تدوین مطالب آموزشی کارکنان در سال 2026
«فرمول جادویی» برای افزایش حفظ کارکنان شامل یک ماده اولیه ساده است: آموزش. در واقع، ۷۶٪ از کارکنان تمایل بیشتری...
برنامهریزی جبران خدمت (Compensation Planning) در 7 مرحله
برنامهریزی دقیق جبران خدمات به سازمان شما اجازه میدهد سیستمهایی ایجاد کند که به کارکنان به شکلی منصفانه پاداش داده...
گزارش تصویری سمینار مدیریت عملکرد کارکنان دی 1404
بررسی دستاوردهای سمینار مدیریت عملکردسمینار مدیریت عملکرد کارکنان در روز پنچشنبه 4 دی ماه 1404 در تهران به خوبی و...
انواع جبران خدمت در سال ۲۰۲۶ برای منابع انسانی
بسیاری از شرکتها انواع مختلفی از جبران خدمات را ارائه میدهند—حقوق، پاداش، حق خرید سهام و مزایا—اما آیا کارکنان تصویر...
بهترین ابزارهای بازخورد 360 درجه که هر مدیر منابع انسانی باید بشناسد
ابزارهای بازخورد ۳۶۰ درجه به کسبوکارها کمک میکنند تا درک دقیقتری از عملکرد کارکنان خود به دست آورند. این ابزارها...
فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه در ۶ مرحله
چندین ابزار و فرآیند توسعه استعداد در دسترس هستند که ورودیها را دریافت کرده و بازخوردهای ارزشمند و سازندهای را...
نحوهی سفارشیسازی و پیادهسازی بازخورد 360 درجه
شرکتهای دارای عملکرد برتر، به دلیل خوبی بر بازخورد ۳۶۰ درجه درباره عملکرد محیط کار تکیه میکنند — این کار...
راهنمای جامع بازخورد ۳۶۰ درجه
با استفاده از بازخورد ۳۶۰ درجه، کارکنان ورودیهای ارزشمندی را از چندین جهت درباره نحوه همکاری خود دریافت میکنند. به...
سوالات مهم نظرسنجی بازخورد کارکنان در سال ۲۰۲۶
راهنمای جامع نظرسنجی بازخورد کارکنان، کلید تحول و بهرهوری سازمانیشرکتهایی که مکانیزمهای بازخورد قدرتمندی دارند، شاهد ۱۲.۵٪ افزایش در بهرهوری...
هوش مصنوعی در ارزیابی عملکرد و تصمیمگیریهای هوشمندانهتر در مورد استعدادها
سِر جکی استوارت، راننده سابق مسابقات اتومبیلرانی، یک بار گفت: «همیشه ممکن نیست که بهترین باشید، اما همیشه ممکن است...
