اغلب مدیران عامل، بزرگترین مانع در پیاده سازی واستمرار نظام مدیریت عملکرد در سازمان ها، را مدیران میانی می دانند و اظهار می کنند که مدیران میانی برای پوشاندن کم کاری خود، در جستجوی...
اگر شما در حال برنامهریزی برای یک برنامه بازخورد ۳۶۰ هستید مطمئناً پس از خواندن این مطلب سعی نخواهید کرد آن را به عنوان جایگزینی برای برنامه ارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار دهید.
ویژگی منحصر به فرد مدل TTM این است که کاملا مبتنی بر فرآیند است و بر اساس اهداف و استراتژی های شرکت ها اجرا میشود زیرا که شایستگی های منابع انسانی باید کاملاً متناسب با اهداف استر...
پیشرفت روزافزون تکنولوژی، افزایش ضریب نفوذ اینترنت در بین مردم و تلفنهای هوشمند، نیاز بازار به کارمندان دورکار را افزایش داده است. ابزارهای ارتباطی در حال توسعه، مانند Google Docs...
این مقاله که در سال ۱۳۸۲ به رشته تحریر درآمده است روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح میدهد. معیارهای ارزیابی عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزای...