راهنمای کامل جبران خدمت و مزایا
جبران خدمت و مزایا (که به اختصار "کامپ اند بن" نیز نامیده می‌شود)، به پاداش‌هایی اطلاق می‌شود که یک سازمان...
چگونه یک چارچوب مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟
درآمد سازمان‌هایی که مدیریت عملکرد مؤثر دارند، به طور متوسط ۳۰ درصد بیشتر است. با این حال، اکثر رهبران به...
قرارداد بازنشستگان تأمین اجتماعی (بدون بیمه)
قرارداد بازنشستگان تأمین اجتماعی (بدون بیمه) چرا و چگونه؟با گسترش جمعیت سالمند و نیاز به استفاده از تجربیات گران‌بهای بازنشستگان،...
بازخورد چند ارزیاب (Multi-Rater Feedback)
بازخورد چند ارزیابی کننده چیست؟بازخورد چند ارزیابی کننده یا چند ارزیاب، یک روش ارزیابی عملکرد است که بازخورد را از...
بازخورد ۱۸۰ درجه چیست؟
بازخورد ۱۸۰ درجه یک روش ارزیابی عملکرد ساختاریافته است که در آن بازخورد مربوط به عملکرد یک کارمند از دو...
راهنمای جامع ارزیابی کارکنان و دانلود فرم ارزیابی عملکرد کارکنان
حدود 43 درصد از کارکنان بسیار متعهد، بازخورد هفتگی دریافت می‌کنند. از ارزیابی‌های ساختاریافته کارکنان برای افزایش عملکرد و تعهد...
مزایا، معایب، مثال‌ها و بهترین شیوه‌های مقیاس رتبه بندی گرافیکی (Graphic Rating Scale)
ارزیابی مؤثر عملکرد کارکنان کار پیچیده‌ای است. مقیاس‌های رتبه بندی گرافیکی با معیارهای از پیش تعریف شده، فرآیند ارزیابی را...
مقیاس رتبه بندی رفتاری (BARS) و ارزیابی عملکرد کارکنان
اگر برای عادلانه، مفید و ثابت نگه‌داشتن ارزیابی‌های عملکرد با مشکل مواجه هستید، یک مقیاس رتبه‌بندی رفتاری (BARS) ممکن است...
۵ نکته برای موفقیت در فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان
فرآیند مدیریت عملکرد بخش ضروری از مدیریت کارکنان است. در این مقاله، ابتدا مروری کوتاه بر آنچه که فرآیند مدیریت...
گزارش تصویری سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته مردادماه 1404
سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته در تاریخ یکشنبه 12 مردادماه از ساعت 8:30 تا 16:30 در تهران همراه با گواهینامه...