مدیریت منابع انسانی

انواع مختلف اشتغال

انواع مختلف اشتغال

از استخدام تا بازنشستگی

تقریباً 36٪ از نیروی کار ایالات متحده اکنون فریلنسر هستند. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، زمان آن رسیده است که انواع مختلف استخدامی و اشتغال را که در حرفه خود با آن‌ها مواجه خواهید شد، درک کنید. با تکامل بازار کار، شرکت‌ها برای ایجاد مدل‌های کارکنان انعطاف‌پذیرتر، با انواع مختلف استخدام رو به رو هستند. یکی از دلایل این امر کندی زمان استخدام است. به طور متوسط، 41 روز طول می‌کشد تا یک موقعیت شغلی خالی پر شود. با این حال، بهترین نامزدها معمولاً در عرض 10 روز از بازارکار خارج می‌شوند.

ترکیب انواع مختلف استخدام می‌تواند با بهره‌برداری از بزرگ‌ترین استعدادها و همچنین کاهش هزینه‌ها، افزایش چابکی و پرورش استعدادهای آینده، به پر کردن این شکاف کمک کند. این مقاله به بررسی 21 نوع مختلف استخدام و نحوه بهره‌مندی سازمان شما از آن‌ها می‌پردازد.

21 نوع اشتغال چیست؟

در اینجا 21 طبقه ‌بندی مشاغل کارمند وجود دارد که می‌توانید بررسی کنید:

  1. کارآموزی

کارآموزی یک برنامه آموزشی ساختار‌یافته است که تجربه عملی و مهارت‌های فنی را تحت هدایت متخصصان باتجربه ارائه می‌دهد. به عنوان مثال، کارآموز برق‌کار که تکنیک‌های سیم‌کشی را از یک برق‌کار مجاز یاد می‌گیرد یا کارآموز نجار که مهارت‌های نجاری یا ساخت‌وساز را یاد می‌گیرد.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: معمولاً بین یک تا شش سال.
  • ساعت کاری: اغلب 35 تا 40 ساعت در هفته، که ممکن است شامل آموزش‌های عملی و کلاس‌محور باشد.
  • فرمت حقوق: ساعتی؛ کارآموزان ممکن است با دستمزد پایین‌تری شروع کنند که با پیشرفت و نشان دادن مهارت‌های بهبودیافته می‌تواند افزایش یابد.
  • مزایا: کارآموزان ممکن است برخی از مزایای کارمند تمام‌وقت مانند بیمه درمانی و مرخصی با حقوق (PTO) را به ویژه در صنایع اتحادیه‌ای دریافت کنند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما به کارگران ماهر در مشاغل تخصصی نیاز دارد و می‌خواهید استعداد قوی ایجاد کنید یا بر توسعه نیروی کار بلندمدت و حفظ آن تاکید کنید.

  1. توافق نامه دلخواه (AT-will)

این نوع استخدام در ایالات متحده رایج‌ترین است و 49 ایالت از 50 ایالت آن را مجاز می‌دانند. این به کارفرما یا کارمند اجازه می‌دهد تا هر زمان، به هر دلیلی و با یا بدون اطلاع قبلی، رابطه استخدامی را پایان دهند. با این حال، کارفرمایان نمی‌توانند کارگران را به دلایل غیرقانونی اخراج کنند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: نامحدود تا زمانی که توسط هر یک از طرفین خاتمه یابد.
  • ساعت کاری: معمولاً تمام‌وقت اما می‌تواند بسته به نقش و سیاست‌های شرکت متفاوت باشد.
  • فرمت حقوق: معمولاً ثابت یا ساعتی، اما می‌تواند شامل پاداش، کمیسیون یا سایر اشکال پاداش نیز باشد.
  • مزایا: مزایا بر اساس سیاست‌های شرکت متفاوت است. مزایای رایج شامل بیمه درمانی، برنامه‌های بازنشستگی، PTO و مرخصی استعلاجی است.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که می‌خواهید هم برای شرکت و هم برای کارکنان انعطاف‌پذیری داشته باشید. با این حال، مطمئن شوید که با کارکنان به روشنی ارتباط برقرار می‌کنید و با آن‌ها به طور منصفانه رفتار می‌کنید تا از مشکلات قانونی احتمالی جلوگیری کنید. همچنین می‌توانید برای جلوگیری از هرگونه سردرگمی، دفترچه راهنمای کارمند واضحی توزیع کنید.

  1. استخدام موقت

این ترتیب کاری انعطاف‌پذیر، کارگران را بر اساس نیاز استخدام می‌کند و هیچ تضمینی برای ساعات کار منظم ارائه نمی‌دهد. مثالی از این نوع استخدام، یک باریستا است که برای شیفت‌های آخر هفته گاه به گاه استخدام می‌شود یا یک راننده تحویل که در ساعات اوج کار فراخوانده می‌شود.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: کوتاه‌مدت، اغلب بر اساس پروژه‌های خاص، نیازهای فصلی یا دوره‌های اوج.
  • ساعت کاری: بسته به نیاز هر کارفرما متفاوت است.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی، اما گاهی اوقات یک هزینه ثابت کلاه برای وظایف خاص یا پروژه‌های مبتنی بر زمان.
  • مزایا: مزایای محدود که معمولاً شامل بیمه خسارت است. برخی از کارفرمایان ممکن است مزایای اضافی مانند بیمه درمانی یا برنامه‌های بازنشستگی را ارائه دهند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر شرکت شما دارای حجم کار نوسانی یا نیازهای فصلی است یا باید هزینه‌های نیروی کار ثابت را کاهش دهد.

بازگشت مرحله‌ای به کار
  1. استخدام مبتنی بر کمیسیون

این ترتیب، پاداش یک کارگر را در درجه اول بر اساس فروش یا درآمدی که ایجاد می‌کند، پایه گذاری می‌کند. به عنوان مثال، یک عامل املاک و مستغلات درصدی از هر فروش خانه را دریافت می‌کند یا یک فروشنده برای هر محصول فروخته شده کمیسیون دریافت می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: نامحدود تا زمانی که توسط هر یک از طرفین خاتمه یابد.
  • ساعت کاری: بسته به نقش و سیاست‌های شرکت متفاوت است.
  • فرمت حقوق: یا درصد ثابتی از فروش، یا هزینه ثابت در هر فروش، یا ترکیبی از هر دو. برخی از کارفرمایان ممکن است علاوه بر کمیسیون‌ها، حقوق پایه نیز ارائه دهند.
  • مزایا: مزایای رایج شامل بیمه درمانی، برنامه‌های بازنشستگی و PTO است.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: برای نقش‌های فروش و ایجاد انگیزه برای عملکرد بالای تأثیرگذار بر سود و زیان شرکت. کمیسیون‌های فروش جذاب و بدون سقف همچنین می‌توانند استعدادهای برتر را در بازارهای رقابتی جذب و حفظ کنند.

  1. مشاوره

یک مشاور یک متخصص خوداشتغال است که مشاوره تخصصی یا خدماتی را به مشتریان بر اساس هر پروژه ارائه می‌دهد. به عنوان مثال، یک مشاور مدیریت خارجی که به شرکت‌ها در بهبود بهره‌وری مشاوره می‌دهد یا یک مشاور امنیت سایبری که به سازمان‌ها در محافظت از دارایی‌های دیجیتال خود کمک می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: بسته به هر پروژه یا تعهد متفاوت است.
  • ساعت کاری: انعطاف‌پذیر، زیرا مشاوران معمولاً ساعات خود را تعیین می‌کنند. با این حال، مشاورانی که با کارمندان تمام‌وقت همکاری می‌کنند ممکن است نیاز به رعایت ساعات کاری منظم داشته باشند.
  • فرمت حقوق: معمولاً هزینه ثابت پروژه یا نرخ ساعتی.
  • مزایا: خود تعیین شده.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: هر زمان که شرکت شما به تخصص خاصی نیاز دارد بدون اینکه هزینه‌های استخدام بلندمدت را متحمل شود. این نوع استخدام به مشاغل اجازه می‌دهد تا با تقاضای در حال تغییر به سرعت سازگار شوند و در عین حال نیروی کار لاغری را حفظ کنند.

صرف نظر از نوع استخدام، مهم است که در مورد تجربه این کارکنان در سازمان فکر کنید. اغلب، سازمان‌ها از کارمندان غیردائم غفلت می‌کنند و باعث می‌شود که آنها تجربیات بسیار ضعیفی داشته باشند. این کارمندان تمایل دارند به طور مکرر جابجا شوند و تجربیات خود را به اشتراک بگذارند، که درنهایت می‌تواند برای برند کارفرمای شما مفید یا مضر باشد.

7. قرارداد مدت‌دار

قرارداد مدت‌دار شامل تاریخ شروع و پایان از پیش تعیین شده است. به عنوان مثال، یک محقق استخدام شده برای یک پروژه تحقیقاتی خاص ممکن است با یک دانشگاه یا شرکت قرارداد یک ساله امضا کند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: از چند ماه تا چند سال متغیر است.
  • ساعت کاری: معمولاً 40 ساعت در هفته، اگرچه ممکن است بسته به نیازهای پروژه متفاوت باشد.
  • فرمت حقوق: ثابت یا ساعتی (دومی برای قراردادهای کوتاه‌مدت رایج‌تر است).
  • مزایا: برخی از کارفرمایان بسته‌های کامل مزایا را ارائه می‌دهند و برخی دیگر مزایای محدود یا بدون مزایا را ارائه می‌دهند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر شرکت شما اولویت‌بندی انعطاف‌پذیری نیروی کار، مدیریت نیازهای مبتنی بر پروژه و ارزیابی استخدام‌های بالقوه را دارد. همچنین به شما امکان می‌دهد نیروی کار را با اهداف تجاری هماهنگ کنید، ریسک‌های تعهد بلندمدت را کاهش دهید و استعدادها را برای موقعیت‌های دائمی آینده شناسایی کنید.

  1. فریلنسینگ

فریلنسرها، مانند طراحان گرافیک یا فیلمبرداران، افراد خوداشتغالی هستند که به صورت مستقل کار می‌کنند و معمولاً خدمات خود را بر اساس پروژه‌های کوتاه‌مدت ارائه می‌دهند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: بسته به پروژه یا قرارداد خاص تعیین می‌شود.
  • ساعت کاری: فریلنسرها در تعیین ساعات کاری خود انعطاف‌پذیر هستند.
  • فرمت حقوق: هزینه ثابت، نرخ ساعتی یا کمیسیون، بسته به شرایط قرارداد. با این حال، برخی از فریلنسرها ممکن است بر اساس قرارداد نگهدارنده استخدام شوند.
  • مزایا: خود تعیین شده.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما پروژه‌های کوتاه‌مدتی دارد که به مهارت‌های تخصصی نیاز دارد که به طور منظم به آن‌ها نیاز ندارد. این نوع استخدام به مشاغل اجازه می‌دهد تا با تقاضای در حال تغییر به سرعت سازگار شوند و در عین حال نیروی کار لاغری را حفظ کنند.

نکته‌ای برای منابع انسانی

اگر شرکت شما به دنبال فریلنسرهای ماهر است، اقتصاد گیگ می‌تواند استعداد مورد نیاز را فراهم کند. پلتفرم‌هایی مانند Fiverr و Behance دسترسی به منبع جهانی استعدادهای بررسی شده را ارائه می‌دهند. این رویکرد می‌تواند به‌ویژه برای پروژه‌های کوتاه‌مدت یا مهارت‌های تخصصی، مقرون‌به‌صرفه و کارآمد باشد.

  1. استخدام تمام‌وقت

کارمندان تمام‌وقت معمولاً منحصراً برای یک شرکت کار می‌کنند. برخی از کارفرمایان حتی به طور خاص کار آزاد یا کار پاره وقت برای مشتریان یا شرکت‌های دیگر را در قراردادهای استخدامی خود ممنوع می‌کنند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: استخدام تمام‌وقت معمولاً نامحدود است و تاریخ پایان از پیش تعیین شده‌ای ندارد.
  • ساعت کاری: ساعات کاری خاص ممکن است بسته به نقش و صنعت متفاوت باشد، اما انتظار می‌رود کارکنان تمام‌وقت یک برنامه کاری ثابت داشته باشند.
  • فرمت حقوق: کارمندان تمام‌وقت معمولاً حقوق ثابت یا دستمزد ساعتی دریافت می‌کنند.
  • مزایا: کارمندان تمام‌وقت اغلب بسته‌های کاملی از مزایا از جمله بیمه درمانی، برنامه‌های بازنشستگی، مرخصی با حقوق و سایر مزایا دریافت می‌کنند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: استخدام تمام‌وقت برای نقش‌های اصلی که نیاز به تعهد ثابت و بلندمدت دارند مناسب است.

  1. کارآموزی (پولی و غیرپولی)

کارآموزی یک موقعیت موقتی است که به افراد جوان اجازه می‌دهد تجربه عملی کسب کنند و مهارت‌های جدیدی بیاموزند. به عنوان مثال، یک دانشجوی کالج ممکن است به عنوان یک کارآموز بدون حقوق در یک شرکت بازاریابی کار کند تا تجربه کسب کند، یا یک فارغ‌التحصیل اخیر ممکن است یک کارآموزی پولی در یک شرکت حقوقی داشته باشد.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: مدت زمان مشخص، مانند یک ترم یا یک تابستان.
  • ساعت کاری: ساعات کارآموزی می‌تواند متفاوت باشد اما اغلب شامل تعهد پاره وقت یا تمام وقت است.
  • فرمت حقوق: ثابت یا ساعتی، یا کمک هزینه برای پوشش هزینه‌های اساسی مانند حمل و نقل برای کارآموزی‌های پولی.
  • مزایا: شرکت‌ها از نظر قانونی ملزم به ارائه مزایا به کارآموزان نیستند، اگرچه برخی ممکن است آن‌ها را ارائه دهند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما می‌خواهد استعدادهای جوان را جذب و توسعه دهد، افراد با پتانسیل بالا را که با ارزش‌های آن همسو هستند، پرورش دهد و برند کارفرمایی را ارتقا دهد.

  1. استخدام موقت یا اجاره ای

استخدام اجاره شده شامل قرارداد شرکت‌ها با آژانس‌های کارگزینی شخص ثالث برای استخدام کارگران است. این آژانس به عنوان کارفرمای ثبت شده عمل می‌کند و وظایف پرداخت حقوق و دستمزد، مزایا و منابع انسانی را بر عهده می‌گیرد. به عنوان مثال، کارکنان پرستاری که موقتاً به یک بیمارستان اختصاص داده شده‌اند یا معلمان اجاره شده به یک منطقه مدرسه برای یک دوره خاص.

نسخه دیگری از این، انتقال به خارج یا داخل است. به عنوان مثال، یک شرکت آمریکایی می‌تواند یک مرکز تماس در هند داشته باشد. این نوع استخدام به برخی نقش‌ها یا فعالیت‌ها اجازه می‌دهد تا به طور کلی برون‌سپاری شوند (به عنوان مثال، گروهی از کارمندان اجاره شده).

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: بسته به نیاز کارفرما و مهارت‌ها و در دسترس بودن کارگر متفاوت است.
  • ساعت کاری: معمولاً ساعات تمام‌وقت، اما برنامه‌ها می‌توانند انعطاف‌پذیر باشند و برای پاسخگویی به نیازهای پروژه یا شرکت تنظیم شوند.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی، اگرچه برخی ممکن است حقوق ثابت دریافت کنند. آژانس‌ها نرخ‌های پرداخت خود را تعیین می‌کنند.
  • مزایا: آژانس کارگزینی ممکن است مزایایی مانند بیمه درمانی، برنامه‌های بازنشستگی و PTO را ارائه دهد.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما باید به سرعت موقعیت‌های موقت را پر کند، نیروی کار خود را بالا یا پایین کند، به مهارت‌های تخصصی بدون تعهد به استخدام تمام‌وقت دسترسی پیدا کند یا برخی از عملکردها (مانند فناوری اطلاعات یا منابع انسانی) را برون‌سپاری کند.

  1. استخدام فراخوانی

کارکنان فراخوانی در صورت نیاز، اغلب با اطلاع کوتاه‌مدت، فراخوانده می‌شوند. به عنوان مثال، پزشکان اورژانس که برای کار در صورت نیاز در دسترس هستند یا لوله کش‌هایی که برای پاسخگویی به درخواست‌های خدمات اضطراری فراخوانده می‌شوند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: مداوم، اگرچه کار مداوم تضمین نمی‌شود.
  • ساعت کاری: بسته به نیاز کارفرما و در دسترس بودن کارمند متفاوت است.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی. گاهی اوقات ممکن است یک حق عضویت ماهانه دریافت کنند.
  • مزایا: محدود (معمولاً بیمه درمانی)، اگرچه همچنین به تعداد ساعت‌های کار شده بستگی دارد.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر شرکت شما دارای حجم کاری غیرقابل پیش‌بینی (مانند شرکت‌های رویداد، امکانات مراقبت‌های بهداشتی و خدمات ضروری) است یا با غیبت‌های غیرمنتظره یا دوره‌های اوج تقاضا مواجه است.

  1. استخدام پاره وقت

در حالی که استخدام پاره وقت معمولاً شامل یک برنامه کاری ثابت مانند کار تمام‌وقت است، اما شامل ساعات یا روزهای کمتری است. به عنوان مثال، یک باریستا پاره وقت ممکن است 20 ساعت در هفته در یک کافی‌شاپ کار کند یا یک همکار خرده فروشی ممکن است فقط در آخر هفته‌ها کار کند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: یا مداوم یا موقت.
  • ساعت کاری: معمولاً 20 تا 30 ساعت در هفته.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی.
  • مزایا: محدود (معمولاً بیمه درمانی)، اگرچه همچنین به تعداد ساعت‌های کار شده و سیاست‌های شرکت بستگی دارد.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر شرکت شما باید شیفت‌های خاصی را پوشش دهد یا حجم کاری نوسان دارد. این به مدیریت هزینه‌های نیروی کار و بهبود بهره‌وری با بهینه کردن سطح نیروی کار در طول دوره‌های اوج کمک می‌کند.

  1. استخدام آزمایشی

استخدام آزمایشی یک دوره آزمایشی در ابتدای یک شغل جدید است. به کارفرمایان اجازه می‌دهد تا مهارت‌ها، عملکرد و تناسب فرهنگی یک کارمند جدید را ارزیابی کنند. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است یک کارمند جدید را برای سه ماه ارزیابی کند تا تصمیم بگیرد که آیا به او قرارداد دائمی ارائه دهد یا خیر.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: معمولاً 30 تا 90 روز، اما می‌تواند بسته به موقعیت و سیاست شرکت طولانی‌تر یا کوتاه‌تر باشد.
  • ساعت کاری: کارمندان آزمایشی معمولاً همان ساعتی را کار می‌کنند که در یک نقش دائمی کار می‌کردند.
  • فرمت حقوق: همان حقوق کارمندان دائمی در همان موقعیت.
  • مزایا: مزایای محدود بسته به سیاست شرکت و طول دوره آزمایشی.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما می‌خواهد نتایج استخدام خود را با اجازه دادن به منابع انسانی برای ارزیابی مناسب بودن استخدام‌های جدید، شناسایی نیازهای آموزشی بالقوه و کاهش خطر استخدام‌های کم‌کیفیت، بهبود بخشد.

  1. استخدام فصلی

استخدام فصلی شامل استخدام کارگران برای یک دوره خاص (معمولاً یک فصل یا زمان خاصی از سال) برای پاسخگویی به افزایش تقاضا برای محصولات یا خدمات است. به عنوان مثال، نقش‌های گردشگری اضافی در طول فصول اوج سفر و کارگران بیشتری در صنعت کشاورزی در طول فصول برداشت مورد نیاز هستند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: بسته به صنعت و نقش‌های شغلی خاص متفاوت است.
  • ساعت کاری: می‌تواند از پاره وقت تا تمام وقت متغیر باشد، اغلب با برنامه‌های کاری متغیر برای پاسخگویی به دوره‌های اوج تقاضا.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی، با پتانسیل پرداخت اضافه کاری. با این حال، کارگران فصلی ممکن است بر اساس تعداد واحدهای برداشت شده یا ایجاد شده، بر اساس نرخ قطعه نیز پرداخت شوند.
  • مزایا: مزایای محدود، زیرا کارکنان فصلی اغلب به عنوان کارگران موقت در نظر گرفته می‌شوند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر شرکت شما تقاضای چرخه‌ای دارد، مانند خرده فروشی در تعطیلات، گردشگری در فصول اوج جذب گردشگران و کشاورزی در زمان برداشت. این به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا با مقیاس‌بندی نیروی کار خود برای بالا یا پایین کردن نیازهای مشتریان متغیر و حفظ کارایی عملیاتی، هزینه‌های نیروی کار را بهینه کنند.

  1. خوداشتغالی

خوداشتغالی شامل هر کسی است که بدون رابطه سنتی کارفرما-کارمند درآمد کسب می‌کند. این دسته گسترده شامل صاحبان مشاغل، فریلنسرها و پیمانکاران مستقلی است که در بالا ذکر شد.

  1. استخدام موقت

استخدام موقت شامل استخدام کارگران برای یک دوره خاص، معمولاً برای جایگزینی کارکنان غایب، تکمیل پروژه‌های کوتاه‌مدت یا افزایش بار کاری موقت است. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است یک کارمند اداری یا یک کارگر کارخانه را به طور موقت برای پوشش یک کارمند در حال بهبودی از یک بیماری طولانی‌مدت استخدام کند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: از چند روز تا چند ماه متغیر است.
  • ساعت کاری: می‌تواند از پاره وقت تا تمام‌وقت متغیر باشد، بسته به وظیفه.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی، با پتانسیل پرداخت اضافه کاری.
  • مزایا: مزایای محدود، زیرا کارکنان موقت اغلب به عنوان کارگران کوتاه‌مدت در نظر گرفته می‌شوند. برخی از کارفرمایان ممکن است مزایای کمی مانند بیمه درمانی یا کمک‌های برنامه بازنشستگی را ارائه دهند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که کسب‌وکار شما نیازهای کارکنان کوتاه‌مدت دارد، مانند پوشش مرخصی زایمان، مرخصی استعلاجی یا اوج‌های فصلی. استخدام موقت می‌تواند انعطاف‌پذیری را فراهم کند و به منابع انسانی در مدیریت منابع کار و هزینه‌ها کمک کند.

  1. استخدام موقت به دائم

استخدام موقت به دائم شامل استخدام اولیه کارگران به صورت موقت است، با پتانسیل انتقال آن‌ها به سمت موقعیت‌های دائمی بر اساس نیازهای تجاری و عملکرد آن‌ها.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: به عنوان یک موقعیت موقت آغاز می‌شود، با پتانسیل تبدیل شدن به دائمی.
  • ساعت کاری: می‌تواند از پاره وقت تا تمام‌وقت متغیر باشد.
  • فرمت حقوق: معمولاً ساعتی، با پتانسیل پرداخت اضافه کاری در طول فاز موقت. پس از تبدیل به یک موقعیت دائمی، کارمند ممکن است به نرخ ساعتی یا حقوق ثابت تبدیل شود.
  • مزایا: معمولاً در طول فاز موقت محدود است. پس از تبدیل به موقعیت‌های دائمی، کارمندان باید واجد شرایط دریافت مزایای تمام‌وقت باشند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که کسب‌وکار شما به نیروی کار بلندمدت نیاز دارد اما می‌خواهد عملکرد و تناسب فرهنگی نامزدها را قبل از تصمیم‌گیری استخدام دائمی ارزیابی کند. این نوع استخدام می‌تواند به ایجاد خط لوله‌ای از نامزدهای از پیش غربالگری شده برای فرصت‌های آینده کمک کند.

از آنجایی که وضعیت کاریابی و اشتغال روان‌تر می‌شود و محدودیت‌هایی کمتری در این زمینه وجود دارد، لذا در این شرایط در نظر گرفتن کارکنان غیردائم نیز مفید است و باید به طور فعال شناسایی و مدیریت شود، این مورد اغلب نادیده گرفته شده که باید بیشتر به آن بها داده شود.

  1. استخدام دارای حق تدریس

نوعی استخدام است که معمولاً در دانشگاه‌ها وجود دارد و افراد مانند اساتید دانشگاه امنیت شغلی دارند زیرا به طور نامحدود استخدام می‌شوند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: عموماً بلندمدت، اغلب تا بازنشستگی ادامه دارد.
  • ساعت کاری: اعضای هیئت علمی معمولاً تعداد مشخصی ساعت تدریس در هفته دارند، همراه با مسئولیت‌های اضافی مانند تحقیق، مشاوره دانشجویان و عضویت در کمیته‌ها.
  • فرمت حقوق: حقوق سالانه ثابت که ممکن است شامل پاداش اضافی برای تحقیق، انتشارات و وظایف اداری باشد.
  • مزایا: بسته جامع مزایا، از جمله بیمه درمانی، برنامه‌های بازنشستگی و PTO.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: موقعیت‌های دارای حق تدریس معمولاً به اعضای هیئت علمی ارائه می‌شود که در زمینه تدریس، تحقیق و خدمات برتری نشان داده‌اند و برای اهداف بلندمدت موسسه خود ضروری در نظر گرفته می‌شوند.

  1. کارآموزی

یک برنامه آموزشی ساخت‌یافته برای تجهیز افراد با مهارت‌ها و دانش خاص مورد نیاز برای یک شغل یا صنعت خاص. به عنوان مثال، یک فارغ‌التحصیل رشته مالی ممکن است به یک برنامه آموزشی ساخت‌یافته برای مدیریت دارایی در یک بانک بپیوندد.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: چند هفته تا چند ماه.
  • ساعت کاری: 40 ساعت در هفته، اگرچه ممکن است بسته به برنامه و کارفرما متفاوت باشد.
  • فرمت حقوق: کمک هزینه یا حقوق پایین.
  • مزایا: محدود (معمولاً بیمه درمانی).

چه زمانی آن را ارائه دهیم: زمانی که شرکت شما می‌خواهد نیروی کار ماهر را توسعه دهد، به ویژه اگر در صنایعی با گردش کار بالا یا نیازهای مهارت تخصصی باشد.

  1. داوطلبی

داوطلبان بدون دریافت پاداش پولی، معمولاً در یک سازمان غیرانتفاعی کار می‌کنند.

ویژگی‌های کلیدی

  • دوره استخدام: می‌تواند از چند ساعت تا چند سال متغیر باشد.
  • ساعت کاری: معمولاً انعطاف‌پذیر است و توسط نیازهای سازمانی و در دسترس بودن داوطلب تعیین می‌شود.
  • فرمت حقوق: داوطلبان حقوق یا دستمزد دریافت نمی‌کنند.
  • مزایا: اگرچه داوطلبان پاداش پولی دریافت نمی‌کنند، ممکن است مزایایی مانند آموزش، تجربه و فرصت‌های شبکه‌سازی دریافت کنند.

چه زمانی آن را ارائه دهیم: اگر در یک سازمان غیرانتفاعی یا شرکتی با بازوی غیرانتفاعی کار می‌کنید و می‌خواهید روابط جامعه را تقویت کنید.

نکته‌ای برای منابع انسانی

طبقه‌بندی نادرست کارگران می‌تواند برای مشاغل آمریکایی عواقب قانونی و مالی قابل توجهی داشته باشد. این جریمه‌ها شامل جریمه، دستمزدهای عقب‌افتاده، مالیات معوق و موارد دیگر است.

نحوه انتخاب نوع استخدام مناسب

برای انتخاب بهترین نوع استخدام برای برآورده کردن نیازهای شرکت خود در عین بهینه کردن هزینه‌ها و رعایت قوانین کار، عوامل زیر را در نظر بگیرید:

  • انطباق قانونی

طبقه‌بندی نادرست کارکنان می‌تواند عواقب قانونی پرهزینه‌ای برای سازمان شما داشته باشد. شما باید تفاوت‌های بین انواع مختلف استخدام را درک کنید تا نیروی کار شرکت خود را به درستی طبقه‌بندی کنید.

  • مدیریت هزینه

شما باید هزینه‌های انواع مختلف استخدام را با دقت سنجیده و بررسی کنید. برای مثال، نقش‌های تمام‌وقت هزینه‌های ثابت قابل توجهی دارند، در حالی که استخدام‌های پاره وقت انعطاف‌پذیری بیشتری را ارائه می‌دهند. این هزینه‌ها را در مقابل بازده سرمایه‌گذاری محاسبه کنید تا استراتژی نیروی کار خود را بهینه کنید.

  • انعطاف‌پذیری در مقابل وفاداری

کارمندان تمام‌وقت ثبات و وفاداری بیشتری ارائه می‌دهند اما ممکن است انعطاف‌پذیری را محدود کنند. از سوی دیگر، کارکنان موقت و پیمانکاران انعطاف‌پذیری بیشتری را در اختیار شما قرار می‌دهند اما ممکن است همان سطح تعهد را نداشته باشند.

  • پیامدهای مالیاتی

پیامدهای مالیاتی انواع مختلف استخدام می‌تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد. درک آن‌ها برای گزارش‌دهی مالیاتی دقیق و رعایت مقررات ضروری است.

  • برنامه‌ریزی نیروی کار استراتژیک

نیازهای نیروی کار بلندمدت خود و نحوه کمک انواع مختلف استخدام به گسترش استعداد، افزایش موفقیت استخدامی و خدمت به استراتژی کسب‌وکار کلی شرکت خود را در نظر بگیرید.

برخی از محیط‌های کار با ترکیبی از انواع استخدام رونق می‌گیرند که هر کدام برای برآورده کردن نیازهای سازمانی بسیار مهم هستند. با درک گزینه‌های مختلف در دسترس، می‌توانید تیم‌های انعطاف‌پذیر ایجاد کنید، هزینه‌ها را به طور مؤثر مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که با قوانین کار مطابقت دارید.

انتخاب ترکیب مناسب کارکنان به مشاغل اجازه می‌دهد تا به سرعت سازگار شوند، شکاف‌های مهارتی را پر کنند و برای آینده برنامه‌ریزی کنند. چه استخدام فریلنسرها برای پروژه‌های کوتاه‌مدت باشد یا ایجاد تیم‌های بلندمدت با کارآموزی، هدف ایجاد تعادل بین انعطاف‌پذیری و انصاف در عین رقابتی و کارآمد نگه داشتن شرکت شما است.

به این پست امتیاز دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *