مشاوره مدیریت منابع انسانی
هدف اصلی مشاوران منابع انسانی سرآمد ارائه خدمات مشاوره به مشتریان برای ایجاد سیاستهای تجاری و واحد منابع انسانی قویتر و مناسبتر است. اگر شرکتی از مدیریت سرمایه انسانی فعلی خود راضی نباشد، یک مشاور منابع انسانی را برای ایجاد برنامه های بهبود کارایی کارکنان استخدام می کند. مشاوران منابع انسانی سرآمد این کار را با ایجاد طرح ها و مدل های خاص شرکت انجام می دهد. بنابراین، این بر عهده مشاور منابع انسانی است که نقاط ضعفی را که ممکن است یک شرکت در سرمایه انسانی خود داشته باشد بررسی و مشخص کند. پس از آن، ما راه حل هایی را توسعه داده و ارائه می دهیم که به نفع مشتری است. شرکت ها به طور مداوم در تلاش هستند تا مدیریت منابع انسانی کارآمدتر و موثرتر را پیاده سازی کنند. با این حال، بسیاری از شرکت ها محدودیت های بودجه ای دارند و نمی توانند مدیران منابع انسانی را به صورت تمام وقت استخدام کنند. از این رو، آنها میتوانند با مشاوران منابع انسانی همکاری کنند و بدون هزینه ای فراتر از حد بودجه خود، مشاوره مدیریت منابع انسانی با تجربه دریافت می کنند.
اهمیت مشاوره منابع انسانی در سازمانها چیست؟
مشاوره منابع انسانی، فرایندی است که در آن متخصصان این حوزه، با بهرهگیری از دانش، تجربه و ابزارهای تخصصی، به سازمانها کمک میکنند تا عملکرد منابع انسانی خود را بهبود بخشند و به اهداف سازمانی دست یابند. در دنیای رقابتی امروز، جایی که نیروی انسانی به عنوان یکی از مهمترین داراییهای سازمانها محسوب میشود، اهمیت مشاوره منابع انسانی بیش از پیش احساس میشود.
چرا به مشاوره منابع انسانی نیاز داریم؟
پیچیدگی مسائل منابع انسانی: مسائل مرتبط با منابع انسانی، از جمله جذب و گزینش نیرو، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، مدیریت تغییر و… بسیار پیچیده و تخصصی هستند. مشاوران منابع انسانی با دانش عمیق خود در این حوزه، میتوانند راهکارهای مناسب و کارآمدی را ارائه دهند.
بهبود بهرهوری: با اجرای برنامههای مشاورهای، میتوان بهرهوری نیروی انسانی را به طور قابل توجهی افزایش داد. این امر از طریق بهبود فرآیندهای کاری، ارتقای مهارتهای کارکنان و ایجاد انگیزه در آنها امکانپرداز است.
کاهش هزینهها: مشاوران منابع انسانی با شناسایی و رفع مشکلات موجود در سیستمهای منابع انسانی، به کاهش هزینههای سازمان کمک میکنند. به عنوان مثال، با بهبود فرآیند جذب و گزینش، میتوان هزینههای مربوط به استخدام نیروی کار را کاهش داد.
توسعه فرهنگ سازمانی: مشاوران منابع انسانی میتوانند در ایجاد و توسعه یک فرهنگ سازمانی قوی و مثبت نقش مهمی ایفا کنند. این امر از طریق طراحی برنامههای آموزشی، ایجاد سیستمهای پاداش و تشویق و تقویت ارتباطات بین کارکنان امکان پذیر است.
تطبیق با تغییرات محیطی: سازمانها برای بقاء و موفقیت در دنیای پویا و پر تغییر امروزی، باید خود را با تغییرات محیطی تطبیق دهند. مشاوران منابع انسانی میتوانند به سازمانها کمک کنند تا با تغییرات سریع و پیچیده محیطی سازگار شوند.
مزایای استفاده از مشاوره منابع انسانی
دیدگاه بیرونی: مشاوران منابع انسانی با نگاهی بیطرفانه و از بیرون به سازمان نگاه میکنند و میتوانند مشکلات و فرصتهایی را شناسایی کنند که ممکن است برای مدیران داخلی سازمان قابل مشاهده نباشد.
تخصص و تجربه: مشاوران منابع انسانی دارای دانش تخصصی و تجربه عملی در حوزه منابع انسانی هستند و میتوانند راهکارهای نوآورانه و موثری را ارائه دهند.
صرفهجویی در زمان: مشاوران منابع انسانی میتوانند با انجام ارزیابیها و تحلیلهای لازم، زمان مورد نیاز برای حل مشکلات منابع انسانی را کاهش دهند.
افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان: با اجرای برنامههای مشاورهای، میتوان انگیزه و رضایت شغلی کارکنان را افزایش داد که این امر به نوبه خود منجر به بهبود عملکرد سازمان میشود.
حوزههای اصلی مشاوره منابع انسانی
جذب و گزینش نیرو: طراحی فرآیندهای علمی و موثر برای جذب و انتخاب بهترین نیروها
آموزش و توسعه: طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای ارتقای مهارتهای کارکنان
ارزیابی عملکرد: طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد عادلانه و شفاف
مدیریت تغییر: کمک به سازمانها در مدیریت تغییرات سازمانی و کاهش مقاومت در برابر تغییر
طراحی ساختار سازمانی: طراحی ساختاری مناسب برای سازمان با توجه به اهداف و استراتژیهای آن
توسعه رهبری: پرورش رهبران آینده سازمان
مدیریت تنوع نیروی کار: ایجاد محیطی کار که در آن همه کارکنان احساس تعلق و مشارکت کنند.
چه زمانی به مشاوره منابع انسانی نیاز داریم؟
هنگامی که سازمان با چالشهای منابع انسانی مواجه است: مانند کاهش بهرهوری، افزایش گردش کارکنان، مشکلات ارتباطی و…
هنگامی که سازمان قصد اجرای تغییرات اساسی دارد: مانند ادغام با سازمان دیگر، تغییر در ساختار سازمانی، ورود به بازار جدید و…
هنگامی که سازمان میخواهد عملکرد خود را بهبود بخشد: در هر زمینهای از منابع انسانی، از جمله جذب و گزینش، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و…
در نهایت، مشاوره منابع انسانی یک سرمایهگذاری است که میتواند منجر به بهبود عملکرد سازمان، افزایش رضایت کارکنان و دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان شود.
خدمات مشاوره منابع انسانی
صنعت مشاوره منابع انسانی از مشاوره مدیریت پدید آمده است و به وظایف و تصمیمات مدیریت منابع انسانی می پردازد. مشاوران منابع انسانی میتوانند دو نقش را ایفا کنند مشاوره منابع خبره و مشاور فرآیند منابع انسانی.
- مشاور منابع خبره راه حل هایی را بر اساس تخصص و تجربه پیشنهاد می کند و در اجرای آنها کمک می کند. این نقش در محک زنی اطلاعات و مشاوره طراحی بسیار معمولی است (نمونه هایی از شیوه های طراحی واقعی را در بخش بعدی زیر ببینید).
- مشاور فرآیند منابع انسانی در جستجوی راهحلها با روشهایی کمک میکند که خلاقیت شرکت مشتری را تسهیل و افزایش میدهد تا آنها بتوانند خودشان راهحلها را پیادهسازی کنند. نقش به طور سنتی با توسعه سازمانی و مشاوره تغییر نشان داده می شود.
مشاور منابع انسانی، متخصصی است که به سازمانها در مدیریت مؤثر نیروی انسانی کمک میکند. این افراد با داشتن دانش و تجربه گسترده در حوزه منابع انسانی، راهکارهای عملی و مبتکرانهای برای بهبود عملکرد سازمانها در زمینه جذب، توسعه، حفظ و مدیریت نیروی انسانی ارائه میدهند.
وظایف اصلی یک مشاور منابع انسانی
وظایف یک مشاور منابع انسانی بسیار متنوع است و بسته به نیازهای هر سازمان، ممکن است متفاوت باشد. برخی از مهمترین وظایف یک مشاور منابع انسانی عبارتند از:
- ارزیابی نیازهای سازمان: مشاور منابع انسانی با تحلیل دقیق وضعیت موجود سازمان، نیازهای آن را در حوزه منابع انسانی شناسایی میکند. این نیازها ممکن است شامل جذب نیروی متخصص، توسعه مهارتهای کارکنان، طراحی سیستمهای پاداش و انگیزشی، بهبود فرآیندهای استخدام و… باشد.
- طراحی و اجرای استراتژیهای منابع انسانی: بر اساس نیازهای شناسایی شده، مشاور منابع انسانی استراتژیهای جامع و عملی برای بهبود عملکرد منابع انسانی سازمان طراحی میکند. این استراتژیها ممکن است شامل برنامههای توسعه فردی، ارزیابی عملکرد، مدیریت تغییر و… باشد.
- جذب و گزینش نیروی انسانی: مشاور منابع انسانی با استفاده از ابزارها و روشهای نوین، به سازمانها کمک میکند تا نیروی انسانی مناسب و با صلاحیت را جذب و گزینش کنند.
- توسعه و آموزش کارکنان: مشاور منابع انسانی با طراحی و اجرای برنامههای آموزشی، به ارتقای سطح دانش و مهارتهای کارکنان کمک میکند.
- ارزیابی عملکرد: مشاور منابع انسانی با طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد، به سازمانها کمک میکند تا عملکرد کارکنان را به صورت دقیق و عادلانه ارزیابی کنند.
- طراحی سیستمهای پاداش و انگیزشی: مشاور منابع انسانی با طراحی سیستمهای پاداش و انگیزشی مناسب، به افزایش انگیزه و عملکرد کارکنان کمک میکند.
- مدیریت تغییر: مشاور منابع انسانی به سازمانها در مدیریت تغییرات سازمانی کمک میکند تا کارکنان بتوانند با تغییرات جدید سازگار شوند.
- مشاوره در زمینه قوانین کار: مشاور منابع انسانی به سازمانها در رعایت قوانین کار و تامین اجتماعی کمک میکند.
شرح وظایف مشاوره منابع انسانی چیست؟
وظایف مشاوره منابع انسانی بسته به نیازهای خاص سازمان متفاوت است. با این حال، برخی از وظایف و مسئولیت های مشترک مشاوره منابع انسانی عبارتند از:
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی:
مشاوران منابع انسانی به سازمان ها کمک می کنند تا برنامه های استراتژیک منابع انسانی را در راستای اهداف تجاری خود توسعه دهند و اجرا کنند. این شامل تجزیه و تحلیل شیوه های جاری منابع انسانی و شناسایی زمینه های بهبود و همچنین ارائه توصیه هایی برای تقویت استراتژی ها و ابتکارات منابع انسانی است.
2. جذب استعدادها:
مشاوران منابع انسانی در ایجاد استراتژی های موثر جذب استعداد و جذب نیروی کار کمک می کنند. آنها ممکن است در یافتن منابع نامزدها، انجام مصاحبه ها، ارزیابی مهارت ها و صلاحیت های نامزدها و ارائه راهنمایی در مورد بهترین شیوه ها برای جذب و انتخاب استعدادهای برتر کمک کنند.
3. مدیریت عملکرد:
مشاوران منابع انسانی به سازمان ها کمک می کنند تا سیستم ها و فرآیندهای مدیریت عملکرد را طراحی و پیاده سازی کنند. آنها ممکن است در تعیین اهداف عملکرد، توسعه معیارهای اندازه گیری عملکرد و ایجاد مکانیسم های ارزیابی عملکرد و بازخورد کمک کنند.
4. آموزش و توسعه:
مشاوران منابع انسانی نیازهای آموزشی و توسعه را در یک سازمان شناسایی کرده و برنامه های آموزشی متناسب را طراحی و ارائه می کنند. آنها ممکن است جلسات آموزشی را در مورد موضوعات مختلف مانند توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی، تیم سازی برگزار کنند.
5. جبران خدمت و مزایا:
مشاوران منابع انسانی در مورد استراتژی های پاداش و مزایا راهنمایی می کنند تا از رقابت در بازار کار اطمینان حاصل شود. آنها به سازمانها کمک میکنند بستههای جبرانی جذابی طراحی کنند، حقوقها را بر اساس استانداردهای صنعت معیار قرار دهند و برنامههای مزایای جامع را توسعه دهند.
6. روابط کارکنان:
مشاوران منابع انسانی مسائل مربوط به روابط کارکنان، از جمله اقدامات انضباطی و مدیریت شکایات را مدیریت میکنند. آنها راهنمایی هایی را برای حفظ یک محیط کاری مثبت و اطمینان از رعایت قوانین و مقررات مربوطه ارائه می دهند.
7. توسعه خط مشی منابع انسانی:
مشاوران منابع انسانی به توسعه و به روز رسانی خط مشی ها و رویه های منابع انسانی کمک می کنند که با الزامات قانونی هماهنگ باشد و از ارزش ها و اهداف سازمان حمایت کند. آنها همچنین ممکن است از ثبات در اجرای سیاست در بخش های مختلف اطمینان حاصل کنند.
8. مدیریت تغییر:
مشاوران منابع انسانی از سازمان ها در زمانهای تغییر حمایت می کنند، مانند ادغام، تملک، یا بازسازی. آنها به مدیریت افراد، توسعه برنامه های ارتباطی، انجام ارزیابی و کمک به انتقال سازمانی کمک می کنند.
9. انطباق و الزامات قانونی:
مشاوران منابع انسانی اطمینان حاصل می کنند که سازمانها از قوانین و مقررات استخدامی پیروی میکنند. آنها در مورد تغییرات در قوانین کار به روز می شوند و در مورد شیوههای منابع انسانی برای کاهش خطرات قانونی مشاوره ارائه میدهند.
10. فناوری و سیستمهای منابع انسانی:
مشاوران منابع انسانی در انتخاب، پیادهسازی و بهینهسازی سیستمهای فناوری منابع انسانی، مانند HRIS (سیستم اطلاعات منابع انسانی) یا نرمافزار مدیریت عملکرد، برای سادهسازی فرآیندهای منابع انسانی و بهبود کارایی کمک میکنند.
توجه به این نکته مهم است که وظایف خاص یک مشاور منابع انسانی بسته به دامنه تعامل مشاوره و نیازهای منحصر به فرد سازمان میتواند متفاوت باشد.
زمینه های اصلی مشاوره مدیریت منابع انسانی سرآمد
ساختار حقوق و دستمزد
خدمات مشاوره طراحی ساختار حقوق و دستمزد را از ما دریافت کنید.
مشاوره منابع انسانی
خدمات مشاوره منابع انسانی تخصصی دریافت نمایید.
جبران خدمت کارکنان
مدیریت جبران خدمت کارکنان ارزشمندتان را به ما بسپارید.
کوچینگ و رهبری
کوچینگ و رهبری اهمیت بسیاری در بقای سازمان دارد از مشاوران ما کمک بگیرید.
سایر زمینههای خدمات مشاوره منابع انسانی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مشاوره مدیریت ریسک منابع انسانی
مشاوره مشارکت کارکنان
مشاوره طراحی فرهنگ سازمانی
مشاوره مدیریت استعدادها و جانشین پروری
مشاوره مدیریت فرآیند جذب، استخدام و گزینش
مشاوره مدیریت ریسک منابع انسانی
مشاوره نحوه طراحی و تجزیه و تحلیل شغل و ایجاد ساختار منابع انسانی
مشاوره مدیریت چرخه زندگی کارکنان
مشاوره مدیریت تجربه کارکنان (تجربه افراد)
مشاوره تجزیه و تحلیل محیط کار
منابع انسانی دیجیتال و اتوماسیون فرآیند های منابع انسانی
مشاوره مدیریت ارتباط کارکنان
قوانین و مقررات و فرآیندهای منابع انسانی
مشاوره آنبوردینگ و آف بوردینگ (جامعه پذیری و خروج کارکنان)
مشاوره نگهداشت کارکنان
مشاوره توسعه رهبری کارکنان
کوچینگ و منتورینگ کارکنان
مشاوره تلفنی مدیریت منابع انسانی و مشاوره حضوری
در صورتی که به مشاوره تلفنی یا حضوری در زمینه مدیریت منابع انسانی نیاز دارید، بهتر است از خدمات مشاوره توسعه منابع انسانی استفاده نمایید.
مزایای مشاوره تلفنی در مشاوره مدیریت منابع انسانی سرآمد عبارتند از:
1. راحتی و سرعت:
می توانید از هر کجا که باشید، با مشاور تلفنی تماس بگیرید و نیازهای خود را با او به اشتراک بگذارید.
2. صرفه جویی در وقت و هزینه:
در برخی موارد، مشاوره حضوری ممکن است با هزینه و زمان بیشتری مرتبط باشد. اما با مشاوره تلفنی میتوانید این هزینه ها و زمانها را کاهش دهید.
3. حفظ حریم خصوصی:
در صورتی که با یک مشاور مدیریت منابع انسانی تلفنی تماس بگیرید، میتوانید مطمئن باشید که اطلاعات شخصی و حریم خصوصی شما حفظ میشود.
اما در صورتی که نیاز به مشاوره منابع انسانی حضوری دارید، میتوانید به مراکز مشاوره و آموزشی در زمینه مدیریت منابع انسانی و استخدام و کاریابی مراجعه کنید. توسعه منابع انسانی سرآمد دارای بهترین مشاوره منابع انسانی بوده و تمامی کیسهای مشاورهای توسط جناب خوشوقتی انجام میگیرید.
چرا خدمات مشاوره منابع انسانی سرآمد
یک شرکت ارائه دهنده خدمات مشاوره منابع انسانی خوب باید برخی از ویژگی های زیر را داشته باشد:
تجربه و تخصص:
شرکت باید دارای تیمی از متخصصین مدیریت منابع انسانی با تجربه باشد. این تخصصی ها باید از آخرین روش ها و تکنیک های مدیریت منابع انسانی آگاهی داشته باشند و بتوانند به مشتریان خدماتی با کیفیت ارائه دهند.
گستره خدمات:
شرکت باید مجموعه ای از خدمات مرتبط با مدیریت منابع انسانی را در اختیار مشتریان قرار دهد، از جمله مشاوره استخدام و انتقال، طراحی ساختار سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، توسعه سازمانی و آموزش و توسعه.
شفافیت و اعتماد: شرکت باید به مشتریان خدماتی شفاف و قابل اعتماد ارائه دهد. اطلاعات شخصی و حساسی که به شرکت ارائه می شود، باید محفوظ بماند و اعتماد مشتریان حفظ شود.
نظارت و پشتیبانی مداوم:
شرکت باید پس از ارائه خدمات مشاوره، نظارت و پشتیبانی مداوم برای مشتریان خود فراهم کند. این کمک میتواند شامل بررسی پیشرفت، ارائه راهکارهای جدید و رفع مشکلات مشتریان باشد.
افراد متعهد:
شرکت باید از افراد متعهد و با اخلاقی استفاده کند که به درستی از نیازهای و مشکلات مشتریان خود آگاهی داشته باشند و آرزوی کمک به رفع آنها را داشته باشند.
مشتری محوری:
شرکت باید مشتری را در اولویت قرار دهد و خدمات خود را براساس نیازهای و توقعات مشتریان ارائه دهد.
رفع اشتباه و بهبود مداوم:
شرکت باید صادقانه اشتباهات خود را به روشی سازماندهی کند و بهبود مداوم را ادامه دهد تا خدمات بهتری برای مشتریان خود ارائه دهد. همچنین، بررسی نظرات و تجربیات مشتریان قبلی از شرکت و مشاوران آن نیز میتواند به شما در انتخاب یک شرکت خوب جهت مشاوره مدیریت منابع انسانی راهنمایی کند.
شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد تمامی ویژگیهای موارد بالا را طی تجربیاتی که در این سالها داشته کسب نموده و به لطف اعتماد شما موفقترین پروژههای مشاوره منابع انسانی را دارد و در این حوزه جزء بهترینها و برترینها میباشد. لذا با خیال راحت میتوانید از تمامی خدمات شرکت سرآمد به ویژه مشاوره مدیریت منابع انسانی استفاده نمایید.
قیمت مشاوره مدیریت منابع انسانی
قیمت مشاوره مدیریت منابع انسانی ممکن است به صورت متفاوتی محاسبه و تعیین شود، بسته به عوامل زیر:
نوع و مدت مشاوره:
هزینه میتواند بسته به نوع مشاوره و مدت زمان مورد نیاز برای آن متغیر باشد. برای مثال، مشاوره راهبردی ایجاد یک سیستم HR جهت مدیریت منابع انسانی در یک سازمان بزرگ، ممکن است هزینه بیشتری نسبت به مشاوره مدیریت عملکرد یک تیم کوچک داشته باشد.
سطح تجربه و تخصص مشاور:
مشاوران با سطح تجربه و تخصص بالاتر میتوانند هزینه بیشتری داشته باشند. مشاوران مجرب با داشتن تجربه در صنعت، میتوانند به طور معمول هزینهی بیشتری داشته باشند به عنوان پاداش برای تجربه و دانش خاصی که به مشتریان خود ارائه میدهند.
محل مشاوره:
هزینه مشاوره همچنین میتواند به محل ارائهی خدمات بستگی داشته باشد، آیا مشاوره حضوری در دفتر مشاور، در محل مشتری یا به صورت آنلاین انجام میشود.
شرکت مشاوره:
شرکتهای مشاوره ممکن است با استناد به سطح تعرفههایی که برای خدمات خود تعیین میکنند، هزینهی مشاوره را محاسبه و اعلام کنند. هر شرکت ممکن است تعرفهها و سیاستهای مالی خاص به خود داشته باشد.
معمولاً، قیمت مشاوره منابع انسانی بصورت ساعتی، روزانه یا براساس یک پروژه تعیین میشود. برای اطلاعات دقیقتر و مشاوره در این خصوص، میتوانید با کارشناسان و بخش پشتیبانی شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد در تماس باشید.
مهارتهای یک مشاور منابع انسانی موفق
برای موفقیت در نقش مشاور منابع انسانی، فرد باید دارای مهارتهای زیر باشد:
- دانش عمیق در حوزه منابع انسانی: تسلط بر اصول و مفاهیم مدیریت منابع انسانی، قوانین کار و روانشناسی سازمانی
- مهارتهای ارتباطی قوی: توانایی برقراری ارتباط مؤثر با افراد در سطوح مختلف سازمانی
- مهارتهای تحلیل و حل مسئله: توانایی تشخیص مشکلات و ارائه راهکارهای مناسب
- مهارتهای مدیریتی: توانایی مدیریت پروژهها و تیمهای کاری
- خلاقیت و نوآوری: توانایی ارائه ایدههای جدید و خلاقانه برای بهبود عملکرد سازمان
- توانایی کار در محیطهای پویا: توانایی سازگاری با تغییرات و شرایط مختلف
اهمیت مشاوره منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی برای سازمانها از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، زیرا به آنها کمک میکند تا:
- عملکرد نیروی انسانی را بهبود بخشند.
- هزینههای مربوط به نیروی انسانی را کاهش دهند.
- رضایت شغلی کارکنان را افزایش دهند.
- رقابتپذیری سازمان را تقویت کنند.
در نهایت، یک مشاور منابع انسانی نقش کلیدی در موفقیت سازمانها ایفا میکند.
آیا میخواهید در مورد یکی از وظایف یا مهارتهای خاص مشاور منابع انسانی اطلاعات بیشتری کسب کنید؟
موضوعات دیگری که ممکن است به آنها علاقهمند باشید:
- تفاوت بین مشاور منابع انسانی و مدیر منابع انسانی
- اهمیت مشاوره منابع انسانی در سازمانهای کوچک و متوسط
- چالشهای پیش روی مشاوران منابع انسانی
ویژگیهای یک شرکت مشاوره منابع انسانی ایدهآل
انتخاب یک موسسه مشاوره منابع انسانی مناسب، برای سازمانها بسیار مهم است. زیرا این موسسهها نقش کلیدی در بهبود عملکرد منابع انسانی و دستیابی به اهداف سازمانی ایفا میکنند. یک شرکت مشاوره منابع انسانی ایدهآل، باید دارای ویژگیهای زیر باشد:
تخصص و تجربه:
دانش عمیق در حوزه منابع انسانی: تسلط بر آخرین روشها، ابزارها و تکنیکهای مدیریت منابع انسانی.
تجربه عملی موفق: داشتن سابقه موفق در اجرای پروژههای مشاورهای در صنایع مختلف.
تخصص در حوزههای خاص: برخی شرکت مشاور منابع انسانی ممکن است در حوزههای خاصی مانند جذب استعدادهای برتر، توسعه رهبری یا طراحی سیستمهای پاداش و مزایا تخصص داشته باشند.
رویکرد مشتریمداری:
درک نیازهای خاص سازمان: توانایی درک دقیق چالشها و فرصتهای هر سازمان و ارائه راهکارهای سفارشیسازی شده.
ارتباط مؤثر: برقراری ارتباط شفاف و مستمر با مشتری و پاسخگویی به سوالات و ابهامات آنها.
تعهد به موفقیت مشتری: تلاش برای دستیابی به نتایج مطلوب برای مشتری و ایجاد یک رابطه بلندمدت.
- تیم حرفهای و با تجربه:
مشاوران متخصص: داشتن تیم مشاورانی با تخصصهای مختلف در حوزه منابع انسانی.
تیمی با انگیزه و پر انرژی: تیمی که با اشتیاق و انگیزه بالا به کار خود مشغول باشد.
همکاری تیمی قوی: توانایی کار گروهی و همکاری موثر بین اعضای تیم.
روشهای نوین و ابزارهای پیشرفته:
استفاده از آخرین تکنولوژیها: بهرهگیری از نرمافزارها و ابزارهای پیشرفته برای تحلیل دادهها و ارائه راهکارهای مبتنی بر شواهد.
توجه به نوآوری:پیگیری آخرین روندها و نوآوریها در حوزه منابع انسانی و استفاده از آنها در پروژههای مشاورهای.
رویکرد دادهمحور: استفاده از دادهها برای تصمیمگیری و ارزیابی اثربخشی راهکارها.
شبکه گسترده:
ارتباط با سازمانهای مختلف: داشتن ارتباط با طیف گستردهای از سازمانها در صنایع مختلف.
دسترسی به استعدادهای برتر:توانایی شناسایی و جذب استعدادهای برتر برای سازمان.
همکاری با سایر مشاوران: همکاری با سایر مشاوران در حوزههای مرتبط برای ارائه خدمات جامعتر.
6.شفافیت و صداقت:
ارائه اطلاعات دقیق و شفاف: ارائه اطلاعات واضح و شفاف در مورد خدمات، هزینهها و زمانبندی پروژه.
پرهیز از وعدههای غیر واقعی: ارائه وعدههای واقعبینانه و قابل دستیابی.
محرمانگی اطلاعات: حفظ محرمانگی اطلاعات حساس مشتریان سازمان.
انعطافپذیری و سازگاری:
تغییر رویکردها بر اساس نیازهای مشتری: توانایی تطبیق راهکارها با تغییرات در محیط کسبوکار.
انجام پروژهها با سرعت و کیفیت بالا: توانایی انجام پروژهها در زمان مقرر و با کیفیت مطلوب.
ارائه گزارشهای دقیق و جامع:
تهیه گزارشهای منظم: ارائه گزارشهای منظم در مورد پیشرفت پروژه و نتایج حاصل شده.
استفاده از زبان ساده و قابل فهم: ارائه گزارشها به زبانی ساده و قابل فهم برای مشتری.
در نهایت، انتخاب یک موسسه مشاوره منابع انسانی، یک تصمیم مهم است که باید با دقت انجام شود. بهتر است قبل از انتخاب، چندین شرکت مشاوره منابع انسانی را بررسی کرده و با آنها صحبت کنید تا بتوانید بهترین گزینه را برای سازمان خود انتخاب کنید.
محسن اردستانی –
باسلام و خسته نباشید
سئوالی داشتم خدمتتون
من سال گذشته در شرکتی به صورت پاره وقت عصرها مشغول کار بودم و حقوق دریافتی ۴ میلیون بود
چقدر عیدی در قبال ۹ ماه کارکرد در سال ۱۴۰۱ به اینجانب تعلق میگیرد؟
باتشکر از راهنمایی حضرتعالی
باربد رحمتی –
درود بر شما وقت بخیر
آیا در شرکتهایی که سه شیفت هستند و بدون توقف فعالیت دارند، عدم حضور نیروهای شیفت در تعطیلات نوروز مرخصی حساب میگردد و یا میتوانند مانند دیگر پرسنل از تعطیلات نوروز بهره مند شوند؟ و آیا حضور نیروهای شیفت در تعطیلات تقویمی اضافه کار حساب میگردد؟
لطفا اگر ماده قانونی هم در این خصوص وجود دارد اعلام بفرمایید
با سپاس
همچنین در صورتی که شخصی شیفتش در تعطیلات باشد و در شیفت خود حضور نداشته باشد ، غیبت محسوب میگردد؟ و آیا میتوان با ایشان برخورد قانونی نمود؟
هانیه جاذب –
باسلام
بهرهمندی از تعطیلات نوروز و سایر تعطیلات رسمی حق کارگران است و در حال از آن بهرهمند میشوند اما در مورد کارگران شیفتی که شیفت یا نوبت کاری آنان با تعطیلات برخورد مینماید آن روز ضمن وجود حق برخورداری از تعطیلی به عنوان اضافه کار محسوب میگردد و لازم به ذکر است که درصورتیکه این کارگران در شیقت خود در محل کار حاضر شوند به عنوان تخلف محسوب میگردد اما وجهی از آنان کسر نمیشود و صرفا فوق العاده اضافه کار روز تعطیل به آنان تعلق نخواهد گرفت.
باربد رحمتی –
درود بر شما وقت بخیر
آیا در شرکتهایی که سه شیفت هستند و بدون توقف فعالیت دارند، عدم حضور نیروهای شیفت در تعطیلات نوروز مرخصی حساب میگردد و یا میتوانند مانند دیگر پرسنل از تعطیلات نوروز بهره مند شوند؟ و آیا حضور نیروهای شیفت در تعطیلات تقویمی اضافه کار حساب میگردد؟
لطفا اگر ماده قانونی هم در این خصوص وجود دارد اعلام بفرمایید
با سپاس
همچنین در صورتی که شخصی شیفتش در تعطیلات باشد و در شیفت خود حضور نداشته باشد ، غیبت محسوب میگردد؟ و آیا میتوان با ایشان برخورد قانونی نمود؟
رقیه صیادی –
سلام .من تو شرکت سیم و کابل کار می کردم .روز26اسفند تقاضای مرخصی کردم از14تا آخر فروردین که قراردادم هم تموم می شد.البته شفاهی هم اعلام کردم بعد از پایان مرخصی م دیگه برنمی گردم شرکت که موافقت نشد .بنا به دستور رئیس واحدمون که فروش بود روزهای 9و10فرو دین رو بر اساس تقسیم بندی ایشون اومدم شرکت و تو سیستم دیدم که با مرخصی م موافقت نشده پس استعفا نوشتم.الان با اون هم موافقت نشده و در عوض مدیر عامل طی یک نامه گفته که باید هزینه تمام آموزش هایی که برای انجام کار البته نه بصورت رسمی بلکه تجربی بهم داده شده رو باید پرداخت کنم .همچنین مطالباتی رو که من فروش کردم باید پرداخت کنم.و می خواد ازم شکایت بکنن .می خواستم ببینم واقعا می تونن این کار رو بکنه.یعنی پایان کار من که به مدت 3سال و نیم هست رو بهم پرداخت نکنه.یا کار های دیگه ای انجام بده.
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه با کارفرما قطع همکاری کرده اید و به جز قرارداد کار هیچگونه قرارداد یا تعهدی دیگری مثل سند پشتیبان با کارفرما امضا نکردهاید کارفرما در پایان کار نمیتواند از شما مطالبه خسارت نماید و بایستی در هر حال سنوات شما را به شما پرداخت نماید.
Negin –
من در یک شرکت به عنوان کارشناس … مشغول بودم از ۱۴۰۱/۰۱/۰۱ تا ۱۴۰۱/۱۲/۲۹ قرارداد داشتم . در تاریخ ۱۵ اسفند به صورت شفاهی به من اعلام کردن که دیگه نمیخان قرارداد ببندن و این موضوع شفاهی اعلام شد و هیچ نامه عدم نیازی هم داده نشد. بعد از اعتراض من گفتن به قرارداد یک ماهه برای فروردین ۱۴۰۲ با من میبندن ولی من امضا نکردم.آیا درخواست بازگشت به کار من قبول میشه؟
Negin –
در ادامه باید عرض کنم کاربری منو مسدود کردن و گفتن نباید حضور داشته باشید ولی ما حقوق فروردین پرداخت میکنیم
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه شما در سال 1404 مشغول به کار بودهاید قرارداد قبلی شما به یک سال تجدید ضمنی شده است اما در صورتیکه در سال 1402 با پایان قرارداد 1401 با کارفرما قطع همکاری کردهاید خیر بازگشت شما به کار مورد قبول قرار نخواهد گرفت.
سمانه عبدلی –
سلام روزتون بخیر باشه آقا خوشوقتی
ی سوال داشتم از خدمت شما، ممنون میشم راهنمایی کنید
یکی از همکاران شرکت ما، پروژه جایگزین خدمت گرفتن سرباز شدن، ما از طرف شرکت میتونیم بیمه ایشون رو هم همزمان با سربازیشون رد کنیم؟
آیا منع قانونی دارد؟
هانیه جاذب –
باسلام
اعمال سابقه بیمه در حین خدمت سربازی مزیتی برای ایشان ایجاد نمینماید.
bashir –
https://سلام باعرض پوزش سوالی داشتم از خدمتتون ممنون میشم راهنمایی بفرمائید.
اگر در شرکتی مدیر شرکت مبلغی به عنوان حق فنی یا به عناوین دیگری به حقوق پرسنل خط تولید اضافه نماید آیا پرسنل ستادی حق اعتراض خواهند داشت با توجه به اینکه دوره بازنشستگی پرسنل خط تولید 20 سال است و پرسنل ستادی 30 سال؟. متشکرم.ir
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه حق فنی یا عناوین دیگری به تناسب شغل به کارگران پرداخت گردد کارگران دیگر نمیتوانند مدعی گردند که کارگران دیگر که در مشاغل دیگر شاغل به کار هستند نمیتوانند مدعی دریافت این مبلغ شوند.
زینب میرزاخانی –
برای افزایش سال ۱۴۰۲ برای سایر سطوح مزدی ۲۱درصدافزایش پایه حقوق و پرداخت ماهانه ۲۵۰۷۸۸۰ ریال باید علاوه بر موارد فوق ماهانه ۲۱۰۰۰۰۰ ریال به عنوان پایه سنوات پرداخت کرد ؟و اگر کسی بیشتر از یکسال در کارگاه مربوطه مشغول به کار باشه آیا پایه سنوات تغییری داره برای اون شخص؟ یعنی ابتدا باید به ۲۱۰ هزار تومن ۲۱ درصد افزایش بخوره و بعد با ۲۱۰ هزارتومن جمع بشه؟
هانیه جاذب –
باسلام
بله درصوتیکه سابقه کار کارگر در سال 1402 به یکسال رسیده باشد علاوه بر موارد فوق پایه سنوات به مبلغ دو میلیون و صدهزارریال نیز به کارگر تعلق میگیرد و بهکارگرانی که بیش از یکسال در کارگاه مذکور مشغول به کار باشند پایه سنوات سال های گذشته نیز (با اعمال افزایش سالهای بعد ) تعلق میگیرد.
امیرعلی رحیمی –
جناب خوشوقتی سلام و عصرتون بخیر
بنده رحیمی هستم ، پیام دادم خدمتتون در خصوص مرخصی و ساعت کار پرسنل اقماری و شیفتی بنده رو راهنمائی بفرمایید.
سوال اولم این هستش که پرسنلی که به صورت ۲۰ روز کار و ۱۰ روز استراحت یا ۲۴ ساعت کار و ۴۸ ساعت استراحت مشغول به کار هستند ، آیا شامل دریافت مرخصی استحقاقی میشوند یا خیر؟
در این خصوص مدیر اداری هولدینگ اعلام کرده اند که ۲.۵ روز مرخصی استحقاقی در همان مدت آف پرسنل لحاظ میشوند و نمیتوانند از مرخصی استفاده کنند و حتی اگر ضروری هم باشد کسرکار یا غیبت لحاظ خواهد شد.
آیا حق با مدیر اداری هولدینگ هستش یا خیر؟؟؟
سوال دوم با توجه به اینکه پرسنل اقماری به صورت عدد فیکس حقوق دریافت میکنند به عنوان مثال بنده ماهیانه ۳۵ میلیون حقوق دریافت میکنم آیا باید روزانه ۱۲ ساعت و در مجموع ۲۴۰ ساعت کار کنیم و اضافه کاری به ما تعلق نگیرد یا اینکه صرفا میبایست میزان موظفی ماهانه را پر کنیم؟؟
شرکت اسرار دارد که ما باید از ۷ صبح تا ۷ عصر مشغول به کار باشیم ولی مقدار ساعات مازاد بر میزان موظفی ماهانه را اضافه کار یا تعطیل کاری لحاظ نمیکند
لطفا در صورت امکان با اشاره به ماده و تبصره قانونی راهنمایی بفرمایید که بتونم در جلسه به آنها اشاره کنم و احقاق حق کنم
هانیه جاذب –
باسلام
بله برابر قانون به کلیه کارگران مشمول قانون کار مرخصی تعلق میگیرد درخصوص کارگران که به صورت اقماری کار میکنند نیز از این مرخصی بهرهمند میشوند. و به ازای هر روز مرخصی یا به ازای هر شیفت مرخصی معادل 18 ساعت و 20 دقیقه حدودا از مرخصی آنان کسر میشود.
علی –
سلام جناب خوشوقتی بزرگوار
وقتتون بخیر
در خصوص ماموریت های آموزشی که کارگر جهت آموزش خاصی به شهر دیگری اعزام می شود (بیش از ۵۰ کیلومتر) و همه هزینه های دوره آموزشی، ایاب ذهاب، غذا، هتل و … با کارفرما می باشد آیا حق ماموریت (فوق العاده ماموریت) نیز بایستی به کارگر پرداخت شود؟
برخی دوستان بدلیل اینکه اعزام کارگر توسط کارفرما بوده است و بالای ۵۰ کیلومتر میباشد موافق هستند و برخی همکاران بدلیل اینکه در متن ماده ۴۶ قانون کار اشاره و تصریح شده که کارگر برای کار بایستی اعزام گردد حال آنکه در طی آموزش، کارگر از کار منفک شده مخالف هستند.
ممنون میشم توضیح بفرمایید.
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه اعزام به ماموریت کارگر در راستای انجام کار و به درخواست کارفرما باشد، کارفرما مکلف به پرداخت فوق العاده ماموریت به ازای هر روز معادل یک روز مزد خواهد بود.
میناصفی –
سلام دکتر جان.
عذرخواهی میکنم که خارج از کانال و در شخصی شما پیام دادم. من در شعبه بوشهر یه شرکت کار میکنم از من خواستند که ۶ ماهی به شعبه شیراز این شرکت برم و از اونجا کارا انجام بدم من قصد دارم بعد از ۶ماه از بیمه بیکاری استفاده کنم. ضمنا عرص کنم من در این شدکت ۱۰ سال سابقه کار دارم.
سوالم اینه که اگر بیمه ی من در ۶ماه از شعبه ای به جز شعبه بوشهر رد بشه میتونم بعد از پایان این ۶ماه از بیمه بیکاری استفاده کنم یا اینکه حتما باید از شعبه بوشهر بیمه را رد کنند؟؟
ممنونم از شما🌺
هانیه جاذب –
باسلام
ارسال سوابق بیمه از شعب مختلف و متعدد هیچ تاثیری در بیمه بیکاری شما ندارد.
مهرداد ماهروئی –
با سلام و احترام از پرسنل مترو هستم. بدون رضایت به ۶۸ کیلومتر فاصله از محل خدمتی تبعید شدم. آیا میتونم طبق ماده ۴۶ طرح دعاوی کنم. ۲۲ سال سابقه و قرداد دائم هستم
سپاس
۰۹۳۷۴۵۵۱۷۲۲
هانیه جاذب –
باسلام
بله درصورتیکه بیش از 50 کیلومتر از محل کار به دستور کارفرما دور شوید و به کار مشغول باشید میتوانید درخواست دریافت فوق العاده ماموریت نمایید و در صورتیکه کارفرما از پرداخت آن خودداری نماید میتوانید در مراجع حل اختلاف اداره کار علیه کارفرما اقامه دعوی نمایید.
علی –
سلام استاد عزیز
سوال دارم ممنون میشم راهنمایی کنید
خانمی با ۴۲ سال سن و بیست سال سابقه پرداخت بیمه تامین اجتماعی تقاضای بازنشستگی پیش از موعد داشتند کرده اما دستگاه مربوطه که برای ایشان بیمه رد کرد عنوان نموده شما تابع قانون مدیریت خدمات کشوری هستید و نمیتوانید از این تبصره استفاده کنید چون تابع قانون کار نیستید. حال سوال اینجاس آیا ایشان میتواند از محل کار فعلی که دستگاه دولتی میباشد و تابع قانون مدیریت خدمات کشوری هست استعفا بده و به مدت یک یا دوماه در شرکتی که تابع قانون کار هست برای ایشان بیمه ثبت گردد و بعد از دوماه درخواست بازنشستگی پیش از موعد بدهد؟ یعنی سابقه ۲۰ سال بیمه تامین اجتماعی قبلی که توسط دستگاه دولتی برای ایشان منظور گردیده توسط سازمان تامین اجتماعی مورد قبول هست؟ ممنون میشم در این خصوص پاسخ دهید
هانیه جاذب –
باسلام
بله میتواند در یک کارگاه بخش خصوصی شاغل به کار شود و سپس درخواست بازنشستگی بدهد.
Rahmati –
سلام
شخصی که در شرکتی مشغول به کار بوده و بنا بر ضرورت گوشی شرکت در اختیار ایشون بوده ، بعد از ترک کار گوشی شرکت رو با خودش برده و هنوز تسویه کارمند انجام نشده
این اختلاف بین کارمند و کارفرما از چه طریقی باید حل بشه؟
آیا از طریق مراجع قضایی قابل پیگیری هستش؟
زهرا –
سلام جناب خوشوقتی
وقت بخیر
یک سوال داشتم در رابطه با بیمه
یکی از همکاران فرمودن اگر پنج سال از سابقه بیمه بگذره، از طرف تامین اجتماعی یک مبلغی به عنوان هدیه بهشون تعلق میگیره
همچین چیزی درسته؟
چون تا الان من نشنیده بودم
فقط برای ازدواج اطلاع دارم که بیمه یک مبلغی به عنوان هدیه میده
ممنون میشم اگر اطلاعی دارید راهنمایی کنین🙏🏻
هانیه جاذب –
سلام
خیر چنین موضوعی صحت ندارد.
نواب –
N T:
بنده نواب توکلی هستم از سال 1383 در شرکت مخابرات لرستان مشغول بکار هستم.شرکت مخابرات از 1388/8/18 طبق قانون میبایست طرح طبقه بندی مشاغل رو اجرا میکردکه تا امروز که مزاحم شما شدم طبقه بندی برای ما اجرا نشده است.
بنده و سایر همکاران در اداره کار شکایت کردیم و رای هم به نفع ما صادر شد . متاسفانه شرکت مخابرات به رای قطعی و مفاد آن (مابه التفلوت ریالی و غیر ریالی) آن تمکین نکرد و در حمایت از پیمانکار قرارداد ما رو در کل شهرستان به صورت حجمی به یک پیمانکار دیگه واگذار کرد.
ما مجددا به اداره کار شکایت کردیم و بنا به مستندات موجود و جلسه برگزار شده رای به احتمال زیاد به نفع ماست و پیمانکار و شرکت مخابرات محکوم میشه . اما چه کنیم که مخابرات و صاحبان پرقدرت آن به آراء صادره اعتنایی نمیکنند.
میبخشید طولانی شد:
بنده با توجه به فشارهای زیادی که از سمت مخابرات و . . به من وارد شده در تاریخ 1402/5/7 نامه استعفا رو به رئیس شهرستان دادم و ایشان هم با استان ارسال کردند ولی با توجه به مهلت یکماهه طبق قانون کار (ترک کار نکردم و سر کار هستم ) هنوز نامه ای از منابع انسانی برای تسویه حساب و سایر مطالباتم و فرایند مربوطه نیومده .
حالا با توجه به اینکه فردا 29 مرداد هستش و مهلت یکماهه رو به پایان هست آیا من باید به کارم ادامه بدم و یا اینکه ترک کار کنم.
با تشکر از شما
نواب توکلی
شرکت قبلی طرف قرارداد نیروی انسانی مخابرات لرستان 4 ماه از بیمه سال 1400 و 2 ماه از بیمه سال 1401 رو علیرغم کسر حق بیمه از حقوق به سازمان تامین اجتماعی واریز نکرده و مطالبات سا ل 1401 رو ( سنوات 1401 و ایام مرخصی ) رو پرداخت نکرده است.
هانیه جاذب –
باسلام
درخصوص اینکه بعد از تاریخ استعفا قطع همکاری نمایید یا به کار خود ادامه دهید تصمیم با شماست ولی درصورتی که به کار خود ادامه دهید و کارفرما نیز با شما قطع همکاری ننماید همکاری شما ادامه داشته و استعفا منتفی خواهد بود.
هاشم رنگرز –
سلام وقت تون بخیر
در رابطه با معافیت ۷٪ حق بیمه فرزندان شاهد به بنیادشهید مراجعه کردیم ولی مدعی کسر بودجه هستند و به همین دلیل نامه مربوطه جهت ارائه به شعبه تامین اجتماعی رو نمیدن و از پرسنل بنیاد بهمون گفتند که در نهایت می تونین برین دیوان شکایت کنید،این در حالیه که ما همزمان برای شخص جانباز اقدام کردیم و روال بصورت کامل انجام و مشکل رفع شد.
این رو چه جوری باید پیگیری کنیم؟؟
هانیه جاذب –
باسلام
شما میبایستی ابتدا با بنیان شهید و امور ایثارگران مکاتبه نمایید و سپس درخصوص پاسخ بنیان شهید به دیوان عدالت اداری مراجعه نموده و علیه بنیاد شهید و امور ایثارگران شکایت کنید.
اسماعیل مهدی اوغلی –
با سلام
وقتی مرخصی بدون حقوق میگیریم بیمه شامل می،شود؟ کارفرما موظف به پرداخت بیمه هست؟
هانیه جاذب –
باسلام
وقتی مرخصی بدون حقوق میگیرید باتوجه به اینکه مزدی به شما پرداخت نمیشود، شامل سوابق بیمه ای شما نیز نمیشود.
فرید سالاری –
اگر با مجوز کارفرما صبح زودتر از ساعت کاری حضور داشته باشیم مثلا یک ساعت زودتر، بعدظهر هم یک ساعت مرخصی رد کنیم و یک ساعت زودتر برویم. کارفرما باید اضافه کار محاسبه کند یا این اجازه را دارد که اون اضافه کار را به جای ساعت مرخصی جایگزین کند؟
هانیه جاذب –
باسلام
خیر، باید اضافه کار حساب شود و مرخصی به طور جداگانه از مرخصی شما کسر شود مگر اینکه در قرارداد شما به شکل دیگری توافق شده باشد.
ناشناس آشنا –
سلام وقت بخیر
ما در یک شرکت پیمانکار زیر مجموعه پتروشیمی کار می کنیم
از ۱۴۰۰/۰۷ تا کنون در این شرکت هستیم آخر شهریور ۱۴۰۲ این شرکت اومد سنوات ۱۸ ماهه تمامی پرسنل ( از مهر ۱۴۰۰ تا پایان اسفند ۱۴۰۱) را با نرخ ۱۴۰۲ پرداخت کرد و برای هر سال اومده مزدشغل+مزدسنوات+بدی آب و هوا = جمع مزدمبنا
اینو در نظر گرفته و پرداخت کرده است یعنی این جمع مزدمبنا را ضربدر ۱/۵ کرده و مبلغ ناچیزی پرداخت کرده که ۱/۵ سال حتی یک حقوق دریافتی هم نمی شود
یعنی فقط سنوات را این سه آیتم در نظر گرفته است حالا دو سوال
۱) آیا باتوجه به اینکه ما همچنان در این شرکت کار می کنیم آن شرکت می تواند سنوات ۱/۵ ساله را بدهد.؟
۲) آیا این جمع مزد مبنا ( سه آیتمی) که عرض شد واقعا سنوات همینه و شرکت درست پرداخت کرده است.؟
هانیه جاذب –
باسلام
با توجه به اینکه اشارهای نکردهاید مجموع حقوق و مزایایی که به شما پرداخت میشود شامل چه آیتمهایی است و فقط به مزد مبنا اشاره کردید باید بگویم بله مبنای محاسبه سنوات همان مزد مبناست و باید به تناسب روزهای کار به شما پرداخت شود.
احمدی –
سلام وقت بخیر
در یک شرکت پیمانکار زیر مجموعه پتروشیمی کار می کنم
از ۱۴۰۰/۰۷ تا کنون
حالا دیروز این شرکت اومد سنوات ۱۸ ماهه تمامی پرسنل ( تا پایان اسفند ۱۴۰۱) را پرداخت کرد و برای هر سال اومده مزدشغل+مزدسنوات+بدی آب و هوا = جمع مزدمبنا
اینو در نظر گرفته و پرداخت کرده
هیچ کسی تصور نمی کرد سنوات اینقدر کم شود
الان برای ۱۸ ماه اومده این سه آیتم را در ۱/۵ ضرب کرده و پرداخت شد
آیا پرداخت سنوات هرسال با مجموعه این سه آیتم ذکر شده درست هست.؟
هانیه جاذب –
باسلام
با توجه به اینکه اشارهای نکردهاید مجموع حقوق و مزایایی که به شما پرداخت میشود شامل چه آیتمهایی است و فقط به مزد مبنا اشاره کردید باید بگویم بله مبنای محاسبه سنوات همان مزد مبناست و باید به تناسب روزهای کار به شما پرداخت شود.
nh171356@gmail.com –
Noushad:
با سلام خدمت شما استاد عزیز ببخشید من یه سوال برام پیش امده ،برادر من 27ماه پیش که مرخصی بودن تصادف کرده وهردوتا پاش شکسته وهنوز استخوان یکی ازپاش جوش نخورده ما به تامین اجتماعی مراجعه کردیم 18ماه غرامت بیکاری پرداخت کردن وبعد دیگه پرداخت نکرد ،میگه که چون کارفرما لیست بیمه ایشان ونفرستاده ما دیگه غرامتی نمی پردازیم ،کارفرما هم چون کارش پروژه ای بوده تمام شده رفته ایا حق با تامین اجتماعی می باشه یا نه ،چون حتی الان مررخصی استعلاجی هم ثبت نمیکنه ما مجبوریم همه هزینه ها بیمارستان و ازاد پرداخت کنیم
سوال بعدی اینکه ایا در طول این مدت من نزذیک 500میلیون تا الان هزینه کردم ایا تأمیناجتماعی نباید چیزی به من پرداخت میکرد
هانیه جاذب –
باسلام
بله برای پیگیری موضوع و مطالبه مطالبات از کارگر میبایستی از طریق مراجع قضایی اقدام بفرمایید.
هانیه جاذب –
باسلام
سازمان تامین اجتماعی نمیتواند از پزداخت غرامت ایام بیماری خودداری نماید شما میتوانید در وحله اول با سازمان تامین اجتماعی مکاتبه نموده و سپس علیه سازمان تامین اجتماعی به دیوان عدالت اداری شکایت کنید.
محمد مقیمی –
درود بر شما
وقتتون به خیر
یک سوال داشتم از خدمتتون
به تازگی بعد از سالها در شرکت ما طرح طبقه مشاغل در حال بازبینی و اجراست با فرمت جدید
سوال این جاست که آیا شرکت میتونه آیتم حق جذب رو از حکم ( داخل مزد مبنا ) یا فیش حقوقی حذف کنه و ببره داخل حقوق ؟
فلسفه وجودی حق جذب پس چی میشه ؟
و چه جایگزینی برای این موضوع میتونند داشته باشند ؟
در طرح قبلی حق جذب آیتمی بود برای ارتقاء موردی و انگیزشی پرسنل
که با حذف این مورد هیچ جایگزینی وجود نداره
هانیه جاذب –
باسلام
لازم به ذکر است که فوق العاده جذب یا فوق العاده بازار کار درصورتکه به حقوق اضافه شود به نفع شما خواهد بود و اگر به حقوق اضافه شود مبنای محاسبه سنوات و اضافه کاری شما افزایش خواهد یافت درصورتیکه اگر فوق العاده جذب به عنوان یک مورد انگیزشی محسوب گردد نمیتواند مبنای محاسبه عیدی یا سنوات و اضافه کاری باشد.
مهدی احمدزاده –
درود بر شما
وقتتون به خیر
یک سوال داشتم از خدمتتون
به تازگی بعد از سالها در شرکت ما طرح طبقه مشاغل در حال بازبینی و اجراست با فرمت جدید
سوال این جاست که آیا شرکت میتونه آیتم حق جذب رو از حکم ( داخل مزد مبنا ) یا فیش حقوقی حذف کنه و ببره داخل حقوق ؟
فلسفه وجودی حق جذب پس چی میشه ؟
و چه جایگزینی برای این موضوع میتونند داشته باشند ؟
در طرح قبلی حق جذب آیتمی بود برای ارتقاء موردی و انگیزشی پرسنل
که با حذف این مورد هیچ جایگزینی وجود نداره
هانیه جاذب –
باسلام
لازم به ذکر است که فوق العاده جذب یا فوق العاده بازار کار درصورتکه به حقوق اضافه شود به نفع شما خواهد بود و اگر به حقوق اضافه شود مبنای محاسبه سنوات و اضافه کاری شما افزایش خواهد یافت درصورتیکه اگر فوق العاده جذب به عنوان یک مورد انگیزشی محسوب گردد نمیتواند مبنای محاسبه عیدی یا سنوات و اضافه کاری باشد.
رحیم فاضلی –
مهندس جان سلام ،
وقت بخیر
ما از پرسنل شرکتهای تابعه فولاد خوزستان هستیم و وضعیت استخدامی موجود در شرکت ما شامل نیروی ستادی و غیر ستادی غیر مستمر و مستمر می باشد.
قرارداد سالهای قبل تر بصورت موقت بوده ، ولی از حدود دو سال گذشته تحت عنوان «قرارداد مدت معین» بسته شده است.
خواستم ببینم که آیا این تغییر عنوان قرارداد، مشکلی و محدودیتی در روند دائمی شدم قراردادهای کاری ایجاد نخواهد کرد؟؟؟
خیلی ممنون از جنابعالی و تیم سرآمد 🙏🏻
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه شما در مشاغل ستادی و غیر ستادی مستمر شرکت مشغول به کار میباشید و در پروژه ها مشغول به کار نیستید، قرارداد شما همچنان موقت است اما درصورتیکه در پروژه های عمرانی یا پروژه های توسعه ای شرکت مشغول به کار هستید و شغل شما از کارهای موقت یا غیر مستمر شرکت میباشد بعد از گذشت چهار سال از رابطه کاری شما با شرکت، قرارداد شما به قرارداد کارمعین درخواهد آمد.
محمدرضا احمدی شاد –
سلام وقت بخیر من پرسنل مترو هستم سه تا سوال دارم اگه بتونید راهنمایی کنید ممنون میشم-میخواستم بپرسم کدام یک از این آیتمهای فیش اینجانب به غیر از حقوق ورتبه جز مزد محسوب می شود مبلغ سنوات ویک ماه مرخصی نیز طبق آیتمهای فیش چگونه محاسبه میشود اگه راهنمایی کنید آیتمهای فیش شامل:حقوق_
-رتبه-نوبتکاری-ناهاری-حق مسکن-اضافه کاری-اضافه کاری روز جمعه-فوق العاده جمعه کاری-بن کارگری-حق معیشت-کمک هزینه مسکن-کمک هزینه ایاب وذهاب-حق جذب-حق تاهل-حق اولاد
محمدرضا احمدی شاد –
سلام میخواستم بپرسم کدام یک از این آیتمهای فیش اینجانب به غیر از حقوق ورتبه جز مزد محسوب می شود چون نوبتکاری ویک سری از آیتمهای دیگه گفته شده که باید براساس مزد محاسبه بشه نه مزد مبنااگه راهنمایی کنید ممنون میشم من کل آیتمهای فیش رو براتون مینویسم
آیتمهای فیش:حقوق،رتبه،اضافه کاری،اضافه کارجمعه،فوق العاده جمعه کاری،نوبتکاری،ناهاری،حق مسکن،بن کارگری،حق معیشت،کمک هزینه مسکن،ایاب وذهاب،حق جذب،حق تاهل،حق اولاد
هانیه جاذب –
سلام
از عوامل مندرج در فیش حقوقی شما، حقوق، رتبه، مبنای محاسبه سنوات و نوبت کاری، اضافه کاری، شب کاری و جمعه کاری میباشد لازم به ذکر است که در صورتیکه کارفرما برای پرداخت فوق العاده جذب از وزارت کار مجوز مجزایی جدایی از طرح طبقه بندی مشاغل اخذ کرده باشد حق جذب جزء مزد محسوب نمیشود در غیر اینصورت یعنی اگر مجوز جداگانه ای دریافت نکرده باشد حق جذب نیز مبنای محاسبه مزد میباشد.
محمدرضا احمدی شاد –
نحوه محاسبه سنوات ویک ماه مرخصی رو براساس این آیتمها چگونه محاسبه میشودازتون ممنون میشم اگه راهنمایی کنید
هانیه جاذب –
باسلام
سنوات به ازای هر یکسال کار معادل یک ما اخرین حقوق به شما تعلق میگیرد اگر سابقه کار شما کمتر از یکسال باشد به ازای هر یک روز کار معادل کسر 1/365 آخرین حقوق به شما سنوات تعلق میگیرد. اما بازخریده مانده مرخصی براساس مجموع حقوق و مزایا (آخرین حقوق و مزایا) به شما تعلق میگیرد.
هانیه جاذب –
سلام
سنوات به ازای هر یکسال کار معادل یک ما اخرین حقوق به شما تعلق میگیرد اگر سابقه کار شما کمتر از یکسال باشد به ازای هر یک روز کار معادل کسر 1/365 آخرین حقوق به شما سنوات تعلق میگیرد. اما بازخریده مانده مرخصی براساس مجموع حقوق و مزایا (آخرین حقوق و مزایا) به شما تعلق میگیرد.
بهنام –
سلام آقای خوشوقتی وقتتون بخیر و خوشی
ما طبق قانون کار حقوق میگیریم یعنی پایه ۷۴۰۰ حق مسکن و بن کارگری
روز کارگر ما اومدیم سرکار ب ما تو فیش 126 هزار تومان دادن
درسته یا اشتباه حساب کردن؟
بهنام –
سلام آقای خوشوقتی وقتتون بخیر و خوشی ، ببخشید مزاحمتون میشم
ما طبق قانون کار حقوق میگیریم یعنی پایه ۷۴۰۰ حق مسکن و بن کارگری
روز کارگر ما اومدیم سرکار ب ما تو فیش 126 هزار تومان دادن
درسته یا اشتباه حساب کردن؟
هانیه جاذب –
باسلام
درصورتیکه حقوق پایه شما بدون حق مسکن و بن کارگری در سال 1403 مبلغ 74 میلیون ریال بوده است بابت کار در روز کارگر میبایستی 345 هزار 300 تومن به شما اضافه کار پرداخت گردد.
حمیدرسا شعبان پور –
با سلام و عرض ارادت استاد
اداره کل بنادر و دریانوردی گیلان سالیان متمادی امور پشتیبانی (تخلیه و بارگیری کالا) را به شرکتهای متعدد پیمانکاری واگذار کرده است.طی این سالها شرکتهای مختلفی قرارداد آنها با اداره بندر تمام شد و پرسنل به شرکتهای پیمانکار بعدی منتقل شدند.در سال 96 و سال 98 در دو مرحله دوشرکت پیمانکار تخلیه و بارگیری قراردشان با اداره بندر تمام میشود و پرسنل آن دو شرکت به آمار پرسنل تنها شرکت فعال در اداره بندر اضافه شدند.اکنون این شرکت فعال در اداره بندر اقدام به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل کلیه پرسنل نموده است
سوالم این است:
با توجه به ماده 7 دستورالعمل طبقه بندی مشاغل شرکتهای تامین نیروی انسانی و ماده 13 قانون کار و تبصره آن (وبا توجه به اینکه پرسنل سایر شرکتهای اضافه شده به شرکت کنونی مشمول طرح طبقه بندی مشاغل میشدند) طرح طبقه بندی(سالهای قبل از ادغام در شرکت کنونی) آنها چگونه باید محاسبه یا اجراشود؟مطالبات کارگران بعهده اداره بندر بعنوان کارفرما است؟(شرکتهای قبلی با اداره بندر تسویه حساب امضا کرده اند و هیچگونه فعالیتی ندارند)
سپاسگزارم
هانیه جاذب –
باسلام
میبایستی مطابق طرح طبقه بندی شرکت های خدماتی تامین نیروی انسانی محاسبه گردد.
محمد –
سلام وعرض ادب
بنده در یکی از شرکت های نیشکر خوزستان مشغول بکار بودم
نزدیک سه سال با درخواست فرمانداری و موافقت شرکت با حفظ حقوق و مزایا بعنوان مامور به خدمت در فرمانداری مشغول بکار هستم
فرمانداری کارکرد بصورت ماهانه به شرکت منعکس می کند، در ان اضافه کار را ۱۲۰ ساعت و روزهای تعطیلی را اعلام می کند،اما شرکت فقط ۵۰ ساعت اضافه کار لحاظ می کند
سوالم این هست ایا قانونا حق شکایت از شرکت جهت دریافت مابالتفاوت اضافه کار را دارم یا خیر؟
هانیه جاذب –
سلام
بله، با توجه به رابطه کارگری که بین شما و شرکت برقرار است، درصورتیکه اضافه کارها موردتایید کارفرما باشد بایستی از شرکت نیشکر خوزستان شکایت نمایید.