مدیریت کارکنان کم بازده
همهی ما روزهای خوب و بد خود را داریم. اما وقتی یک روز بد تبدیل به یک هفته یا حتی...
07
دسامبر
07
دسامبر
گزارش تصویری سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته آذر 1404
مقدمه و هدف کارگاهکارگاه تخصصی «مدیریت منابع انسانی پیشرفته» با تمرکز بر طراحی، تجزیهوتحلیل، ارزشیابی و طبقهبندی مشاغل، در تاریخ...
03
دسامبر
چگونه عملکرد کاری را بهبود بخشیم؟
کارکنان دانشی (Knowledge workers) ۶۰٪ از وقت خود را صرف "کارهای مربوط به کار" میکنند که بر بهرهوری کلی تأثیر...
02
دسامبر
ارزیابی دانش شغلی و بررسی عملکرد دانش شغلی
حدود ۹۴٪ از کارفرمایان، ارزیابیهای مبتنی بر مهارت که منعکسکننده دانش شغلی باشند را یک پیشبینیکننده کلیدی موفقیت شغلی میدانند....
26
نوامبر
۱۱ ترند منابع انسانی برای سال ۲۰۲۶
واحد منابع انسانی در یک تقاطع جدید ایستاده است؛ جایی که مسیرهای آشنا از هم جدا شده و مسیرهای غیرمنتظرهای...
25
نوامبر
چگونه بهره وری کارکنان را اندازهگیری کنیم؟
کارکنان شاد ۱۲٪ بهرهورتر هستند و شرکتهایی که رفاه کارکنان را در اولویت قرار میدهند، در نتیجه ۳.۲ برابر قیمت...
23
نوامبر
منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک | ۱۳ گام برای به حداکثر رساندن تأثیر تجاری در سال ۲۰۲۶
عدم مشارکت منابع انسانی در استراتژی، برای کسبوکار مضر است. امروزه، رهبران ارشد منابع انسانی با اتخاذ تصمیمات دادهمحور و...
22
نوامبر
آمارها و ترندهای برتر منابع انسانی که باید در سال ۲۰۲۶ بدانید؟
از منابع انسانی (HR) انتظار میرود با تعداد محدود کارکنان و ظرفیت کم، کارهایی بیش از همیشه انجام دهد. این...
19
نوامبر
هر آنچه باید درخصوص عدالت در پرداخت (برابری پرداخت) بدانید؟
ارائه پرداخت منصفانه و انطباق با قوانین برابری پرداخت، دو هدف حیاتی برای رهبران منابع انسانی (HR) هستند. دستیابی به...
18
نوامبر
۸ نکته برای تعیین دامنه حقوق برای نقشهای شغلی
یک نکته در مورد چگونگی ایجاد دامنه حقوق برای نقشهای خاص چیست؟برای کمک به شما در تعیین دامنههای حقوق برای...
