چگونه استخدام داخلی خود را بهینه کنیم؟
۸۶٪ از رهبران منابع انسانی می‌گویند که جابه‌جایی داخلی اولویت اصلی سازمان آن‌هاست. اما تنها ۳۳٪ از شرکت‌ها برنامه‌های رسمی...
26
آگوست
25
آگوست
چالش های استخدام که برای جذب استعدادهای برتر باید بر آن‌ها غلبه کرد؟
با محدودتر شدن بازار جهانی استعداد، ۷۴٪ از کارفرمایان از دشواری در پر کردن موقعیت‌های شغلی خبر می‌دهند، وضعیتی که...
23
آگوست
چگونه با اصول درست استخدام و حفظ نیرو، تیم‌های قوی‌تر و بادوام‌تری داشته باشیم؟
استعفاها و تعدیل نیرو می‌تواند برای یک سازمان منجر به از دست رفتن ماهانه بیش از ۵۰,۰۰۰ دلار بهره‌وری به...
20
آگوست
۳۰ مثال و عبارات بررسی عملکرد
حدود ۷۵٪ از کارکنان نسل زد می‌گویند اگر بازخورد منظم از مدیر خود در مورد عملکردشان دریافت نکنند، استعفا خواهند...
18
آگوست
نحوه تدوین بسته جبران خدمت در ۱۱ مرحله
با توجه به اینکه ۸۳.۴٪ از کارکنان، جبران خدمات را به عنوان عامل اصلی رضایت شغلی می‌دانند، فشار بر منابع...
17
آگوست
دستورالعمل شماره (۲۰) روابط کار در مورد دستورالعمل اجرایی طرح‌های طبقه‌بندی مشاغل موضوع ماده ۷ آیین‌نامه اجرایی
شماره: ۷۱۲۳۲ تاریخ: 1390؍7؍26مدیران کل محترم تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان‌هاسلام علیکمپیرو نامه شماره ۱۱۲۲۱۵ مورخ ۸۹؍۱۱؍۲۰ معاونت محترم...
17
آگوست
مدیریت جبران خدمت چیست و نقش منابع انسانی در آن چیست؟
آیا رویکرد مدیریت جبران خدمت شما در نبرد برای جذب استعدادها به سازمانتان کمک می‌کند یا به آن آسیب می‌زند؟...
16
آگوست
راهنمای کامل جبران خدمت و مزایا
جبران خدمت و مزایا (که به اختصار "کامپ اند بن" نیز نامیده می‌شود)، به پاداش‌هایی اطلاق می‌شود که یک سازمان...
13
آگوست
چگونه یک چارچوب مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟
درآمد سازمان‌هایی که مدیریت عملکرد مؤثر دارند، به طور متوسط ۳۰ درصد بیشتر است. با این حال، اکثر رهبران به...
12
آگوست
قرارداد بازنشستگان تأمین اجتماعی (بدون بیمه)
قرارداد بازنشستگان تأمین اجتماعی (بدون بیمه) چرا و چگونه؟با گسترش جمعیت سالمند و نیاز به استفاده از تجربیات گران‌بهای بازنشستگان،...
