درباره سرآمد
|
تماس با ما
توسعه منابع انسانی سرآمد
  • درخواست مشاوره منابع انسانی
  • درخواست مشاوره روابط کار
  • دوره های آموزشی
    • دوره قوانین و مقررات
      • دوره قانون کار
      • دوره قراردادکار
      • دوره آیین دادرسی
      • دوره قوانین تامین اجتماعی
    • دوره منابع انسانی
      • دوره مدیریت عملکرد
      • دوره جبران خدمت
      • دوره نیازسنجی آموزشی
      • دوره مدیریت استراتژیک
      • دوره رویکرد ها و سبک ها
      • دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
      • دوره استخدام و مصاحبه استخدامی
      • دوره مدیریت استعداد
      • دوره انگیزش و پاداش
      • مدیریت منابع انسانی (ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل) بر اساس مدل TTM
    • بوت کمپ
      • بوت کمپ منابع انسانی
    • دوره جامع
      • دوره جامع مدیریت منابع انسانی
      • دوره جامع شریک تجاری منابع انسانی
    • وبینار رایگان
      • بررسی چالش های پیش رو کارفرمایان و کارکنان در سال 1402
  • خدمات سرآمد
  • آموزش های رایگان منابع انسانی
ورود / ثبت نام
ورودایجاد حساب کاربری

رمز عبور را فراموش کرده اید؟
0 محصول / 0 تومان
منو
توسعه منابع انسانی سرآمد
0 محصول / 0 تومان
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
خانه دوره های منابع انسانی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
دوره آموزشی انگیزش و پاداش
وبینار انگیزش و پاداش سرمایه های انسانی 660,000 تومان
بازگشت به محصولات
خدمات مشاوره روابط کار خدمات مشاوره قانون کار
خدمات مشاوره روابط کار 763,000 تومان – 5,450,000 تومان

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

660,000 تومان

نحوه برگزاری: آنلاین

تاریخ برگزاری: چهارشنبه 4 مردادماه 1402

زمان برگزاری: 18:00 الی 22:00

مدت زمان دوره: 4 ساعت

مدرس دوره: آقای مهندس آرمین خوشوقتی

 

مقایسه
افزودن به علاقه مندی
دسته: دوره های منابع انسانی
اشتراک گذاری:
  • توضیحات
  • توضیحات تکمیلی
  • نظرات (0)
توضیحات

 مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی نوعی نگرش ذهنی است که راه های انجام کارها را نشان میدهد و به شکل استراتژی منابع انسانی نمود پیدا میکند. همچنین مقاصد و طرح های سازمان را در مورد این موضوع که چگونه طرح های کسب و کار از طریق کارکنان تحقق می یابد، تعریف میکند و در حقیقت فرآیندی است که رویکردهای مختلف را در زمینه توسعه منابع انسانی که از لحاظ عمودی با استراتژی کسب و کار و از لحاظ افقی با یکدیگر، به کار میگیرد. این استراتژی ها و مقاصد طرحهایی را که با موضوعات و مسائل کلی سازمان مرتبط هستند، از قبیل “اثربخشی” تعریف میکنند و افزون بر آن با جنبه های خاص مدیریت کارکنان از قبیل کارمندیابی، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد و پاداش و روابط کارکنان ارتباط میابد.

 

مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ترکیبی از استراتژی و مدیریت منابع انسانی (HRM) است. طبق نظر استوری (1995)، مدیریت منابع انسانی یک رویکرد متمایز برای مدیریت اشتغال است که به دنبال دستیابی به مزیت رقابتی از طریق استقرار استراتژیک نیروی کار بسیار متعهد و توانمند، با استفاده از مجموعه ای یکپارچه از تکنیک های فرهنگی، ساختاری و پرسنلی است.

این یک تعریف پیچیده و توصیفی است که بیان می کند مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل استفاده از تکنیک های مختلف است. از جمله:

تکنیک های پرسنلی مانند استخدام، ارتقاء کارکنان و پاداش کارکنان؛

روشهای ساختاری، مانند طراحی سازمانی؛ و

روشهای فرهنگی، مانند ایجاد و حفظ فرهنگ کاری با عملکرد بالا.

به گفته استوری، هدف همه اینها دستیابی به مزیت رقابتی است. مزیت رقابتی چیزی است که سازمان را از رقبای خود متمایز می کند.

بخش دوم تعریف درباره «استقرار مدیریت استراتژیک» است. بیایید روی استراتژی زوم کنیم. مدیریت استراتژیک منابع انسانی در دهه 2000 به طور فزاینده ای محبوب شد. این امر با چالش دیو اولریش برای حرفه منابع انسانی آغاز شد. منابع انسانی «اغلب ناکارآمد، ناتوان و پرهزینه شده بود. به عبارت دیگر، کاهش ارزش است». به گفته اولریش، منابع انسانی باید به ارزش افزوده تبدیل شود – و بنابراین استراتژیک تر شود. این بدان معنی است که منابع انسانی برای ارائه ارزش باید با استراتژی کسب و کار سازگاری بیشتری داشته باشد. مدیریت استراتژیک نتیجه این فراخوان برای اقدام است. هدف آن تراز کردن تمرکز مدیریت منابع انسانی با تمرکز کسب و کار است. به این ترتیب، مدیریت استراتژیک  تماماً در مورد دستیابی به اهداف تجاری از طریق مدیریت هوشمندتر منابع انسانی است.

5 گام برای تأثیرگذاری

اکنون سؤال این است که چگونه می توان با استفاده از آن بر کسب و کار تاثیر گذاشت؟ در این بخش، پنج نکته برای تأثیرگذاری را فهرست میکنیم.

1. ایجاد یک برنامه استراتژیک منابع انسانی که استراتژی کسب و کار را دنبال می کند.

2. همسویی فعالیت های منابع انسانی

3. تاکید بیشتر منابع انسانی بر داده ها

4. سایر مسئولیت های منابع انسانی را فراموش نکنید

5. اتخاذ رویکرد بیرونی به مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اهداف دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی بسیار بیشتر از آنچه که به نظر می رسد و به چشم می آید، وجود دارد. نه تنها منابع انسانی باید شیوه های خود را با استراتژی کسب و کار هماهنگ کند، بلکه برای اینکه واقعاً استراتژیک باشد، منابع انسانی باید بداند که استراتژی از کجا آمده است و با ذینفعان مختلفی که استراتژی برای آنها ساخته شده است ارتباط برقرار کند. در حقیقت منابع انسانی باید شریک استراتژیک کسب و کار باشد. وقتی منابع انسانی در انجام این مهم موفق شود، می تواند ارزش فوق العاده ای به سازمان بیافزاید. در دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی نحوه تدوین استراتژی منابع انسانی را در راستای تحقق استراتژی های سازمان خواهید آموخت.

سرفصل های دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی:

-مفهوم و فرآیند مدیریت استراتژیک منابع انسانی

– استراتژی منابع انسانی

– تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

-مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بهبود عملکرد کسب و کار

– نقش مدیران در مدیریت استراتژیک

-انواع استراتژی (استراتژی بهبود اثربخشی سازمانی، استراتژی جذب کارکنان، استراتژی آموزش و توسعه، استراتژی مدیریت عملکرد و استراتژی روابط کارکنان)

 

” از آنجا که تمامی سازمان ها با یکدیگر متفاوت اند، تمام استراتژی های منابع انسانی نیز با هم تفاوت دارند و در این میان چیزی به عنوان ویژگی های استاندارد وجود ندارد. هدف رویکرد یکپارچه منابع انسانی آن است که اطمینان حاصل شود ارتباط و انسجام لازم در تمام زوایایی که کارکنان به آن می نگرند – از قبیل مدیریت پرداخت، عملکرد، توسعه مسیر شغلی و پاداش – وجود دارد.”( آاگون)

توضیحات تکمیلی
مدرس

آرمین خوشوقتی

زمان برگزاری

مطابق زمانبندی دوره جامع مدیریت منابع انسانی

روز برگزاری

چهارشنبه

ساعت کلاس

18:00 الی 22:00

حداکثر زمان

4 ساعت

گروه شغلی

مدیریت منابع انسانی

نوع خدمت

آموزش مجازی

نظرات (0)

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت استراتژیک منابع انسانی” لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

محصولات مرتبط

استعدادیابی و جانشین پروری
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
دوره آموزشی سبک‌های نوین رهبری
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

رویکرد ها و سبک های نوین رهبری

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
دوره آموزشی جبران خدمت
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
اصول مصاحبه
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

دوره جذب، استخدام، گزینش و اصول مصاحبه استخدامی شایسته محور

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
دوره آموزشی انگیزش و پاداش
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

وبینار انگیزش و پاداش سرمایه های انسانی

امتیاز 0 از 5
660,000 تومان
ارزشیابی، طبقه‌بندی و طراحی مشاغل
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

مدیریت منابع انسانی (ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل) بر اساس مدل TTM

امتیاز 0 از 5
990,000 تومان
مدیریت عملکرد
مقایسه
مشاهده سریع
افزودن به علاقه مندی
خرید دوره

مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM

امتیاز 0 از 5
990,000 تومان

تهران، بلوار میرداماد، نبش مترو میرداماد، مجتمع اداری تجاری رز میرداماد، طبقه 4 واحد 412

ساعات کاری:۱۷:۳۰ - ۸:۳۰
تلفن: 26401335-021
ایمیل: info@tamasco.ir
دوره های آموزشی
  • دوره قوانین و مقررات
  • دوره منابع انسانی
  • دوره های جامع
دسترسی سریع
  • خانه
  • درباره سرآمد
  • قوانین و مقررات
  • تماس با ما
تمام حقوق برای توسعه منابع انسانی سرآمد محفوظ است.
  • منو
  • دسته بندی ها
  • درخواست مشاوره منابع انسانی
  • درخواست مشاوره روابط کار
  • دوره منابع انسانی
    • مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM
    • نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
    • نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM
    • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
    • مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری
    • دوره جذب، استخدام، گزینش و اصول مصاحبه استخدامی شایسته محور
    • وبینار انگیزش و پاداش سرمایه های انسانی
    • رویکرد ها و سبک های نوین رهبری
    • مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
  • دوره قوانین و مقررات
    • دوره آموزشی قوانین تامین اجتماعی برای کارفرمایان | وبینار قوانین تامین اجتماعی
    • دوره قانون کار
    • دوره آیین دادرسی
  • دوره های جامع
    • دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی(HRBP)
    • دوره جامع مدیریت منابع انسانی
  • بررسی چالش های پیش رو کارفرمایان و کارکنان در سال ۱۴۰۲
  • بوت کمپ منابع انسانی
  • خدمات سرآمد
  • آموزش های رایگان منابع انسانی
  • خانه
  • بلاگ
  • دوره های آموزشی
  • درباره ما
  • تماس باما
  • سبد خرید
  • ورود / ثبت نام
سبد خرید
بستن

در صورتی که به همراهی نیاز دارید

    برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.