مدیریت منابع انسانی

دوره اطلاع رسانی Notice Period (دوره اخطار) در سازمان چیست؟

دوره اطلاع رسانی Notice Period (دوره اخطار) در سازمان چیست

دوره اطلاع ‌رسانی (Notice Period) چارچوب زمانی است که کارمند یا کارفرما باید پیش از پایان رابطه استخدامی ارائه دهد. این دوره به عنوان یک اعلام رسمی برای قصد استعفا یا فسخ قرارداد عمل می‌کند و به هر دو طرف زمان می‌دهد تا برای انتقال آماده شوند.

مدت و شرایط دوره اطلاع ‌رسانی معمولاً در قراردادهای استخدامی مشخص می‌شود یا توسط قوانین کار حاکم است. آن‌ها تضمین‌کننده انتقال روان وظایف هستند و به کارفرما و کارمند اجازه می‌دهند تا تمهیدات لازم را فراهم کنند.

انواع دوره‌های اطلاع‌ رسانی (دوره اخطار) کدامند؟

انواع مختلفی از دوره‌های اطلاع ‌رسانی وجود دارد که هر کدام اهداف متفاوتی را دنبال می‌کنند و تحت قوانین و مقررات گوناگونی قرار دارند.

  • دوره اطلاع‌رسانی قانونی (Statutory Notice Period):

این حداقل مدت زمان اخطاری است که قانوناً الزامی است. این دوره بسته به قانون کار کشور متفاوت است و برای حمایت از حقوق هم کارمندان و هم کارفرمایان طراحی شده است. به عنوان مثال، در بریتانیا، کارکنانی که بین یک ماه تا دو سال استخدام بوده‌اند، حداقل یک هفته اخطار دریافت می‌کنند و به ازای هر سال استخدام اضافی، یک هفته به آن اضافه می‌شود که حداکثر تا دوازده هفته است.

  • دوره اطلاع‌رسانی قراردادی (Contractual Notice Period):

یک دوره اطلاع‌رسانی قراردادی بین کارفرما و کارمند توافق شده و در قرارداد استخدام مشخص می‌شود. این دوره می‌تواند طولانی‌تر از حداقل الزام قانونی باشد و از نظر قانونی الزام‌آور است. این امر شفافیت و امنیت را برای هر دو طرف فراهم می‌کند و از عدم سوءتفاهم در مورد طول مدت آن اطمینان حاصل می‌کند.

  • دوره آزمایشی (Probationary Period):

در طول یک دوره آزمایشی، دوره‌های اطلاع ‌رسانی اغلب کوتاه‌تر هستند تا به کارفرما و کارمند اجازه دهند رابطه استخدامی را با حداقل تعهد خاتمه دهند. این دوره معمولاً برای ارزیابی مناسب بودن کارمند برای نقش مورد نظر استفاده می‌شود و بسته به سیاست شرکت و ماهیت شغل می‌تواند متفاوت باشد.

  • اخطار فوری (Immediate Notice):

اخطار فوری زمانی رخ می‌دهد که یک کارمند بدون هیچ اخطار قبلی استعفا می‌دهد یا اخراج می‌شود. این می‌تواند به دلیل سوء رفتار فاحش یا سایر نقض‌های جدی قرارداد اتفاق بیفتد. اگرچه این نوع دوره اخطار می‌تواند مختل‌کننده باشد، اما گاهی اوقات برای محافظت از منافع شرکت یا تضمین ایمنی محل کار ضروری است.

  • پرداخت به جای دوره اطلاع ‌رسانی (Payment in Lieu of Notice – PILON):

 پرداخت به جای دوره اطلاع ‌رسانی (PILON) زمانی است که کارفرما به جای اینکه از کارمند بخواهد در دوره اخطار کار کند، غرامت (بسته نهایی جبران خدمت و مزایا) آن دوره را به او پرداخت می‌کند. این گزینه اغلب زمانی استفاده می‌شود که به نفع هر دو طرف باشد که کارمند فوراً محل کار را ترک کند.

  • انصراف از دوره اطلاع‌رسانی (Waived Notice):

 انصراف از دوره اطلاع‌ رسانی زمانی رخ می‌دهد که هم کارفرما و هم کارمند توافق می‌کنند که از دوره اخطار صرف‌نظر کنند. این توافق متقابل به کارمند اجازه می‌دهد تا بلافاصله بدون هیچ گونه پیامد مالی یا قانونی محل کار را ترک کند. این امر اغلب در جدایی‌های دوستانه که هر دو طرف از انتقال سریع‌تر بهره می‌برند، استفاده می‌شود.

  • مدت دوره اخطار (دوره اطلاع ‌رسانی)

طول دوره اطلاع ‌رسانی می‌تواند به دلیل عواملی مانند قراردادهای استخدامی، هنجارهای صنعت و الزامات قانونی متفاوت باشد. در حالی که میانگین دوره اطلاع ‌رسانی در ایالات متحده اغلب دو هفته است، بسیاری از ایالت‌ها از قوانین استخدام در صورت اراده (مانند کالیفرنیا و نیویورک) پیروی می‌کنند، به این معنی که هیچ اخطاری اجباری نیست. با این حال، کارفرمایان می‌توانند برای جلوگیری از ترک ناگهانی، دوره‌های اطلاع‌ رسانی را در قراردادها درج کنند.

برخی شرکت‌ها از دستورالعمل‌هایی مانند ارائه یک هفته اخطار برای کارکنان با سابقه کمتر از یک سال و یک ماه اخطار برای کسانی که بیش از یک سال سابقه دارند، پیروی می‌کنند. اگرچه این دستورالعمل‌ها را می‌توان در قراردادها نوشت، اما هیچ قانون استخدامی در ایالات متحده کارکنان را ملزم به ارائه مدت زمان مشخصی از اخطار نمی‌کند.

وزارت کار از کارکنان حمایت می‌کند اما هیچ شرطی در مورد دوره‌های اطلاع‌ رسانی ندارد. این به عهده کارفرما است که این اطلاعات را در قرارداد درج کند. ارائه اخطار کمتر از آنچه در قرارداد ذکر شده است می‌تواند منجر به دعاوی نقض قرارداد، جریمه‌های حقوقی و موارد دیگر شود – اگرچه این پیامدها باید در قرارداد استخدام ذکر شوند.

در بریتانیا، حداقل دوره اطلاع‌ رسانی قانونی یک هفته برای کارکنانی است که بین یک ماه تا دو سال برای کارفرما کار کرده‌اند. برای کسانی که بیش از دو سال سابقه خدمت دارند، دوره اخطار به ازای هر سال استخدام اضافی، یک هفته افزایش می‌یابد که حداکثر تا ۱۲ هفته است.

در هلند، این الزام از یک ماه برای کسانی که کمتر از پنج سال سابقه خدمت دارند شروع می‌شود و با استخدام طولانی‌تر افزایش می‌یابد و برای کسانی که بیش از پانزده سال سابقه دارند به چهار ماه می‌رسد. کارفرمایان معمولاً باید دو برابر دوره اطلاع‌رسانی مورد نیاز کارکنان را ارائه دهند.

عواملی که بر طول دوره اطلاع‌رسانی تأثیر می‌گذارند چیست؟

  • شرایط ذکر شده در قرارداد استخدام
  • روش‌های رایج در صنعت
  • زمان لازم برای آموزش جایگزین

نکاتی برای متخصصان منابع انسانی در تعیین طول دوره اطلاع‌ رسانی

هنگام تعیین طول دوره اخطار، در نظر گرفتن سابقه و نقش کارمند ضروری است؛ موقعیت‌های بالاتر به دلیل پیچیدگی وظایف و تأثیر ترک آن‌ها، اغلب به زمان بیشتری نیاز دارند.

همچنین، ارزیابی تأثیر فرهنگی و عاطفی بر تیم ارزشمند است. یک انتقال برنامه‌ریزی شده به مدیریت روان تغییرات، حفظ یک محیط کاری مثبت و کاهش استرس در میان کارکنان باقی‌مانده کمک می‌کند.

در نهایت، مطمئن شوید که با هنجارهای صنعت و الزامات قانونی که می‌تواند در بخش‌ها و مناطق مختلف به طور قابل توجهی متفاوت باشد، همسو شوید. درک این معیارها به تعیین یک دوره اطلاع ‌رسانی دوره اخطار منصفانه و از نظر قانونی منطبق کمک می‌کند.

چرا دوره‌های اخطار یا دوره اطلاع رسانی مهم هستند؟

دوره‌های اطلاع‌ رسانی نقش حیاتی در حفظ ثبات و تداوم در یک سازمان ایفا می‌کنند. آن‌ها یک دوره انتقال ساختاریافته را فراهم می‌کنند که به کارفرما و کارمند امکان می‌دهد تا تغییر را به طور مؤثر مدیریت کنند. برای کارفرمایان، این دوره زمان لازم برای یافتن یک جایگزین مناسب را فراهم می‌کند و اطمینان می‌دهد که عملیات تجاری بدون اختلالات ناگهانی به آرامی ادامه می‌یابد. همچنین امکان انتقال دانش و مسئولیت‌ها را فراهم می‌کند و تأثیر بر پروژه‌ها و پویایی تیم را به حداقل می‌رساند.

برای کارکنان، دوره‌های اخطار فرصتی را برای پایان مسئولانه کار خود، بستن کارهای ناتمام و آماده‌سازی همکاران برای تحویل وظایفشان فراهم می‌کند. این به حفظ روابط حرفه‌ای و تضمین یک شهرت مثبت کمک می‌کند، که می‌تواند برای چشم‌اندازهای شغلی آینده مفید باشد. دوره‌های اطلاع‌رسانی همچنین به کارکنان فرصت می‌دهد تا شغل بعدی خود را تضمین کنند، که عدم قطعیت مالی و استرس را در طول انتقال کاهش می‌دهد.

به طور کلی، آن‌ها یک انتقال محترمانه و منظم را تسهیل می‌کنند، ثبات سازمانی را حفظ می‌کنند و یک محیط کاری مثبت را پرورش می‌دهند.

مزایای دوره اطلاع ‌رسانی (دوره اخطار) برای کارفرمایان و کارکنان چیست؟

دوره اطلاع ‌رسانی یا همان دوره اخطار هم برای کارفرمایان و هم برای کارکنان مزایایی دارد. به همین دلیل است که یک دفترچه راهنمای کارمند باید انتظارات مربوط به دوره اطلاع‌رسانی (و یک بازه زمانی مشخص) را پوشش دهد.

مزایای دوره اطلاع ‌رسانی برای کارکنان:

  • برای تکمیل پروژه برنامه‌ریزی کنند.
  • انتقال روان مسئولیت‌ها را تضمین کنند.
  • زمان کافی برای استخدام، آشناسازی و آموزش را فراهم کنند.
  • تعهدات قانونی و قراردادی را انجام دهند.

مزایای دوره اطلاع‌ رسانی برای کارکنان:

  • حرفه‌ای‌گری و احترام به شرکت را نشان می‌دهد.
  • شانس دریافت توصیه‌نامه‌های مثبت را افزایش می‌دهد.
  • انتقال روان‌تر برای تیم و پروژه‌ها را تسهیل می‌کند.
  • ارتباطات حرفه‌ای را برای آینده حفظ می‌کند.

سیاست دوره اخطار: چه مواردی را باید شامل شود؟

سیاست دوره اخطار بخش مهمی از توافقنامه استخدام یا دفترچه راهنمای کارمند است که چارچوب زمانی را که کارکنان ملزم به ارائه اطلاع‌ رسانی پیش از استعفا هستند، برای اطمینان از یک انتقال روان، تعریف می‌کند. در اینجا مواردی که معمولاً در یک سیاست دوره اطلاع ‌رسانی گنجانده می‌شوند آورده شده است:

تعریف: به وضوح بیان کنید که دوره اطلاع‌ رسانی شامل چه چیزی است و هدف آن در سازمان چیست.

مدت زمان: مدت زمان لازم برای سطوح مختلف کارکنان (مثلاً مدیریت در مقابل غیرمدیریت) را مشخص کنید. این می‌تواند بر اساس سابقه، موقعیت یا شرایط قرارداد متفاوت باشد.

روش اطلاع ‌رسانی: جزئیات نحوه ارسال استعفا توسط کارمند (مثلاً اطلاع‌رسانی کتبی، ایمیل) و مخاطب آن را مشخص کنید.

تعهدات در طول این دوره: انتظارات از کارمند در طول دوره اطلاع ‌رسانی را تشریح کنید، مانند تکمیل پروژه‌های در حال انجام، مشارکت در فرآیند تحویل و حفظ وظایف شغلی عادی.

انعطاف‌پذیری و اصلاحات: این بخش از سیاست امکان انطباق بر اساس شرایط خاص را فراهم می‌کند، به عنوان مثال:

  • انصراف از اخطار: به صلاحدید مدیریت، شرکت ممکن است از دوره اطلاع ‌رسانی به صورت جزئی یا کلی صرف‌نظر کند.
  • پرداخت به جای اخطار (PILON): سازمان ممکن است به جای الزام کارمند به کار در طول دوره اطلاع ‌رسانی، پرداخت غرامت را انتخاب کند.

پیامدهای عدم ارائه اطلاع ‌رسانی: هرگونه پیامد عدم ارائه اطلاع ‌رسانی کافی را توضیح دهید، مانند نگه داشتن آخرین حقوق یا اقدامات قانونی.

قابلیت اجرا و استثناها: هرگونه استثنا در سیاست استاندارد دوره اطلاع‌رسانی، مانند دوره‌های آزمایشی یا شرایط متفاوت تحت قراردادهای استخدام خاص را به تفصیل بیان کنید.

دوره‌های اطلاع ‌رسانی (دوره اخطار) نقش حیاتی در تضمین انتقال روان هم برای کارفرمایان و هم برای کارکنان هنگام پایان روابط استخدامی ایفا می‌کنند. مشخص کردن واضح آن‌ها در قراردادها و دفترچه‌های راهنمای کارمندان می‌تواند به جلوگیری از سوءتفاهم کمک کند.

نکته منابع انسانی

در ایالات متحده، هیچ قانون فراگیر حقوق استخدامی مانند بریتانیا وجود ندارد. با این حال، قوانین فدرال و ایالتی مختلفی ممکن است در مورد دوره‌های اطلاع‌ رسانی اعمال شوند، بنابراین رعایت مقررات مربوطه مهم است.

چگونه منابع انسانی باید دوره اطلاع‌ رسانی (دوره اخطار) را مدیریت کند؟

مدیریت مؤثر دوره اطلاع‌ رسانی یک جنبه حیاتی برای منابع انسانی است، زیرا انتقال روان را هم برای کارمند departing و هم برای سازمان تضمین می‌کند. هنگامی که یک کارمند استعفا می‌دهد، منابع انسانی باید:

  • استعفا را مستند کند.
  • اطمینان حاصل کند که کارمند الزامات اطلاع‌رسانی قراردادی خود را برآورده می‌کند.
  • فرآیندهای جذب و استخدام را در صورت نیاز آغاز کند.
  • وظایف خروج (Offboarding) را مدیریت کند.
  • مصاحبه‌های خروج را برنامه‌ریزی و انجام دهد.

سوالات متداول

دوره اطلاع ‌رسانی در درخواست شغل به مدت زمانی اشاره دارد که یک متقاضی باید به کارفرمای فعلی خود اطلاع دهد تا بتواند کار جدیدی را آغاز کند. این اطلاعات اغلب توسط کارفرمایان بالقوه درخواست می‌شود تا بدانند متقاضی در صورت پیشنهاد شغل، چه زمانی برای شروع کار در دسترس خواهد بود.

یک دوره اخطار معمولی می‌تواند از *دو هفته تا سه ماه* متغیر باشد، بسته به کشور، صنعت و شرایط قرارداد استخدام. در برخی موارد، به ویژه برای موقعیت‌های سطح بالاتر یا صنایع تخصصی، دوره‌های اطلاع‌رسانی می‌توانند تا شش ماه نیز طول بکشند.

اگرچه همیشه از نظر قانونی اجباری نیست، اما دوره‌های اطلاع‌رسانی به طور کلی توصیه می‌شوند و اغلب در قراردادهای استخدام گنجانده می‌شوند. آن‌ها روشی ساختاریافته برای پایان دادن به رابطه استخدامی فراهم می‌کنند و برای هر دو طرف مفید هستند.

به این پست امتیاز دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *