سمینار مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی پیشرفته

طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل و طراحی نظام جبران خدمت مبتنی بر مهارت و عملکرد
نحوه برگزاری

حضوری در تهران

مدرس دوره

آقای مهندس آرمین خوشوقتی

گواهینامه دوزبانه

دارد

تاریخ برگزاری سمینار:

یکشنبه و دوشنبه 4 و 5 آذر ماه 1403

مدت دوره:

از ساعت 09:00 الی 17:00

دریافت مشاوره رایگان

فرم ثبت‌نام وبینار

"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد

دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه می‌دهد.

این دوره شامل ترکیبی از آموزش‌های تئوری و عملی است که به شما امکان می‌دهد مهارت‌های خود را به‌طور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های عملی و بحث‌های گروهی، یادگیری شما تقویت می‌شود. همچنین، فرصت شبکه‌سازی با دیگر حرفه‌ای‌ها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

آموزش مدیریت پیشرفته

 سرفصل‌های سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

  • تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
  • ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
  • طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
  • طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
  • طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
  • طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
  • ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
  • جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
  • کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی
  • کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت
  • کارگاه تدوین مدل شایستگی

سخنران سمینار

آرمین خوشوقتی

بنیان‌گذار
رئیس هیئت مدیره سرآمد

مشاور مدیریت منابع انسانی و روابط کار

کارشناس ارشد طبقه بندی مشاغل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی (‌ دارای پروانه طبقه بندی مشاغل از وزارت کار)

موضوع سخنرانی:
مدیریت منابع انسانی پیشرفته

استانداردهای محتوا و ارائه:

محتوای این دوره بر اساس آخرین استانداردهای بین‌المللی و بومی سازی شده در ایران طراحی شده و توسط مدرس مجرب ارائه می‌شود.
این استانداردها تضمین می‌کنند که شرکت‌کنندگان با بهترین شیوه‌ها و تکنیک‌های روز دنیا آشنا شوند و بتوانند این دانش را به‌طور مؤثر در محیط کار خود به کار بگیرند.

نکات کلیدی درباره دوره:

این دوره شامل ترکیبی از آموزش‌های تئوری و عملی است که به شما امکان می‌دهد مهارت‌های خود را به‌طور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های عملی و بحث‌های گروهی، یادگیری شما تقویت می‌شود. همچنین، فرصت شبکه‌سازی با دیگر حرفه‌ای‌ها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

کارگاه‌های سمینار

– کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.

– کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.

– کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.

آموزش مدیریت منابع انسانی

اهمیت تجزیه و تحلیل شغل و طبقه بندی مشاغل

تعیین ارزش نسبی مشاغل: با مقایسه مشاغل مختلف می‌توان ارزش نسبی آن‌ها را تعیین کرد و در نتیجه یک ساختار دستمزد عادلانه و انگیزشی ایجاد کرد.

پایه ریزی برای ساختار حقوق و دستمزد: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان پایه و اساس برای طراحی ساختار حقوق و دستمزد سازمان استفاده می‌شود.

تعیین استانداردهای عملکرد: با مشخص شدن وظایف و مسئولیت‌های هر شغل، می‌توان استانداردهای عملکرد مشخصی را برای ارزیابی کارکنان تعیین کرد.

توسعه برنامه‌های آموزشی: بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل شغل، می‌توان نیازهای آموزشی کارکنان را شناسایی و برنامه‌های آموزشی مناسب را طراحی کرد.

نیازسنجی نیروی انسانی: با توجه به نتایج تجزیه و تحلیل شغل، می‌توان نیازهای نیروی انسانی سازمان را در آینده پیش‌بینی کرد.

طراحی شرح شغل: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان پایه و اساس برای طراحی شرح شغل استفاده می‌شود.

تهیه آگهی‌های استخدام: با مشخص شدن الزامات هر شغل، می‌توان آگهی‌های استخدام دقیق و هدفمندی تهیه کرد.

ارزیابی متقاضیان: نتایج تجزیه و تحلیل شغل به عنوان معیار برای ارزیابی متقاضیان شغل استفاده می‌شود.

  1.  

شناسایی مسیرهای رشد شغلی: با مشخص شدن مسیرهای رشد شغلی، می‌توان برنامه‌های توسعه شغلی مناسب برای کارکنان طراحی کرد.

شفافیت در سیستم جبران: یک سیستم جبران شفاف و عادلانه بر اساس تجزیه و تحلیل شغل، می‌تواند از بروز اختلافات و شکایات کارکنان جلوگیری کند.

  • افزایش رضایت شغلی کارکنان
  • بهبود بهره‌وری سازمان
  • کاهش هزینه‌های نیروی انسانی
  • بهبود فرآیندهای مدیریت منابع انسانی

مخاطبین دوره:

این دوره برای مدیران منابع انسانی، مشاوران منابع انسانی، کارشناسان توسعه منابع انسانی و تمامی افرادی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های مدیریت منابع انسانی هستند، طراحی شده است. همچنین، افرادی که در زمینه منابع انسانی فعالیت می‌کنند و می‌خواهند دانش خود را به‌روز کنند، می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند.

 دستاوردهای دوره:

پس از اتمام دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود نظام جبران خدمت مؤثری طراحی کنند و مشاغل را به‌طور دقیق تجزیه و تحلیل نمایند شغل ها را طراحی و باز طراحی نمایند و یک نظام ارزشیابی و گردینگ مشاغل طراحی کنند همچنین میتوانند یک ایتراتژی جبران خدمت چهار عاملی مبتنی بر ارزش شغل، عملکرد، شایستگی و مزایای سازمانی طراحی نماید. همچنین، توانایی‌های لازم برای مدیریت منابع انسانی را به دست خواهند آورد که به بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت کارکنان کمک می‌کند.

آموزش منابع انسانی

 سرمایه‌گذاری دوره:

شما در یک دوره VIP شرکت میکنید و هزینه شرکت در این دوره به‌گونه‌ای معقول و مناسب تعیین شده که امکان دسترسی به محتوای باکیفیت را فراهم می‌کند.

این سرمایه‌گذاری به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های کلیدی را یاد بگیرید و در آینده شغلی خود پیشرفت کنید، که در نهایت بازگشت سرمایه‌ای مثبت خواهد داشت.

هزینه سرمایه گذاری در این دوره 12 میلیون تومان است که در تخفیف ثبت نام زود هنگام به مبلغ 10 میلیون تومان کاهش یافته است.

ضمنا در صورتی که تا 15 آبان ماه ثبت نام خود را قطعی نمایید میتوانید این مبلغ را طی دو قسط که قسط اول تا 15 آبان و قسط دوم تا یکم آذر پرداخت نمایید. 

شرایط اقساطی فقط تا 15 آبان برقرار است و قابلیت تمدید ندارد.

 مزایای دریافت گواهینامه دوره

دریافت گواهینامه معتبر این دوره، به شما در پیشرفت شغلی و افزایش اعتبار حرفه‌ای کمک خواهد کرد. این گواهینامه نشان‌دهنده تسلط شما بر مباحث کلیدی مدیریت منابع انسانی است و می‌تواند در رزومه شما تأثیر مثبتی داشته و فرصت‌های شغلی جدیدی را برای شما ایجاد کند.

گواهینامه دوره منابع انسانی

نظرات شرکت کنندگان سمینار

ویدئو رضایت سمینار

تصاویر سمینار قبلی