دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی | HR As a Business Partner (HRBP)

دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی | HR As a Business Partner (HRBP)

حراج!

9,000,000 تومان

نحوه برگزاری: حضوری
مدت زمان دوره: 32 ساعت
زمان برگزاری :  روزهای 29 و 30 آذر و 1 و 2 دی ماه 1401 از ساعت 08:00 الی 17:00
تعداد جلسات : 4 جلسه
پیش نیاز: ندارد
مخاطبین :  کلیه متخصصین منابع انسانی (و نه فقط شرکای تجاری) است که نقش آنها ایجاب می کند که شریک تجاری و استراتژیک کسب و کار باشند.

دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی
HR As a Business Partner (HRBP)

 

آنچه میتوانید از دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی انتظار داشته باشید!

 

به یک شریک واقعا راهبردی  منابع انسانی تبدیل شوید!

شریک تجاری منابع انسانی در خط مقدم کسب و کار است و نقش کلیدی همسو نمودن استراتژی کسب و کار با شیوه های مدیریت انسانی را ایفا می کند. این نقش به سرعت در حال تغییر به یک سطح راهبردی تر است، جایی که هوشمندی کسب و کار به اندازه دانش منابع انسانی مهم است.
دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی برای کمک به متخصصان منابع انسانی طراحی شده است تا با کسب مهارت های ضروری، از جمله مشاوره، سواد داده، تجربه کارکنان و هوش تجاری آمادگی لازم را برای تبدیل شدن به یک شریک واقعاً راهبردی برای کسب و کار تبدیل شوند.
محتوای این دوره آموزشی مربوط به آکادمی منابع انسانی هلند و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا می باشد که با ترکیبی از تجارب مدرسین دوره ، میتواند بهترین تجربه یادگیری و مهارت آموزی را برای شما به ارمغان آورد.
محتوای دوره کاملا به زبان فارسی ترجمه شده است و میتوانید بیشترین بهره برداری را داشته باشید همچنین نیازی به تسلط به زبان انگلیسی نخواهید داشت.

مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را یاد بگیرید!

 

مهارت های خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید!

۱- هوش تجاری خود را تقویت کنید.

با درک اینکه چگونه می توانید ارزش افزوده ای به کسب و کار اضافه کنید و چالش های راهبردی را شناسایی کنید، هوش تجاری خود را تقویت نمایید.

۲- مهارت های ضروری شریک تجاری منابع انسانی را یاد بگیرید.

 مهارت های ضروری مانند مشاوره، شبکه سازی و ارتباطات و نحوه ارائه را بیاموزید.
و با استفاده از این مهارت ها، تعاملات بهتری با دیگران داشته باشید.

۳- به یک شریک استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر داده تبدیل شوید.

مهارت های مبتنی بر سواد داده را توسعه دهید و یاد بگیرید که چگونه از داده ها برای تصمیم گیری مبتنی بر واقعیت درباره انسان ها استفاده کنید.

ساختار برنامه آموزشی و سرفصل های دوره :

۱- مهارت های شریک تجاری منابع انسانی

در این ماژول، یک نمای کلی از دانش و مهارت هایی که یک شریک تجاری منابع انسانی راهبردی به آن نیاز دارد، فرا خواهید گرفت و خواهید آموخت که چگونه این دوره آموزشی به شما کمک می کند تا آنها را بدست آورید.
مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید:
● تاثیرگذاری در کسب و کار

۲- سنجه ها (متریک ها) استراتژیک شریک تجاری منابع انسانی

سنجه‌ها به کارایی و اثربخشی کارکنان و بخش منابع انسانی کمک می کنند. ماژول معیار‌های استراتژیک منابع انسانی به شما می آموزند که چگونه سنجه‌های مربوطه را تعریف و پیاده سازی کنید، زنجیره ارزش منابع انسانی را اعمال کنید و سهم منابع انسانی را در سازمان ملموس کنید.

مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :

● طراحی KPI موثر
● پیاده سازی سنجه‌های منابع انسانی
● کارت امتیازی متوازن
● معیارهای منابع انسانی و تجزیه و تحلیل منابع انسانی

۳- استراتژی کسب و کار و زنجیره ارزش منابع انسانی

مهارت های اساسی کسب و کار، شما را قادر می سازد تا به طور فعال در بحث های مربوطه شرکت کنید. شما درباره استراتژی کسب و کار خواهید آموخت، درک درستی از “زنجیره ارزش منابع انسانی” خواهید داشت، با اصطلاحات کلیدی آشنا می شوید و درک می کنید که چگونه منابع انسانی می تواند به فرهنگ مشتری محور کمک کند. همچنین خواهید آموخت که چگونه کلمات، لحن و زبان بدن بر اثربخشی ارتباط شما تأثیر می گذارد.
مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
● ملزومات ارتباطی برای HRBP
● خدمات مشتری برای منابع انسانی
● نیازمندی های مالی کسب و کار
● ملزومات استراتژی کسب و کار

۴- مهارت مشاوره

درک کنید که چگونه چالش های فعلی و آتی کسب و کار با چالش های انسانی مرتبط است و یاد بگیرید که از دانش و داده های علمی برای پشتیبانی کردن مبتنی بر شواهد برای تصمیم گیری استفاده کنید. همچنین توانایی برقراری ارتباط موثر با سهامداران کلیدی را نیز توسعه خواهید داد.
مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
● مهارت مشاوره
● تحقیق و تحلیل داده‌ها
● شبکه سازی و ارتباطات
● مهارتهای ارائه

۵- تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی

این ماژول‌ با آموزش نحوه استفاده از بینش داده‌ها برای راهنمایی رهبران کسب‌وکار در فرآیند تصمیم‌گیری، بر جنبه استراتژیک تحلیل منابع انسانی تمرکز دارد.
مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
● شناسایی چالش
● ایجاد پرونده تجاری تجزیه و تحلیل
● گزارش بینش

۶- تجربه کارکنان

منابع انسانی همیشه درباره انسان ها بوده است و در عصر دیجیتال، اهمیت این موضوع بیش از پیش نمود پیدا کرده است. تجربه کارکنان برای موفقیت هر شرکتی بسیار مهم است. در این ماژول ها، شما با نقشه برداری از سفر کارمند اولین قدم را در درک تجربه کارکنان خود بر خواهید داشت!
مهارت هایی که در این سرفصل می آموزید :
● تمرکز بر تجربه کارکنان در سازمان
● دیجیتالینگ منابع انسانی
●ایجاد فرآیند منابع انسانی برای ارزش افزوده کسب و کار
آینده کاری شریک تجاری منابع انسانی HRBP
روندهای سریع و گسترده توسعه تکنولوژی بر دنیای کار اطراف ما تأثیر می گذارند. در این دوره بیاموزید که نیروی کار را برای آینده آماده کنید و چگونه فرآیندهای منابع انسانی را برای ایجاد ارزش افزوده هرچه بیشتر برای کسب و کار طراحی کنید.
 
مدرسین دوره :

مدرسین دوره چه کسانی هستند؟

 

 

آقای مهندس آرمین خوشوقتی

  • مدیر عامل و موسس شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد
  • مشاور منابع انسانی بیش از ۶۰ شرکت در صنایع مختلف پخش، تولیدی و صنعتی و خدماتی
  • ۲۸ سال سابقه اجرایی در حوزه مدیریت منابع انسانی
  • ۲۰ سال سابقه تدریس در حوزه مدیریت منابع انسانی
  • ۱۸ سال عضویت در مراجع حل اختلاف کار
  • رزومه و سوابق اجرای

 

مخاطبان دوره :

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این آموزش حضوری برای کلیه متخصصین منابع انسانی (و نه فقط شرکای تجاری) است که نقش آنها ایجاب می کند که شریک تجاری و استراتژیک کسب و کار باشند.

اگر شما هم نقش مشابهی دارید، این دوره به شما کمک می‌کند تا با به دست آوردن مهارت‌ها، بینش و تأثیرگذاری برای هدایت کسب‌وکار و فرآیندهای تصمیم‌گیری، در شغل خود موفق‌تر شوید.