هر فرد به طور متوسط یک سوم از زندگی خود را در محل کار میگذراند. چرا با فعال بودن در زمینه توسعه حرفهای و برنامهریزی برای پیشرفت شغلی خود، این زمان را ارزشمند نکنیم تا بتوانید شانس خود را برای کسب ترفیعات بزرگ و افزایش حقوق افزایش دهید؟
منابع انسانی (HR) دائماً در حال تغییر است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، یادگیری مداوم و توسعه مهارتها برای پیشبرد خود ضروری است. مطالعهای توسط مککینزی در مورد پیشرفت شغلی چهار میلیون کارگر طی یک دهه نشان داد که کارگران دارای تحرک رو به بالا به طور مداوم حرکات جسورانهتری انجام میدادند و موقعیتهایی را میپذیرفتند که نیازمند مهارتها و مسئولیتهای بیشتری بود.
با اتخاذ یک رویکرد استراتژیک در توسعه حرفهای منابع انسانی، میتوانید مهارتهای مورد تقاضا را به دست آورید، به دارایی ارزشمندتری برای سازمان خود تبدیل شوید و درهای فرصتهای شغلی هیجانانگیزتری را در آینده باز کنید.
بنابراین، چگونه میتوانید مسئولیت مسیر شغلی خود را بر عهده بگیرید و پتانسیل خود را به حداکثر برسانید؟ این نقشه راه نکاتی را در مورد چگونگی تعریف اهداف کاری و توسعه مهارتهایی که برای دستیابی به آنها نیاز دارید، ارائه میدهد.
توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی چیست؟
توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی به معنای تجهیز خود به دانش و مهارتهایی است که برای برتری و پیشرفت در رشته خود به آنها نیاز دارید. این شامل یادگیری رسمی (مانند گذراندن دورهها و گواهینامههای معتبر برای افزایش تواناییهای خود) و یادگیری غیررسمی (شرکت در کنفرانسها و جلسات شبکهسازی، گوش دادن به پادکستها یا مطالعه برای کسب اطلاعات بیشتر) است.
مدیران اجرایی موفق و بسیار مورد توجه منابع انسانی، تمرکز مشترکی بر توسعه حرفهای هم در شایستگیهای تخصصی خاص منابع انسانی و هم در مهارتهای گستردهتر، مانند تیزبینی تجاری، ارتباط، رهبری، مدیریت پروژه و تحلیل دادهها دارند. این دامنه وسیعتر تخصص، آنها را به داراییهای ارزشمندی برای سازمانهایشان فراتر از وظایف منابع انسانی تبدیل میکند.
اتخاذ یک رویکرد فعال و استراتژیک برای توسعه مهارتهایتان نه تنها به شما در موفقیت در نقش فعلیتان کمک میکند، بلکه رزومه شما را نیز بهبود میبخشد و شما را به کاندیدای جذابتری برای ترفیعات و فرصتهای شغلی آینده تبدیل میکند.
اهمیت توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی
همانطور که حوزه مدیریت منابع انسانی به توسعه و گسترش خود ادامه میدهد، یادگیری مداوم کلید شما برای مرتبط و موفق ماندن است. توسعه حرفهای منابع انسانی شما نباید به عنوان یک رویداد واحد دیده شود، بلکه به عنوان یک سرمایهگذاری مادامالعمر مداوم در توسعه بیشتر مجموعه مهارتهای خود در نظر گرفته شود.
چرا؟ تغییراتی را که دائماً چشمانداز کسبوکار و پیشرفتهای فناوری را تغییر میدهند، در نظر بگیرید. فقط در پنج سال گذشته، جهان همهگیری را تجربه کرده است که نحوه، زمان و چگونگی کار همه را دوباره تعریف کرده است. تغییرات مکرر نظارتی که بر انطباق محل کار تأثیر میگذارد. جنبشهای اجتماعی که تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) را هدایت میکنند و ظهور انقلاب صنعتی چهارم، رباتیک و هوش مصنوعی و موارد دیگر.
مهارتها و شایستگیهای کلیدی برای متخصصان منابع انسانی
متخصصان در هر زمینه تخصصی، از جمله مدیریت منابع انسانی، در معرض خطر قطع ارتباط با دیدگاهها و اهداف گستردهتر کسبوکار قرار دارند. این امر ناشی از تمرکز بیش از حد باریک و تفکر جزیرهای است که توانایی فرد را برای افزودن ارزش به سازمان خود در سطح کلان مختل میکند.
این امر تقاضای روزافزون برای متخصصان منابع انسانی را که دارای دانش تخصصی در رشتههای مربوطه منابع انسانی خود هستند، و همچنین توانایی همکاری در بین رشتهها با ذینفعان داخلی مختلف در دامنه وسیعی از پروژهها را دارند، توضیح میدهد.
چرا بر توسعه حرفهای منابع انسانی خود تمرکز کنیم؟
توسعه حرفهای منابع انسانی برای رشد مداوم شغلی شما حیاتی است زیرا:
- شما را به آخرین دانش و بهترین شیوههای صنعت مجهز میکند.
- توانایی شما را برای انطباق با مقررات در حال تغییر و روندهای محل کار اطلاع میدهد.
- به شما کمک میکند تا به دارایی ارزشمندتری برای سازمان خود تبدیل شوید و از پیشرفت شغلی خود حمایت کنید.
یک متخصص از این نسل بعدی استعدادهای منابع انسانی، متخصص منابع انسانی “T شکل” نامیده میشود. مدل شایستگی منابع انسانی T شکل AIHR شامل شایستگیهایی است که همه متخصصان منابع انسانی باید داشته باشند تا آنها را به تطبیقپذیری لازم برای مقابله با مشکلات پیچیده، سازگاری با محیطهای در حال تغییر و موفقیت در آینده مجهز کند.
تبدیل شدن به یک متخصص منابع انسانی T شکل
داشتن مجموعه مهارت T شکل به معنای ایجاد شایستگیهای قوی منابع انسانی و رهبری، همراه با طیف گستردهای از مهارتهای مکمل، از جمله موارد زیر است:
- تیزبینی تجاری: درک جنبههای استراتژیک و تجاری کسبوکار، و همچنین نحوه ارائه منابع انسانی به اهداف سازمانی و کمک به سود خالص.
- سواد داده: توانایی جمعآوری، تجزیه و تحلیل و تفسیر دادهها برای استخراج بینشها برای تصمیمگیری آگاهانه منابع انسانی.
- چابکی دیجیتال: سهولت استفاده از فناوری برای بهبود فرآیندهای منابع انسانی و حمایت از پذیرش دیجیتال.
- حمایت از افراد: استفاده از بهرهوری، فرهنگ و رفاه برای ایجاد یک محل کار انسان محور.
- برتری در اجرا: دستیابی به اهداف از طریق حل مسئله، تعامل با ذینفعان و اجرای هدفمند.

انواع فرصتهای توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی
متخصصان منابع انسانی میتوانند طیف وسیعی از فرصتها را برای توسعه پنج شایستگی اصلی منابع انسانی ذکر شده در بالا بررسی کنند. شایستگیهای تخصصی اضافی وجود دارد که باید آنها را توسعه دهید، یعنی آگاهی و جذب، تجربه و فرهنگ افراد، تحول کسبوکار، رشد استعداد، منابع انسانی دیجیتال و عملیات افراد.
در اینجا چند راه برای کمک به توسعه بیشتر مجموعه مهارتهای خود آورده شده است:
برنامههای آموزشی داخلی
برنامههای آموزشی داخلی تجربیات یادگیری ساختاریافتهای هستند که در داخل یک سازمان برای توسعه مهارتها، دانش و شایستگیهای کارکنان آن طراحی و ارائه میشوند. این برنامهها اغلب برای پاسخگویی به نیازها و اهداف خاص شرکت طراحی میشوند و به ارائه توسعه هدفمند مهارتها کمک میکنند.
این دورههای داخلی میتوانند بسته به نیازهای خاص شرکت و KPIهای کارکنان، مهارتهای استخدام، جبران خدمت، تخصص رهبری یا مدیریت استعداد شما را تقویت کنند.
فرصتهای توسعه حرفهای خارجی منابع انسانی
سرمایهگذاری در فرصتهای توسعه خارجی، رشد شخصی را تقویت میکند و شغل شما را به جلو میبرد. ورود به فراتر از آموزش داخلی میتواند پتانسیل کامل شما را به چهار روش اصلی باز کند:
انجمنهای حرفهای:
- عضو شوید: عضویت در سازمانهای بینالمللی معتبر مانند انجمن متخصصان منابع انسانی (HRPA)، موسسه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI) و انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) دسترسی به یک شبکه ارزشمند از متخصصان منابع انسانی را فراهم میکند.
- دسترسی به جوامع: شما میتوانید از جوامع آنلاین آنها استفاده کنید، در رویدادهای انحصاری شرکت کنید و گواهینامههای شناخته شده صنعت (در زیر ببینید) را برای ارتقاء اعتبار حرفهای خود دنبال کنید.
برنامههای گواهینامه AIHR:
گواهینامههای رسمی صنعت، مسیر شغلی منابع انسانی شما را از دو طریق مهم تقویت میکنند. اول، آنها یک مسیر یادگیری ساختاریافته را فراهم میکنند و از پایه قوی در مهارتها و دانش لازم برای پذیرش مسئولیت بیشتر اطمینان حاصل میکنند. دوم، این اعتبارنامهها رزومه شما را بهبود میبخشند و تعهد شما به توسعه حرفهای و تخصص در این زمینه را نشان میدهند.
به طیف گستردهای از برنامههای گواهینامه دسترسی داشته باشید: AIHR مجموعه کاملی از برنامههای گواهینامه را ارائه میدهد که برای تقویت تخصص منابع انسانی شما و ارائه اعتبارنامههای چشمگیر برای تقویت CV شما طراحی شدهاند.
گواهی شوید: برنامههای گواهینامه AIHR میتوانند به شما کمک کنند در زمینههای متخصص عمومی منابع انسانی، تحلیل دادههای افراد، معیارها و گزارشدهی منابع انسانی و موارد دیگر گواهی شوید.
کنفرانسها و وبینارهای صنعت:
- در کنفرانسهای صنعت شرکت کنید تا دانش کسب کنید و از سایر متخصصان منابع انسانی بیاموزید.
- بینشهایی را در مورد موضوعات انتخاب شده در مورد مسائل مرتبط با کسبوکار که بر آن تأثیر میگذارند، به دست آورید.
- از چنین رویدادهایی برای ارتباط با همکاران صنعت خود و رشد شبکه حرفهای خود استفاده کنید.
اگرچه وبینارها اعتبارنامههایی را که میتوانید به رزومه خود اضافه کنید، ارائه نمیدهند. آنها راهی راحت و مقرون به صرفه برای گسترش دانش خود در زمینههای خاص با یادگیری از متخصصان صنعت ارائه میدهند.
برخی از وبینارها نیز اعتبارات تمدید گواهینامه را ارائه میدهند – اگر به یک دوره بازآموزی و گواهینامه بهروز شده نیاز دارید، به دنبال آنها باشید.
برنامههای برتر توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی
جلوتر از منحنی در منابع انسانی ماندن نیازمند یادگیری مداوم است. در اینجا لیستی از دورهها و گواهینامهها برای تسریع سفر توسعه حرفهای منابع انسانی شما، از جمله گزینههایی از AIHR و سازمانهای شریک معتبر آن آورده شده است.
موفقیت آینده کاری خود را با گواهینامههای شریک AIHR گسترش دهید.
- کسب گواهینامه جهانی منابع انسانی، توانایی شما را در رسیدگی به پیچیدگیهای منابع انسانی، از جمله جنبههای قانونی و فرهنگی، تقویت میکند و واجد شرایط بودن شما را برای نقشهای جهانی منابع انسانی ثابت میکند.
- موسسه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI): گواهینامههای شناخته شده جهانی را برای سطوح مختلف تجربه منابع انسانی، از جمله Associate (APHRi)، Professional (PHRi)، Senior (SPHRi) و Global (GPHR) ارائه میدهد. بر عملیات منابع انسانی، استخدام، روابط کارکنان و استراتژی جهانی منابع انسانی تمرکز دارد.
- انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM): گواهینامههای مرتبط جهانی را با تمرکز قوی بر بازار ایالات متحده ارائه میدهد. همچنین گواهینامههایی را برای متخصصان منابع انسانی (SHRM-CP) و رهبران منابع انسانی (SHRM-SCP) ارائه میدهد و بر شیوههای منابع انسانی مرتبط با سازمانها، افراد، رهبری و محلهای کار تمرکز دارد.
- موسسه خبره پرسنل و توسعه (CIPD): نهاد برجسته منابع انسانی در اروپا و بریتانیا که گواهینامهها را از طریق دانشگاههای معتبر یا برنامههای عضویت خود ارائه میدهد. بالاترین سطح “عضو خبره” آن نشان دهنده تخصص و رهبری است.
- انجمن متخصصان منابع انسانی (HRPA): یک سازمان متمرکز بر کانادا که گواهینامهها، از جمله CHRP را ارائه میدهد که مهارت در شیوهها و مقررات منابع انسانی کانادا را تأیید میکند.
با برنامههای گواهینامه AIHR، حرفه خود را ارتقا دهید.
برنامههای گواهینامه AIHR که با آرزوهای شغلی شما همسو هستند، دانش و مهارتهای لازم را برای پیشرفت شغلی خود در چشمانداز همیشه در حال تکامل منابع انسانی فراهم میکنند. همچنین امتیاز و اعتبار برای گواهینامه معتبر منابع انسانی از هشت انجمن حرفهای کسب خواهید کرد.
برنامههای گواهینامه AIHR | PDCs SHRM | اعتبارات HRCI | اعتبارات HRPA | اعتبارات CPHR |
32 | 32 عمومی منابع انسانی | 32 | 32 | |
26 | 26 عمومی منابع انسانی | 25 | 25 | |
28 | 28 عمومی منابع انسانی | 28 | 28 | |
26 | 26 عمومی منابع انسانی | 26 | 26 | |
35 | 35 عمومی منابع انسانی | 40 | 40 | |
26 | 26 عمومی منابع انسانی | 42 | 42 | |
33 | 33 کسبوکار | 42 | 42 | |
30 | 30 کسبوکار | 42 | 42 | |
30 | 30 کسبوکار | 30 | 30 | |
29 | 29 کسبوکار | 44 | 44 | |
27 | 27 عمومی منابع انسانی | 32 | 32 | |
24 | 24 عمومی منابع انسانی | 30 | 30 | |
22 | 22 کسبوکار | 34 | 34 |
دسترسی کامل به آکادمی آنلاین AIHR را دریافت کنید.
- وقتی برای دسترسی کامل به آکادمی ما ثبت نام میکنید، میتوانید:
- قفل کتابخانه گسترده ما از محتوای آموزشی درخواستی، از جمله 13 برنامه گواهینامه، 56 دوره و مینی دوره پوشش دهنده رشتههای مختلف منابع انسانی و روندهای صنعت را باز کنید.
- از برنامهریز تعاملی مسیر شغلی منابع انسانی ما برای کمک به شما در تنظیم مسیر یادگیری خود مطابق با اهداف و علایق خاص استفاده کنید.
- به یک مربی اختصاصی برای کمک به شما در رسیدن به اهداف یادگیری حرفهای خود دسترسی داشته باشید.
- با جامعه 25000+ متخصص منابع انسانی ما تعامل داشته باشید.
- به صدها قالب، دفترچه راهنما و ابزار آماده دسترسی داشته باشید تا بتوانید ارزش بیشتری در نقش فعلی منابع انسانی خود ایجاد کنید.
نکته منابع انسانی
در مورد اهداف خود علناً پاسخگو باشید. مطالعهای در مورد دستیابی به هدف که شامل پنج گروه متنوع بود، نشان داد که گروهی که اهداف و برنامههای عملی مکتوب ایجاد کرده بودند و همچنین علناً یک دوست حامی را از این برنامهها مطلع و بهروزرسانی کرده بودند، مؤثرترین بودند. آنها به طور قابل توجهی بیشتر از سایر گروهها به نتایج دلخواه خود دست یافتند. بنابراین دفعه بعد که به هدفی مانند تکمیل یک برنامه آموزشی گواهی شده متعهد میشوید، از یک همکار یا دوست مورد اعتماد حمایت بگیرید یا برنامههای خود را اعلام کنید و بهروزرسانیهای منظم را در رسانههای اجتماعی ارسال کنید.
ایجاد یک طرح توسعه حرفهای مدیریت منابع انسانی
با این راهنمای پنج مرحلهای برای ایجاد یک طرح شخصی که با اهداف و نقاط قوت و علایق منحصر به فرد شما همسو باشد، کنترل توسعه حرفهای خود را در دست بگیرید.
مرحله 1: نقاط قوت خود را شناسایی کنید.
سفر خود را با تأمل در مورد نقاط قوت خود آغاز کنید. بررسیهای عملکرد گذشته، بازخورد از همکاران و پروژههای موفق را در نظر بگیرید. تعیین کنید که آیا در ارتباط، تحلیل دادهها یا برنامهریزی استراتژیک برتری دارید تا نقاط قوتی را که میتوانید در مسیر شغلی دلخواه خود از آنها استفاده کنید، شناسایی کنید.
مرحله 2: اشتیاق و ارزشهای خود را هماهنگ کنید.
اجازه دهید ارزشها و علایق شما انتخابهای شغلی شما را هدایت کنند. به کدام زمینههای منابع انسانی بیشتر علاقه دارید و چه نوع کاری را محرک و پاداشدهندهتر میدانید؟ پاسخ به این سؤالات به شما کمک میکند تا یک جایگاه شغلی ایدهآل را شناسایی کنید.
همچنین، در مورد نوع محیط کاری که در آن رشد میکنید و موارد غیرقابل مذاکره شما در فرهنگ شرکت چیست، فکر کنید. در مورد ارزشهایی مانند اعتماد، احترام، همکاری، تعادل بین کار و زندگی و یادگیری مداوم تأمل کنید تا سازمانهایی را که بیشتر برای شما جذاب هستند، شناسایی کنید.
مرحله 3: آرزوهای شغلی خود را تعریف کنید و اهداف SMART تعیین کنید.
آرزوهای شغلی خود را تعریف کنید – نقاط قوت کلیدی، اشتیاق و ارزشهای خود و همچنین موقعیت یا تخصصی را که میخواهید کشف کنید، در نظر بگیرید. اگر تعجب میکنید که چگونه خود را به عنوان یک متخصص منابع انسانی توسعه دهید، ابزار نقشهبرداری شغلی AIHR راهی آسان و شهودی برای تجسم مسیرهای شغلی مختلف برای کمک به شما در تعریف سفر خود ارائه میدهد.
هنگامی که یک مسیر شغلی واضح را ترسیم کردید، اهداف توسعه حرفهای منابع انسانی خود را با استفاده از فرمول اهداف SMART ترسیم کنید:
- با تعریف دقیق آن، هدف خود را خاص کنید. به عنوان مثال، “مدیر جبران خدمت و مزایا شوید” خاصتر از “در منابع انسانی ترفیع بگیرید” است.
- با تعیین معیارهایی برای پیگیری پیشرفت خود، اطمینان حاصل کنید که هدف شما قابل اندازهگیری است. به عنوان مثال، “دریافت گواهینامه ظرف 12 ماه” یک هدف قابل اندازهگیری را تعیین میکند.
- یک هدف قابل دستیابی را انتخاب کنید – باید چالشبرانگیز باشد اما بر اساس مهارتها و منابع شما قابل دستیابی باشد.
- اطمینان حاصل کنید که هدف شما با نقاط قوت، ارزشها و آرزوهای کلی شغلی شما همسو باشد.
- برای تمرکز و اطمینان از محدود بودن اهداف خود، ضربالاجل تعیین کنید. به عنوان مثال، “تکمیل یک برنامه گواهینامه جبران خدمت و مزایا ظرف 10 هفته” حس فوریت ایجاد میکند.
مرحله 4: شکافهای مهارتی و فرصتهای توسعه را شناسایی کنید.
مهارتهای فعلی خود را با مهارتهای مورد نیاز برای شغل مورد نظر خود برای دستیابی به اهدافتان مقایسه کنید. ارزیابی شایستگی منابع انسانی T شکل AIHR را برای شناسایی زمینههای دانش که نیاز به توسعه دارند، انجام دهید.
این ارزیابی آنلاین عمق تخصص منابع انسانی شما را در کنار تیزبینی تجاری گستردهتر، تسلط دیجیتال و نیازهای سواد داده شما ارزیابی میکند.
مرحله 5: طرح عملی خود را بسازید.
در نهایت، با استفاده از قالب آرزوهای شغلی AIHR، یک طرح عملی گام به گام و ملموس ایجاد کنید تا فعالیتهای خاص، جدولهای زمانی و منابع را برای پر کردن شکافهای مهارتی خود و رسیدن به هدف توسعه خود ترسیم کنید.
با دورههای فردی شروع کنید یا برای دسترسی نامحدود به کتابخانه گسترده ما از دورههای توسعه حرفهای منابع انسانی، قالبها، منابع و موارد دیگر، برای دسترسی کامل به آکادمی ثبت نام کنید. امروز ثبت نام کنید تا مجموعه مهارت منابع انسانی را برای ارتقاء حرفه خود به سطح بعدی بسازید.