قبلی بشنوید.
تجربه یک دوره زمانی برای شما معنا پیدا میکند که بدانید شرکتکنندگان با چه مسئلهای وارد آن شدند و کدام بخش آموزش در کارشان کاربرد داشته است.
در این بخش، روایت فراگیران دورههای قبلی را ببینید و آن را با انتظار خود از یادگیری مقایسه کنید.
با جمعی از فراگیران آشنا شوید ←برنامه کلاسها، روشن و قابل برنامهریزی
کارگاه حضوری در تهران و کلاسهای آنلاین عصرگاهی؛ همراه با ماژولهای آفلاین.
| ماژول آموزشی | تاریخ | ساعت | شیوه برگزاری |
|---|---|---|---|
| حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار | ۷ آبان | ۹:۰۰ تا ۱۷:۳۰ | حضوری |
| مدیریت منابع انسانی پیشرفته | ۴ و ۵ آذر | ۱۹:۰۰ تا ۲۲:۰۰ | آنلاین |
| اصول کاربردی قانون کار برای کارفرمایان | ۱۱ و ۱۲ آذر | ۱۹:۰۰ تا ۲۲:۰۰ | آنلاین |
| مدیریت عملکرد کارکنان | ۲۵ و ۲۶ آذر | ۱۹:۰۰ تا ۲۲:۰۰ | آنلاین |
| نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد | ۹ و ۱۰ دی | ۱۹:۰۰ تا ۲۲:۰۰ | آنلاین |
| قانون کار در بحران جنگ | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| مدیریت استراتژیک منابع انسانی | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| کمیتههای طبقهبندی مشاغل | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| جذب، استخدام و گزینش و مصاحبه استخدامی شایستهمحور | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| مدیریت آموزش و نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| مدیریت استعدادیابی و جانشینپروری | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| فرهنگ سازمانی پایدار | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
| مدیریت تجربه کارکنان | محتوای آفلاین | — | آفلاین |
برای برنامهریزی، مدت دسترسی محتوای آفلاین، وضعیت ضبط کلاسها و نشانی محل برگزاری را از تیم آموزش دریافت کنید.
یادگیری را شروع کنید؛
روش پرداخت را خودتان انتخاب کنید.
ثبتنام در نوزدهمین دوره جامع مدیریت منابع انسانی سرآمد، با پرداخت نقدی یا ۴ قسط اسنپپی.
ثبتنام نقدی
شهریه کامل دوره با پرداخت نقدی
حضوری، آنلاین و آفلاین
یاد بگیرید؛ مرحلهای پرداخت کنید.
۴ قسط؛ هر قسط ۶٬۱۸۷٬۵۰۰ تومان
مطابق اعتبار و شرایط حساب اسنپپی شما
هر دو روش ثبتنام، مطابق شرایط کمپین، شامل شرکت در قرعهکشی سه شمش طلا هستند. شرایط انصراف، خدمات مشمول شهریه و جزئیات پروژه را پیش از پرداخت بررسی کنید.
بیا از سرآمد
طلا ببر!
برای رشد حرفهایات قدم بردار؛
شانس برندهشدن طلا هم داشته باش.
به مناسبت برگزاری دوره نوزدهم، ۳ شمش طلا به قید قرعه به ۳ نفر از ثبتنامکنندگان هدیه میدهیم. با ثبتنام اقساطی هم میتوانید در قرعهکشی شرکت کنید.
قرعهکشی در محل برگزاری دوره انجام میشود. برای مشخصات شمشها، زمان دقیق و شرایط شرکت در قرعهکشی با تیم ثبتنام تماس بگیرید.
از کدام نقطه باید شروع کنید؟
درباره سطح دوره، زمانبندی، پروژه یا شرایط پرداخت سؤال دارید؟ با تیم سرآمد گفتوگو کنید.
برای انتخاب، چه چیزی را باید بدانید؟
تجربه دارم؛ این دوره برای من تکراری نمیشود؟
میزان ارزش دوره به فاصله میان تجربه فعلی و هدف حرفهای شما بستگی دارد. اگر در یک حوزه تخصص دارید، بررسی ارتباط آن با سایر فرایندها میتواند مفید باشد. متخصصان نیز برای مرور و بهروزکردن روشهای خود به بازآموزی نیاز دارند.
تازهکارم؛ از پس مطالب برمیآیم؟
اگر آمادگی یادگیری منظم، مرور مفاهیم و انجام تمرین دارید، دوره میتواند مسیر شناخت شما را شکل دهد. پیش از ثبتنام، سابقه و هدفتان را با تیم آموزش مطرح کنید تا درباره تناسب سطح دوره راهنمایی بگیرید.
دوره حضوری است یا آنلاین؟
این دوره ترکیبی است: کارگاه حقوق و دستمزد و قرارداد کار در ۷ آبان بهصورت حضوری در تهران، چهار ماژول بهصورت آنلاین و سایر ماژولها بهصورت آفلاین ارائه میشوند. جدول برنامه را در همین صفحه ببینید.
شاغلم؛ چگونه برای دوره وقت بگذارم؟
کارگاه حضوری در ۷ آبان از ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰ و جلسات آنلاین اعلامشده از ساعت ۱۹ تا ۲۲ برگزار میشوند. علاوه بر حضور در کلاس، برای مرور محتوای آفلاین و پروژه زمان در نظر بگیرید.
اگر تهران نباشم میتوانم شرکت کنم؟
بخشهای آنلاین و آفلاین را میتوانید از شهر خود دنبال کنید. برای بخش حضوری تهران و امکان جایگزین آن، پیش از ثبتنام با تیم آموزش هماهنگ کنید.
آیا دوره پروژه و گواهینامه دارد؟
بله؛ دوره شامل مسیر پروژه استقرار سیستم منابع انسانی است. گواهینامه حضور با گواهینامه استقرار متفاوت است؛ دریافت گواهینامه استقرار به اجرای موفق پروژه و ارزیابی آن وابسته است.
مدت دسترسی به محتوا و پشتیبانی چقدر است؟
جزئیات مدت دسترسی محتوای آفلاین، ضبط جلسات و بازه همراهی منتور را پیش از پرداخت از تیم آموزش دریافت کنید تا زمانبندی یادگیری خود را با آن تطبیق دهید.
شهریه و شرایط پرداخت اقساطی چیست؟
شهریه نقدی ۲۴٬۷۵۰٬۰۰۰ تومان و مجموع شهریه اقساطی ۲۴٬۷۵۰٬۰۰۰ تومان است. پرداخت اسنپپی در چهار قسط ۶٬۱۸۷٬۵۰۰ تومانی، مطابق اعتبار و شرایط حساب شما انجام میشود.
آیا ثبتنام اقساطی هم در قرعهکشی طلا شرکت دارد؟
بله؛ ثبتنام اقساطی نیز مطابق شرایط کمپین در قرعهکشی قرار میگیرد. سه شمش طلا به قید قرعه به سه نفر تعلق میگیرد؛ دریافت جایزه برای همه ثبتنامکنندگان تضمینشده نیست.
اگر فقط به یک موضوع نیاز داشته باشم چه؟
دوره جامع زمانی ارزش بیشتری دارد که بخواهید چند حوزه و ارتباط میان آنها را یاد بگیرید. اگر نیازتان محدود به یک موضوع است، برای انتخاب دوره تخصصی مناسب مشاوره بگیرید.
آیا شرکت در دوره، استخدام یا ارتقای شغلی را تضمین میکند؟
دوره به آمادگی حرفهای شما کمک میکند. استخدام و ارتقا علاوه بر یادگیری، به تجربه، عملکرد، نیاز سازمان و شرایط بازار وابسته است.
چگونه بهترین دوره منابع انسانی را انتخاب کنم؟
سرفصلها را با نیازتان تطبیق دهید، نمونه تدریس را ببینید و درباره تجربه اجرایی مدرس، تمرین، پروژه و پشتیبانی سؤال کنید. انتخاب مناسب، دورهای است که با سطح فعلی و هدف شما هماهنگ باشد.
دفعه بعد، با آمادگی بیشتری تصمیم بگیرید.
اگر میخواهید ارتباط فرایندهای منابع انسانی را بهتر بفهمید، تصمیمهای خود را مستدلتر توضیح دهید و برای طراحی و بهبود سیستمها آمادهتر شوید، دوره نوزدهم سرآمد میتواند قدم بعدی شما باشد.
شروع ۷ آبان ۱۴۰۵ · ظرفیت کل ۵۰ نفر · پرداخت در ۴ قسطکنار هم آموختیم؛
با هم رشد کردیم.
جمعی از فراگیران دوره هجدهم جامع مدیریت منابع انسانی و آموزش قانون کار؛ افرادی با تجربهها و مسیرهای متفاوت که در یک مسیر یادگیری همراه شدند.
این بار، شما هم در قاب دوره نوزدهم باشید.