دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی(HRBP)

وضعیت فعلی
ثبت‌نام نشده
قیمت
7 میلیون تومان

مدت دوره:

40 ساعت

تاریخ برگزاری:

شروع از 10 بهمن‌ لغایت 23 اسفندماه 1402

زمان برگزاری:

زمستان

گواهینامه:

دارد

نحوه برگزاری:

آنلاین

مدرس دوره:

آقای مهندس آرمین خوشوقتی - آقای مهندس محمد علی گرجی - آقای مهندس محمدمهدی پیروزان

مشاوره رایگان فروش

اگر میخواهید در دوره جامع مدیریت منابع انسانی ثبت نام کنید اما قبل از آن نیاز دارید اطلاعات بیشتری درباره آن بدانید این فرم را تکمیل کنید تا کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند.

    شریک تجاری منابع انسانی در خط مقدم کسب و کار است و نقش کلیدی همسو نمودن استراتژی کسب و کار با شیوه های مدیریت انسانی را ایفا می کند. این نقش به سرعت در حال تغییر به یک سطح راهبردی تر است، جایی که هوشمندی کسب و کار به اندازه دانش منابع انسانی مهم است. دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی برای کمک به متخصصان منابع انسانی طراحی شده است تا با کسب مهارت های ضروری، از جمله مشاوره، سواد داده، تجربه کارکنان و هوش تجاری آمادگی لازم را برای تبدیل شدن به یک شریک راهبردی منابع انسانی برای کسب و کار تبدیل شوند. درباره مسیر شغلی شریک راهبردی منابع انسانی بخوانید.

    هر آنچه که می‌توانید از دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی انتظار داشته باشید!

    با دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی به یک شریک راهبری منابع انسانی تبدیل شوید!

     
    محتوای این دوره آموزشی مربوط به آکادمی منابع انسانی هلند و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا می باشد که با ترکیبی از تجارب مدرسین دوره ، میتواند بهترین تجربه یادگیری و مهارت آموزی را برای شما به ارمغان آورد. محتوای دوره کاملا به زبان فارسی ترجمه شده است و میتوانید بیشترین بهره برداری را داشته باشید همچنین نیازی به تسلط به زبان انگلیسی نخواهید داشت. 
     

    مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را یاد بگیرید!

    مهارت های خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید!

    1- هوش تجاری خود را تقویت کنید.

    با درک اینکه چگونه می توانید ارزش افزوده ای به کسب و کار اضافه کنید و چالش های راهبردی را شناسایی کنید، هوش تجاری خود را تقویت نمایید.

    2- مهارت های ضروری شریک تجاری منابع انسانی را یاد بگیرید.

     مهارت های ضروری مانند مشاوره، شبکه سازی و ارتباطات و نحوه ارائه را بیاموزید.
    و با استفاده از این مهارت ها، تعاملات بهتری با دیگران داشته باشید.

    3- به یک شریک استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر داده تبدیل شوید.

    مهارت های مبتنی بر سواد داده را توسعه دهید و یاد بگیرید که چگونه از داده ها برای تصمیم گیری مبتنی بر واقعیت درباره انسان ها استفاده کنید.
     

    ساختار برنامه آموزشی و سرفصل های دوره:

    1- مهارت های شریک تجاری منابع انسانی

    در این ماژول، یک نمای کلی از دانش و مهارت هایی که یک شریک تجاری منابع انسانی راهبردی به آن نیاز دارد، فرا خواهید گرفت و خواهید آموخت که چگونه این دوره آموزشی به شما کمک می کند تا آنها را بدست آورید.
    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید:
    ● تاثیرگذاری در کسب و کار برای آمادگی بیشتر میتوانید دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی را ببینید.
     

    2- سنجه ها (متریک ها) استراتژیک شریک تجاری منابع انسانی

    سنجه‌ها به کارایی و اثربخشی کارکنان و بخش منابع انسانی کمک می کنند. ماژول معیار‌های استراتژیک منابع انسانی به شما می آموزند که چگونه سنجه‌های مربوطه را تعریف و پیاده سازی کنید، زنجیره ارزش منابع انسانی را اعمال کنید و سهم منابع انسانی را در سازمان ملموس کنید.

    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :

    ● طراحی KPI موثر
    ● پیاده سازی سنجه‌های منابع انسانی
    ● کارت امتیازی متوازن
    ● معیارهای منابع انسانی و تجزیه و تحلیل منابع انسانی
     

    3- استراتژی کسب و کار و زنجیره ارزش منابع انسانی

    مهارت های اساسی کسب و کار، شما را قادر می سازد تا به طور فعال در بحث های مربوطه شرکت کنید. شما درباره استراتژی کسب و کار خواهید آموخت، درک درستی از “زنجیره ارزش منابع انسانی” خواهید داشت، با اصطلاحات کلیدی آشنا می شوید و درک می کنید که چگونه منابع انسانی می تواند به فرهنگ مشتری محور کمک کند. همچنین خواهید آموخت که چگونه کلمات، لحن و زبان بدن بر اثربخشی ارتباط شما تأثیر می گذارد.
    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
    ● ملزومات ارتباطی برای HRBP
    ● خدمات مشتری برای منابع انسانی
    ● نیازمندی های مالی کسب و کار
    ● ملزومات استراتژی کسب و کار
     
    4- مهارت مشاوره
     
    درک کنید که چگونه چالش های فعلی و آتی کسب و کار با چالش های انسانی مرتبط است و یاد بگیرید که از دانش و داده های علمی برای پشتیبانی کردن مبتنی بر شواهد برای تصمیم گیری استفاده کنید. همچنین توانایی برقراری ارتباط موثر با سهامداران کلیدی را نیز توسعه خواهید داد.
    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
    ● مهارت مشاوره
    ● تحقیق و تحلیل داده‌ها
    ● شبکه سازی و ارتباطات
    ● مهارتهای ارائه
     

    5- تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی

    این ماژول‌ با آموزش نحوه استفاده از بینش داده‌ها برای راهنمایی رهبران کسب‌وکار در فرآیند تصمیم‌گیری، بر جنبه استراتژیک تحلیل منابع انسانی تمرکز دارد.
    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
    ● شناسایی چالش
    ● ایجاد پرونده تجاری تجزیه و تحلیل
    ● گزارش بینش
     

    6- تجربه کارکنان

    منابع انسانی همیشه درباره انسان ها بوده است و در عصر دیجیتال، اهمیت این موضوع بیش از پیش نمود پیدا کرده است. تجربه کارکنان برای موفقیت هر شرکتی بسیار مهم است. در این ماژول ها، شما با نقشه برداری از سفر کارمند اولین قدم را در درک تجربه کارکنان خود بر خواهید داشت!
    مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
    ● تمرکز بر تجربه کارکنان در سازمان
    ● دیجیتالینگ منابع انسانی
    ●ایجاد فرآیند منابع انسانی برای ارزش افزوده کسب و کار
     
     

    آینده کاری شریک راهبردی منابع انسانی HRBP

     
    روندهای سریع و گسترده توسعه تکنولوژی بر دنیای کار اطراف ما تأثیر می گذارند. در این دوره بیاموزید که نیروی کار را برای آینده آماده کنید و چگونه فرآیندهای منابع انسانی را برای ایجاد ارزش افزوده هرچه بیشتر برای کسب و کار طراحی کنید.
     
    مدرسین دوره و تیم آموزشی:
    اساتید دوره شریک تجاری منابع انسانی اساتید دوره شریک تجاری منابع انسانی
     

    مخاطبان دوره:

    این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ این آموزش برای کلیه متخصصین منابع انسانی (و نه فقط شرکای تجاری) است که نقش آنها ایجاب می کند که شریک تجاری و استراتژیک کسب و کار باشند.

    اگر شما هم نقش مشابهی دارید، این دوره به شما کمک می‌کند تا با به دست آوردن مهارت‌ها، بینش و تأثیرگذاری برای هدایت کسب‌وکار و فرآیندهای تصمیم‌گیری، در شغل خود موفق‌تر شوید.

    معرفی ماژول‌های دوره شریک تجاری

    شریک تجاری منابع انسانی

    زمان برگزاری ماژول‌های دوره شریک تجاری منابع انسانی HRBP

    ماژول‌ها

    تاریخ برگزاری

    مدت زمان

    ساعت برگزاری

    ماژول 1 (مهارت‌های شریک تجاری منابع انسانی)

    10 بهمن

    3 ساعت

    18 الی 22

    ماژول 2 ( سنجه‌های استراتژیک منابع انسانی)

    17 و 24 بهمن

    13 و 15 و 19 اسفند

    21 ساعت

    18 الی 22

    ماژول 3 (فراست کسب و کار و استراتژی مالی)

    20 اسفند

    4 ساعت

    18 الی 22

    ماژول 4 و 5 (تجزیه و تحلیل منابع انسانی و مشاوره)

    22 اسفند

    3 ساعت

    19 الی 22

    ماژول 6 (تجربه کارکنان)

    23 اسفند

    3 ساعت

    19 الی 22

    ماژول 6 ( تجربه کارکنان)

    26 اسفند

    3 ساعت

    19 الی 22

    ماژول 7 (آینده کاری شریک تجاری منابع انسانی)

    27 اسفند

    3 ساعت

    19 الی 22

    ویدیو رضایت شرکت‌کنندگان دوره