مدیریت و ارزیابی عملکرد بر اساس مدل TTM

توسعه منابع انسانی سرآمد > مدیریت و ارزیابی عملکرد بر اساس مدل TTM

‍ مدیریت و ارزیابی عملکرد بر اساس مدل TTM

تا حالا اتفاق افتاده که مدیرعامل شرکت از شما بخواد برای پرداخت بخش متغیر حقوق کارکنان شرکت، یک روش طراحی کنید؟
تا حالا براتون پیش اومده که مدیران بخش های مختلف شرکت بدلیل نگرانی از کاهش پاداش کارکنانشون، امتیازی بالاتر از عملکرد واقعی کارکنان به اونها بدهند که منجر به زیر سوال رفتن اعتبار و کارایی سیستم ارزیابی عملکرد نزد هیات مدیره سازمان بشه؟
تا حالا شده که مدیران سایر بخش های شرکت، از شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان ناراضی باشند و از شما بخوان که شاخص های کمی و کاملا قابل اندازه گیری برای ارزیابی عملکرد کارکنان ارائه بدید؟
در پاییز سال ۱۳۹۱ ( و در اوج تحریم های ظالمانه علیه کشور ما ) من بعنوان مدیر منابع انسانی گروه طبیعت زنده( سینره ) دقیقا در این شرایط قرار گرفتم ، تصمیم هیات مدیره این بود:
“افزایش بهره وری منابع انسانی با استقرار نظام مدیریت عملکرد ” .

چاره ای نداشتم جز اینکه با کمک تیم توسعه منابع انسانی شرکت سینره، و راهنمایی یازده نفر از اساتید فوق حرفه ای حوزه مدیریت منابع انسانی کشور ، مدل بومی مدیریت عملکرد TTM را طراحی کنم .
فرصتی که کم پیش میاد ولی با سرمایه گذاری هیات مدیره گروه طبیعت زنده ( سینره ) بالاخره در سال ۱۳۹۲ این مدل بومی مدیریت عملکرد طراحی شد و بعدها در سالهای ۹۴ ، ۹۵ و ۹۶ در سه کنفرانس ارزیابی عملکرد کارکنان، به متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی کشور ارائه شد .
و از سال ۱۳۹۵ هم در قالب یک دوره آموزشی، نحوه پیاده سازی این مدل به علاقمندان ارائه میشه .
مخاطبان این دوره آموزشی متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد ، و کارفرمایان و مدیران سازمانها هستند .

☎️۰۲۱-۲۶۴۰۱۳۳۵
☎️۰۲۱-۲۶۴۰۱۵۹۸

شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد
مدیریت عملکرد