بزرگترین سمینار تخصصی

جذب، استخدام، گزینش و مصاحبه استخدامی شایسته محور​

تخفیف ویژه ثبت‌نام زودهنگام تا 10 مهر
ارزش سرمایه گذاری : ۴.۷۰۰.۰۰۰
ثبت نام زود هنگام : 4.2۰۰.۰۰۰

زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه  1403 

ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰ 

مکان برگزاری: حضوری در تهران

دلیل اهمیت جذب و استخدام در سازمان‌ها چیست؟

جذب و استخدام کارکنان مناسب، کلید موفقیت هر سازمانی است. انتخاب صحیح افراد می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های استخدام کمک کند. در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها باید به جذب استعدادهای برتر توجه ویژه‌ای داشته باشند.

معضلات مدیران منابع انسانی درخصوص استخدام و جذب کارکنان

مدیران منابع انسانی با چالش‌های متعددی مواجه هستند. این چالش‌ها شامل کمبود استعداد، عدم تطابق مهارت‌ها با نیازهای شغلی و رقابت شدید برای جذب بهترین‌ها می‌باشد. این معضلات می‌توانند فرآیند استخدام را پیچیده و زمانبر کنند.

دریافت مشاوره رایگان

فرم ثبت‌نام وبینار

"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد

 سرفصل‌های سمینار تخصصی جذب، استخدام و اصول مصاحبه:

  1. مفاهیم پایه استخدام و زیر فرآیندهای آن

   – تعریف استخدام و اهمیت آن در سازمان

   – مراحل اجرای زیر فرآیند استخدام (شناسایی نیاز، جذب، گزینش)

  1. ارتباط مستقیم جذب و استخدام با برند کارفرمایی

   – تأثیر برند کارفرما بر جذب استعدادها

   – استراتژی‌های تقویت برند کارفرما

  1. انواع مختلف استخدام

   – استخدام دائمی، موقت و پروژه‌ای

   – استخدام از طریق پیمانکار و مشاور

  1. ابزارهای استخدام

   – نرم‌افزارهای مدیریت استخدام

   – ابزارهای آنلاین و شبکه‌های اجتماعی

  1. مصاحبه استخدامی شایسته محور

   – تکنیک‌های مصاحبه شایسته محور

   – طراحی سوالات مؤثر

  1. مهم‌ترین چالش‌های استخدام

   – شناسایی و مدیریت چالش‌ها

   – خطاهای رایج در استخدام و راهکارهای جلوگیری از آن‌ها

  1. نگاهی جدید به کانال‌های نیرویابی و آگهی استخدامی

   – بررسی کانال‌های موثر در جذب نیرو

   – استراتژی‌های نوین تبلیغات استخدامی

  1. اصول مصاحبه تلفنی و حضوری

   – تفاوت‌ها و نکات کلیدی در هر نوع مصاحبه

   – تکنیک‌های آماده‌سازی برای مصاحبه

  1. ساختار مصاحبه (مهارت‌ها و شایستگی‌ها)

   – شناسایی مهارت‌های کلیدی مورد نیاز

   – ارزیابی شایستگی‌ها در مصاحبه

   – آزمون های روان شناختی و اهمیت آن در مصاحبه

  1. بررسی صداقت و تحلیل گفتار

    – تکنیک‌های شناسایی صداقت در پاسخ‌ها

    – تحلیل غیرکلامی در مصاحبه

  1. تصمیم‌گیری نهایی و رتبه‌بندی

    – معیارهای تصمیم‌گیری برای انتخاب نهایی

    – روش‌های رتبه‌بندی و انتخاب بهترین گزینه

سخنرانان:

آرمین خوشوقتی

بنیان‌گذار
رئیس هیئت مدیره
موضوع سخنرانی:
فرآیند جذب،استخدام و گزینش
نقش برندکارفرمایی در استخدام
بررسی ساختار مصاحبه
شایسته‌گزینی و طراحی مدل شایستگی در استخدام

دکتر محمدباقر مرادی

موسس کلینیک کسب و کار سینا
موضوع سخنرانی:
آشنایی و بکارگیری ابزارهای روانشناختی در فرآیند جذب و استخدام
نحوه انطباق شغل و شاغل از دیدگاه روانشناختی و بکارگیری ابزارهای روز دنیا

اشتباهات متداول در مصاحبه‌های استخدامی

اشتباهات در مصاحبه‌های استخدامی می‌توانند به انتخاب نادرست منجر شوند. از جمله این اشتباهات می‌توان به عدم آماده‌سازی کافی، سوالات نامناسب و عدم توجه به رفتارهای غیرکلامی اشاره کرد. آگاهی از این اشتباهات می‌تواند به بهبود فرآیند مصاحبه کمک کند.

نگاهی به دوره جذب، استخدام و اصول مصاحبه استخدامی سرآمد

این دوره شامل مباحثی چون استراتژی‌های جذب، تکنیک‌های مصاحبه و ارزیابی مهارت‌ها است که به مدیران منابع انسانی کمک می‌کند تا فرآیند استخدام را بهبود بخشند. شرکت در این دوره به شما این امکان را می‌دهد که مهارت‌های خود را در این زمینه تقویت کنید.

هدف از برگزاری این دوره چیست؟

هدف از برگزاری این دوره، توانمندسازی افراد و سازمان‌ها در جذب، استخدام و گزینش نیروی کار شایسته است. در دنیای امروز که رقابت برای جذب استعدادها به اوج خود رسیده، این دوره به شما کمک می‌کند تا با استفاده از تکنیک‌ها و استراتژی‌های مدرن، فرآیندهای استخدام را بهینه‌سازی کرده و بهترین کاندیداها را شناسایی و جذب کنید. با یادگیری مهارت‌های کلیدی در این زمینه، می‌توانید به یک کارفرمای موفق و تأثیرگذار تبدیل شوید.

نکات کلیدی در طراحی دوره چیست؟

  • سرفصل‌های جامع و کاربردی: این دوره شامل مباحث متنوعی از جمله شناسایی نیازهای سازمان، طراحی آگهی‌های استخدام جذاب، انجام مصاحبه‌های مؤثر و ارزیابی دقیق کاندیداها است. هر سرفصل به‌گونه‌ای طراحی شده که به شما ابزارهای لازم برای تصمیم‌گیری‌های مؤثر را ارائه دهد.
  • روش‌های آموزشی تعاملی: ما به یادگیری عملی اعتقاد داریم. از کارگاه‌های عملی و شبیه‌سازی‌های واقعی در فرآیند استخدام استفاده می‌کنیم تا شما تجربه‌ای ملموس و کاربردی کسب کنید.
  • تجربه‌های واقعی و مطالعات موردی: در این دوره، با بررسی نمونه‌های واقعی از چالش‌ها و موفقیت‌های جذب و استخدام در سازمان‌های مختلف، به شما کمک می‌شود تا از تجربیات دیگران بهره‌مند شوید و راهکارهای مؤثر را بیاموزید.
  • آشنایی با ابزارهای مدرن: در دنیای دیجیتال امروز، استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای جدید برای تسهیل فرآیند استخدام ضروری است. در این دوره، با بهترین ابزارها و تکنیک‌ها آشنا خواهید شد.

دستاورد دوره چیست؟

– تسلط بر فرآیندهای جذب و استخدام شایسته محور: شما با تکنیک‌های مدرن و بهترین شیوه‌ها آشنا خواهید شد.

– توانایی طراحی و اجرای مصاحبه‌های مؤثر: یاد خواهید گرفت چگونه مصاحبه‌هایی برگزار کنید که به شما در شناسایی بهترین کاندیداها کمک کند.

– افزایش نرخ موفقیت استخدام و کاهش ترک شغل: با به‌کارگیری روش‌های یادگرفته شده، می‌توانید انتخاب‌های بهتری داشته باشید و نرخ ماندگاری کارکنان را افزایش دهید.

– بهبود مهارت‌های ارزیابی و انتخاب کاندیداها: شما قادر خواهید بود کاندیداها را به‌طور دقیق‌تری ارزیابی کنید و بهترین گزینه‌ها را انتخاب کنید.

– ایجاد یک شبکه حرفه‌ای از متخصصان منابع انسانی: با شرکت در این دوره، فرصتی برای ارتباط با دیگر متخصصان و تبادل تجربیات خواهید داشت.

با این دوره، شما به ابزارها و دانش لازم برای جذب بهترین استعدادها دست خواهید یافت و به عنوان یک کارفرما یا مدیر منابع انسانی موفق‌تر عمل خواهید کرد. این فرصت را از دست ندهید و به جمع حرفه‌ای‌ها بپیوندید.

مخاطبین این دوره چه افرادی هستند؟

این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال بهبود فرآیندهای جذب و استخدام در سازمان خود هستند، از جمله:

– مدیران منابع انسانی: که می‌خواهند با روش‌های نوین جذب استعدادها آشنا شوند.

– کارفرمایان و صاحبان کسب‌وکار: که به دنبال ایجاد تیم‌های قوی و مؤثر هستند.

– کارشناسان استخدام: که می‌خواهند مهارت‌های خود را در ارزیابی و انتخاب کاندیداها تقویت کنند.

– دانشجویان و فارغ‌التحصیلان: که به دنبال ورود به دنیای منابع انسانی هستند.

– هر کسی که به دنبال بهبود مهارت‌های جذب و استخدام است.

 چرا این سرمایه‌گذاری ارزشمند است؟

سرمایه‌گذاری در این دوره نه تنها به شما کمک می‌کند تا فرآیندهای استخدام را بهینه کنید، بلکه به شما این امکان را می‌دهد که با جذب بهترین استعدادها، به رشد و موفقیت سازمان خود کمک کنید. در دنیای پر رقابت امروز، استخدام نیروی کار شایسته به عنوان یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت شناخته می‌شود. با یادگیری مهارت‌های جدید، می‌توانید هزینه‌های استخدام را کاهش دهید و در عین حال کیفیت نیروی کار را افزایش دهید.

همچنین می‌توانید با ثبت‌نام زودهنگام در این سمینار با هزینه شگفت‌انگیزی شرکت نمایید. 

  • ارزش سرمایه گذاری : ۴.۷۰۰.۰۰۰
  • ثبت نام زود هنگام : ۳.۹۰۰.۰۰۰
مشتریان سرآمد

نظرات شرکت کنندگان دوره

شرکت کنندگان دوره قبل

شرکت کنندگان دوره قانون کار