بزرگترین سمینار تخصصی
جذب، استخدام، گزینش و مصاحبه استخدامی شایسته محور
تخفیف ویژه ثبت‌نام زودهنگام تا 10 مهر
زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه 1403
ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
مکان برگزاری: حضوری در تهران
دلیل اهمیت جذب و استخدام در سازمان‌ها چیست؟
جذب و استخدام کارکنان مناسب، کلید موفقیت هر سازمانی است. انتخاب صحیح افراد می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های استخدام کمک کند. در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها باید به جذب استعدادهای برتر توجه ویژه‌ای داشته باشند.
معضلات مدیران منابع انسانی درخصوص استخدام و جذب کارکنان
مدیران منابع انسانی با چالش‌های متعددی مواجه هستند. این چالش‌ها شامل کمبود استعداد، عدم تطابق مهارت‌ها با نیازهای شغلی و رقابت شدید برای جذب بهترین‌ها می‌باشد. این معضلات می‌توانند فرآیند استخدام را پیچیده و زمانبر کنند.
دریافت مشاوره رایگان
دوره حضوری
سرفصل‌های سمینار تخصصی جذب، استخدام و اصول مصاحبه:
مفاهیم پایه استخدام و زیر فرآیندهای آن
– تعریف استخدام و اهمیت آن در سازمان
– مراحل اجرای زیر فرآیند استخدام (شناسایی نیاز، جذب، گزینش)
ارتباط مستقیم جذب و استخدام با برند کارفرمایی
– تأثیر برند کارفرما بر جذب استعدادها
– استراتژی‌های تقویت برند کارفرما
انواع مختلف استخدام
– استخدام دائمی، موقت و پروژه‌ای
– استخدام از طریق پیمانکار و مشاور
ابزارهای استخدام
– نرم‌افزارهای مدیریت استخدام
– ابزارهای آنلاین و شبکه‌های اجتماعی
مصاحبه استخدامی شایسته محور
– تکنیک‌های مصاحبه شایسته محور
– طراحی سوالات مؤثر
مهم‌ترین چالش‌های استخدام
– شناسایی و مدیریت چالش‌ها
– خطاهای رایج در استخدام و راهکارهای جلوگیری از آن‌ها
نگاهی جدید به کانال‌های نیرویابی و آگهی استخدامی
– بررسی کانال‌های موثر در جذب نیرو
– استراتژی‌های نوین تبلیغات استخدامی
اصول مصاحبه تلفنی و حضوری
– تفاوت‌ها و نکات کلیدی در هر نوع مصاحبه
– تکنیک‌های آماده‌سازی برای مصاحبه
ساختار مصاحبه (مهارت‌ها و شایستگی‌ها)
– شناسایی مهارت‌های کلیدی مورد نیاز
– ارزیابی شایستگی‌ها در مصاحبه
– آزمون های روان شناختی و اهمیت آن در مصاحبه
بررسی صداقت و تحلیل گفتار
– تکنیک‌های شناسایی صداقت در پاسخ‌ها
– تحلیل غیرکلامی در مصاحبه
تصمیم‌گیری نهایی و رتبه‌بندی
– معیارهای تصمیم‌گیری برای انتخاب نهایی
– روش‌های رتبه‌بندی و انتخاب بهترین گزینه
سخنرانان:
آرمین خوشوقتی
رئیس هیئت مدیره
موضوع سخنرانی:
فرآیند جذب،استخدام و گزینش
نقش برندکارفرمایی در استخدام
بررسی ساختار مصاحبه
شایسته‌گزینی و طراحی مدل شایستگی در استخدام
دکتر محمدباقر مرادی
موضوع سخنرانی:
آشنایی و بکارگیری ابزارهای روانشناختی در فرآیند جذب و استخدام
نحوه انطباق شغل و شاغل از دیدگاه روانشناختی و بکارگیری ابزارهای روز دنیا
اشتباهات متداول در مصاحبه‌های استخدامی
اشتباهات در مصاحبه‌های استخدامی می‌توانند به انتخاب نادرست منجر شوند. از جمله این اشتباهات می‌توان به عدم آماده‌سازی کافی، سوالات نامناسب و عدم توجه به رفتارهای غیرکلامی اشاره کرد. آگاهی از این اشتباهات می‌تواند به بهبود فرآیند مصاحبه کمک کند.
نگاهی به دوره جذب، استخدام و اصول مصاحبه استخدامی سرآمد
این دوره شامل مباحثی چون استراتژی‌های جذب، تکنیک‌های مصاحبه و ارزیابی مهارت‌ها است که به مدیران منابع انسانی کمک می‌کند تا فرآیند استخدام را بهبود بخشند. شرکت در این دوره به شما این امکان را می‌دهد که مهارت‌های خود را در این زمینه تقویت کنید.
چرا باید در سمینار تخصصی جذب و استخدام شرکت کنید؟
شرکت در این سمینار به شما این امکان را می‌دهد که با جدیدترین روش‌ها و تکنیک‌های جذب و استخدام آشنا شوید و شبکه‌سازی کنید. این سمینار فرصتی است تا از تجربیات دیگران بهره‌مند شوید و به تبادل نظر بپردازید.
نکات کلیدی در طراحی دوره حضوری جذب، استخدام و اصول مصاحبه استخدامی
یک دوره موفق باید شامل محتوای عملی، تعامل با شرکتکنندگان و ارائه مثال‌های واقعی از بازار کار باشد. این نکات می‌توانند به یادگیری بهتر و کاربردیتر کمک کنند.
دستاورد شرکت در سمینار جذب و استخدام و اصول مصاحبه استخدامی
شرکتکنندگان می‌توانند مهارت‌های خود را در جذب و استخدام بهبود ببخشند و به شبک‌های از حرف‌های‌ها متصل شوند. این سمینار می‌تواند به شما کمک کند تا در فرآیند استخدام سازمان خود موفق‌تر عمل کنید.
سمینار بزرگ جذب، استخدام و اصول مصاحبه استخدامی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟
این سمینار برای مدیران منابع انسانی، کارفرمایان و افرادی که به دنبال بهبود فرآیند استخدام هستند، مناسب است. اگر شما نیز به دنبال یادگیری و بهبود در این زمینه هستید، این سمینار برای شما طراحی شده است.
