26
نوامبر
25
نوامبر
چگونه بهره وری کارکنان را اندازه‌گیری کنیم؟
کارکنان شاد ۱۲٪ بهره‌ورتر هستند و شرکت‌هایی که رفاه کارکنان را در اولویت قرار می‌دهند، در نتیجه ۳.۲ برابر قیمت...
23
نوامبر
منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک | ۱۳ گام برای به حداکثر رساندن تأثیر تجاری در سال ۲۰۲۶
عدم مشارکت منابع انسانی در استراتژی، برای کسب‌وکار مضر است. امروزه، رهبران ارشد منابع انسانی با اتخاذ تصمیمات داده‌محور و...
22
نوامبر
آمارها و ترندهای برتر منابع انسانی که باید در سال ۲۰۲۶ بدانید؟
از منابع انسانی (HR) انتظار می‌رود با تعداد محدود کارکنان و ظرفیت کم، کارهایی بیش از همیشه انجام دهد. این...
19
نوامبر
هر آنچه باید درخصوص عدالت در پرداخت (برابری پرداخت) بدانید؟
ارائه پرداخت منصفانه و انطباق با قوانین برابری پرداخت، دو هدف حیاتی برای رهبران منابع انسانی (HR) هستند. دستیابی به...
18
نوامبر
۸ نکته برای تعیین دامنه حقوق برای نقش‌های شغلی
یک نکته در مورد چگونگی ایجاد دامنه حقوق برای نقش‌های خاص چیست؟برای کمک به شما در تعیین دامنه‌های حقوق برای...
17
نوامبر
هر آنچه متخصص منابع انسانی باید درخصوص بازآفرینی شغل (Job crafting) بداند!
بازآفرینی شغل (Job crafting) می‌تواند راهی عالی برای کارکنان باشد تا شغل خود را طوری سفارشی‌سازی کنند که دقیقاً مناسب...
16
نوامبر
روش مقایسه عوامل (Factor Comparison Method) در ارزشیابی مشاغل
روش مقایسه عوامل در ارزشیابی شغل چیست؟روش مقایسه عوامل یک تکنیک ارزیابی شغل است که مشاغل مختلف در یک سازمان...
12
نوامبر
طراحی مجدد شغل: راهنمای عملی برای بازطراحی مشاغل و نقش‌ها
طراحی مجدد شغل یا بازطراحی شغل ابزاری است که روزبه‌روز در شکل‌دهی به نقش‌های در حال تغییر در آینده‌ی کار...
11
نوامبر
معماری شغل (Job Architecture) چیست؟
معماری شغل (Job Architecture) یک چارچوب است که نقش‌ها را در یک شرکت تعریف و سازماندهی می‌کند و عناوین شغلی،...
