مدیریت منابع انسانی پیشرفته
طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل و طراحی نظام جبران خدمت مبتنی بر مهارت و عملکرد
نحوه برگزاری
حضوری در تهران
مدرس دوره
آقای مهندس آرمین خوشوقتی
گواهینامه دوزبانه
دارد
تاریخ برگزاری سمینار:
یکشنبه و دوشنبه 4 و 5 آذر ماه 1403
مدت دوره:
از ساعت 09:00 الی 17:00
دریافت مشاوره رایگان
فرم ثبتنام
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد
دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته به بررسی عمیقترین مباحث مدیریت منابع انسانی میپردازد و به شما کمک میکند تا مهارتهای لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقهبندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه میدهد.
این دوره شامل ترکیبی از آموزشهای تئوری و عملی است که به شما امکان میدهد مهارتهای خود را بهطور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرینهای عملی و بحثهای گروهی، یادگیری شما تقویت میشود. همچنین، فرصت شبکهسازی با دیگر حرفهایها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.
سرفصلهای سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته
- تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
- ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
- طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
- طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
- طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
- طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
- ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
- جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
- کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی
- کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت
- کارگاه تدوین مدل شایستگی
سخنران سمینار
آرمین خوشوقتی
رئیس هیئت مدیره سرآمد
مشاور مدیریت منابع انسانی و روابط کار
کارشناس ارشد طبقه بندی مشاغل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ( دارای پروانه طبقه بندی مشاغل از وزارت کار)
موضوع سخنرانی:مدیریت منابع انسانی پیشرفته
استانداردهای محتوا و ارائه:
این استانداردها تضمین میکنند که شرکتکنندگان با بهترین شیوهها و تکنیکهای روز دنیا آشنا شوند و بتوانند این دانش را بهطور مؤثر در محیط کار خود به کار بگیرند.
نکات کلیدی درباره دوره:
این دوره شامل ترکیبی از آموزشهای تئوری و عملی است که به شما امکان میدهد مهارتهای خود را بهطور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرینهای عملی و بحثهای گروهی، یادگیری شما تقویت میشود. همچنین، فرصت شبکهسازی با دیگر حرفهایها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.
کارگاههای سمینار
– کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیکهای عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد میگیرید. این مهارتها به شما کمک میکند تا شغلها را بهطور دقیق تحلیل کرده و مدلهای شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.
– کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژیهای مؤثر جبران خدمت میپردازید. این استراتژیها به شما کمک میکنند تا نظام جبران خدمت را بهگونهای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزههای لازم را برای کارکنان فراهم کند.
– کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد میگیرید. این مدلها به شما کمک میکنند تا شایستگیهای لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینهسازی کنید.
اهمیت تجزیه و تحلیل شغل و طبقه بندی مشاغل
تعیین ارزش نسبی مشاغل: با مقایسه مشاغل مختلف میتوان ارزش نسبی آنها را تعیین کرد و در نتیجه یک ساختار دستمزد عادلانه و انگیزشی ایجاد کرد.
پایه ریزی برای ساختار حقوق و دستمزد: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان پایه و اساس برای طراحی ساختار حقوق و دستمزد سازمان استفاده میشود.
تعیین استانداردهای عملکرد: با مشخص شدن وظایف و مسئولیتهای هر شغل، میتوان استانداردهای عملکرد مشخصی را برای ارزیابی کارکنان تعیین کرد.
توسعه برنامههای آموزشی: بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل شغل، میتوان نیازهای آموزشی کارکنان را شناسایی و برنامههای آموزشی مناسب را طراحی کرد.
نیازسنجی نیروی انسانی: با توجه به نتایج تجزیه و تحلیل شغل، میتوان نیازهای نیروی انسانی سازمان را در آینده پیشبینی کرد.
طراحی شرح شغل: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان پایه و اساس برای طراحی شرح شغل استفاده میشود.
تهیه آگهیهای استخدام: با مشخص شدن الزامات هر شغل، میتوان آگهیهای استخدام دقیق و هدفمندی تهیه کرد.
ارزیابی متقاضیان: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان معیار برای ارزیابی متقاضیان شغل استفاده میشود.
شناسایی مسیرهای رشد شغلی: با مشخص شدن مسیرهای رشد شغلی، میتوان برنامههای توسعه شغلی مناسب برای کارکنان طراحی کرد.
شفافیت در سیستم جبران: یک سیستم جبران شفاف و عادلانه بر اساس تجزیه و تحلیل شغل، میتواند از بروز اختلافات و شکایات کارکنان جلوگیری کند.
- افزایش رضایت شغلی کارکنان
- بهبود بهرهوری سازمان
- کاهش هزینههای نیروی انسانی
- بهبود فرآیندهای مدیریت منابع انسانی
مخاطبین دوره:
این دوره برای مدیران منابع انسانی، مشاوران منابع انسانی، کارشناسان توسعه منابع انسانی و تمامی افرادی که به دنبال ارتقاء مهارتهای مدیریت منابع انسانی هستند، طراحی شده است. همچنین، افرادی که در زمینه منابع انسانی فعالیت میکنند و میخواهند دانش خود را بهروز کنند، میتوانند از این دوره بهرهمند شوند.
دستاوردهای دوره:
پس از اتمام دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود نظام جبران خدمت مؤثری طراحی کنند و مشاغل را بهطور دقیق تجزیه و تحلیل نمایند شغل ها را طراحی و باز طراحی نمایند و یک نظام ارزشیابی و گردینگ مشاغل طراحی کنند همچنین میتوانند یک ایتراتژی جبران خدمت چهار عاملی مبتنی بر ارزش شغل، عملکرد، شایستگی و مزایای سازمانی طراحی نماید. همچنین، تواناییهای لازم برای مدیریت منابع انسانی را به دست خواهند آورد که به بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت کارکنان کمک میکند.
سرمایهگذاری دوره:
شما در یک دوره VIP شرکت میکنید و هزینه شرکت در این دوره بهگونهای معقول و مناسب تعیین شده که امکان دسترسی به محتوای باکیفیت را فراهم میکند.
این سرمایهگذاری به شما کمک میکند تا مهارتهای کلیدی را یاد بگیرید و در آینده شغلی خود پیشرفت کنید، که در نهایت بازگشت سرمایهای مثبت خواهد داشت.
هزینه سرمایه گذاری در این دوره 12 میلیون تومان است که در تخفیف ثبت نام زود هنگام به مبلغ 10 میلیون تومان کاهش یافته است.
ضمنا در صورتی که تا 15 آبان ماه ثبت نام خود را قطعی نمایید میتوانید این مبلغ را طی دو قسط که قسط اول تا 15 آبان و قسط دوم تا یکم آذر پرداخت نمایید.
شرایط اقساطی فقط تا 15 آبان برقرار است و قابلیت تمدید ندارد.
مزایای دریافت گواهینامه دوره
دریافت گواهینامه معتبر این دوره، به شما در پیشرفت شغلی و افزایش اعتبار حرفهای کمک خواهد کرد. این گواهینامه نشاندهنده تسلط شما بر مباحث کلیدی مدیریت منابع انسانی است و میتواند در رزومه شما تأثیر مثبتی داشته و فرصتهای شغلی جدیدی را برای شما ایجاد کند.
نظرات شرکت کنندگان سمینار
شرکت توسعه پتروایران
دوره روز گذشته بسیار عالی و مفید و موثر بود. کیفیت دوره، نظم و برنامه ریزی، برخورد حرفه ای و خوشایند دست اندرکاران، شرایط محیطی و پذیرایی در شان و عالی بود. امید که همواره در اوج و موثر باشید بویژه برای جامعه منابع انسانی. مشتاق دوره HR.BP از سوی شما هستم. البته چنانچه دوره ها در اواخر هفته و تعطیلات باشد امکان بهرهمندی برای شاغلین که مستقل از سازمانهاشون قصد شرکت و بهره مندی دارند امکانپذیر تر خواهد بود.
هتل مدینه الجواد (ع)
کلاس بسیار عالی و کارامد
ضمن تشکر از استاد فرهیخته و تمامی اعضا گرامی گروه
مهر نگار نیکا
شرکت سرآمد موجب افزایش سواد منابع انسانی و پیشرفت آن در کشور میباشد.
نوارتیس اینترنشنال آگ
درود بر تیم سرآمد و مخصوصا جناب استاد خوشوقتی با تسلط و ارائهٔ باکیفیت شون که بر ما افزودند و بسیار زیاد استفاده کردیم.
شرکت پارس تابلو صنعت
عرض ادب و احترام،سپاس از همهی عزیزان شرکت سرآمد بابت برگزاری دوره آموزشی و سپاس فراوان از استاد عزیز جناب آقای خوشوقتی بابت ارائه مطالب جامع و کاربردی
مبین ابزار آرتمن
سلام و تشکر از دوره عالی شما فقط حیف که زمان پرسش سولات را اضافه نکردید.
موسسه فرهنگی آموزشی بین المللی سیمیا
سلام.وقت بخیر.خداقوت به همه پرسنل عزیز مجموعه وزین سرآمد.همچنین استاد ارجمند جناب آقای خوش وقتی که با تسلط کامل بر عرضه مطالب،دنیای جدیدی از قواعد کار را بخوبی آموزش دادن.
برای همه عزیزان عزت،صحت و سلامتی از خداوند متعال خواستارم.
متخصص منابع انسانی شرکت نوبیتکس
با سلام و احترام، از صمیم قلب از تیم سرآمد به خاطر برگزاری دورهای ارزشمند و مفید تشکر میکنم. این دوره با برنامهریزی دقیق، محتوای کاربردی و تدریس حرفهای استاد گرانقدر جناب مهندس خوشوقتی، تجربهای عالی و غنی برای من فراهم کرد. از زحمات و تلاشهای بیوقفه شما سپاسگزارم و امیدوارم که در آینده نیز از دورههای بیشتری بهرهمند شوم.
با آرزوی موفقیتهای بیشتر
متخصص منابع انسانی
با درود قدردانی میکنم از زحمات تیم سرآمد بابت برگزاری حرفهای این دوره و سپاس ویژه از جناب خوشوقتی که دانش و تجربه خودشون رو به شیوایی عرضه داشتند و با صبوری پاسخگوی. پرسشها بودند.
به امید مراودات آموزشی بیشتر
شرکت کی پلاس پارس
یه تیم حرفهای، خوش انرژی و راهبر
اطلس روماک
دوره خوب و موثری بود ، فقط در صورتی که تایم مشخص و بیشتری به پرسش و پاسخ تخصیص داده شود ، بهتر هم خواهد بود. ممنون بابت تیم مسلط و حرفه ای تون